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    馬可波羅是中國陶瓷行業(yè)的一顆明珠，2012年它的品牌價格高達65.72億元，今年十八大，馬可波羅的當家人黃建平當選為中國陶瓷行業(yè)的唯一代表，再一次令人們的眼球聚焦于馬可波羅，不少媒體采訪了黃建平，都想了解馬可波羅品牌究竟是如何深入人心的。

    首先要從馬可波羅這個品牌名字說起，不少人甚至包括同行都以為這只不過是趕時髦，借了洋名字的品牌而已，如果這樣簡單地理解，則根本無法探索這個品牌的本質。當年黃建平花了23萬買下了“瀚海行”這幅畫，作為馬可波羅的品牌標識，這個圖案有兩個涵義，一是絲綢之路是馬可波羅等先人開辟出來的，它代表著中西文化的交流，而馬可波羅品牌想要表現(xiàn)的就是這種悠久的文化底蘊和融匯中西文化的藝術平臺。二是圖案中的主角，駱駝的品性是深沉，堅毅和體貼，深沉表現(xiàn)馬可波羅潛心投入，專注地做企業(yè)的理念，堅毅代表他們對企業(yè)發(fā)展的決心，而體貼則代表了馬可波羅的客戶觀，這就是馬可波羅品牌的形，說明了馬可波羅追求的是什么，然后再去凝聚它的神，所以才形成了今天的形神兼?zhèn)洹?/span>

    馬可波羅是最早讓西方人了解東方文化的使者，因此今天的馬可波羅品牌同樣肩負著中西文化交流的使命，而“中國意大利文化年”則是提升品牌形象的最佳時機，為此他們舉辦了一系列設計師沙龍，邀請了意大利著名建筑師（專注于空間設計的）和設計師與國內設計師進行交流，讓國內設計師感受中西文化的碰撞。此外馬可波羅品牌還承載著一個新的使命，就是將今天中國的新東方建筑陶瓷向西方傳播。

    要凝聚馬可波羅品牌的神，首先要傳承中國古代領先世界的陶瓷文化，通過唐，元，宋等朝代的作品，展現(xiàn)出當時領先世界的中國強勢的陶瓷文化，以增強國民的民族自信心和文化自豪感，讓世人了解中國的陶瓷是以強勢的陶瓷文化為背書的，為此馬可波羅拆資3千萬，建設了國內規(guī)模最大，最全面展現(xiàn)陶瓷發(fā)展史的博物館，黃建平深知，在滿足人們心理需求的虛擬經濟社會里，民族自信心比黃金更值錢，它是最寶貴的稀缺資源。

    通過陶瓷博物館，令馬可波羅的品牌的強勢文化也就逐漸積淀出來了。一個城市或一個地區(qū)，往往因其杰出的博物館而聞名，例如巴黎擁有聞名于世的羅浮宮，因此黃建平作為一個企業(yè)的當家人，有如此高瞻遠矚的目光，不得不令人欣佩。

    再看馬可波羅品牌定位的獨特性，它不是磚而是一種文化，它的定位是“磚筑空間文化”。在產品同質化嚴重，價格戰(zhàn)盛行，不少陶瓷企業(yè)以走量為主的狀況下，馬可波羅空間文化的定位，令它在一個高檔市場中實現(xiàn)了其文化戰(zhàn)略的差異化，馬可波羅的道路是不可復制的，因為一般產品很容易復制，但是文化卻是很難復制的，因此它遠離了價格戰(zhàn)的惡性競爭。

    任何品牌都是以產品為載體的，馬可波羅認為產品不單要美，更是要有文化品味，壁畫大師陳復澄的作品融入陶瓷的產品—手工文化磚，就是一種創(chuàng)新，在虛擬經濟時代，也就是消費者心理需求日益上升的年代里，滿足人們功能需求以外的相對稀缺的物質載體，將大量地轉變?yōu)樨敻唬悘统未髱煹奶沾勺髌?，本身就是一種獨特的稀缺資源，以這樣的產品形成的空間文化凝聚了馬可波羅的神。那么它成為中國仿古磚的第一品牌也是理所當然的。

    當記者問起黃建平對馬可波羅品牌價值高達65.72億元看法之時，他的問答是：“真正的品牌價值是在消費者心中的”。這恰恰是本文的核心思想，在建設小康社會中，消費者也在從對產品的功能需求向心理需求轉型，馬可波羅實際上是一家有文化的居住空間和居住環(huán)境的提供商，馬可波羅品牌為此目標所做的一切都留在了消費者心中！