服務(wù)熱線
400-115-2002

中國陶瓷網(wǎng)訊 “在座的各位都是新明珠的棟梁,帶領(lǐng)團(tuán)隊集結(jié)在新明珠大舞臺,在商海之戰(zhàn)中劈荊斬棘、傲視群雄!強(qiáng)國必先強(qiáng)企,強(qiáng)企必先強(qiáng)人,優(yōu)秀的團(tuán)隊創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績,我們要開拓管理視野,改變管理觀念,改善管理行為,通過自身不斷改善,提升我們的管理績效,凝聚我們的團(tuán)隊力量,全力以赴,為創(chuàng)造新明珠的‘百億’目標(biāo)而努力。”新明珠陶瓷集團(tuán)葉德林董事長發(fā)出2013年人才培訓(xùn)的最強(qiáng)音。


3月28日,由北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心楊思卓教授主講的《領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭之道》培訓(xùn)在新明珠陶瓷集團(tuán)三樓多功能會議室舉行。集團(tuán)副總裁和各部門主任級以上管理干部參加了本次培訓(xùn)。
著名績效管理專家楊思卓教授素有“企業(yè)黑鉆顧問”、“中國奧普拉”之稱,他倡導(dǎo)踐行“強(qiáng)國必先強(qiáng)企,強(qiáng)企必先強(qiáng)人”的理念。他從領(lǐng)導(dǎo)力的核心價值到領(lǐng)導(dǎo)者的四個層次,圍繞從7個路徑提升管理干部能力作了精辟的講解。

培訓(xùn)中,楊思卓教授深入淺出,旁征博引,重點闡述了企業(yè)成功三要素,特別提到“一克領(lǐng)導(dǎo)力=1噸執(zhí)行力,企業(yè)發(fā)展有三級問題,領(lǐng)導(dǎo)力是一級問題,推行力是二級問題,執(zhí)行力是三級問題。一生二,二生三,三生萬物。 1 克的領(lǐng)導(dǎo)力=1噸執(zhí)行力!執(zhí)行力給力給在馬達(dá)上,領(lǐng)導(dǎo)力給力給在舵輪上,從這個意義上講:1 克的領(lǐng)導(dǎo)力=1 噸的執(zhí)行力。”精辟的語言引得大家的掌聲。他還著重講解以產(chǎn)出為目標(biāo)導(dǎo)向的學(xué)習(xí)方式,如上級支持的四項原則:站高一層:英雄所見略同;敬而近之:開啟你的信任;解難救急:令他心想事成;原諒失誤:讓他心存感動等實操性強(qiáng)的培訓(xùn)內(nèi)容,將管理者按照綜合評估傾向進(jìn)行優(yōu)質(zhì)配置,明確自己的方向、理清思路、找對方法,提升管理、引導(dǎo)、啟發(fā)、教育的能力,做好教練、帶好團(tuán)隊,為實現(xiàn)部門以及集團(tuán)公司的目標(biāo)攜手前進(jìn)。

在課堂上,學(xué)員們紛紛向楊教授請教在團(tuán)隊管理上出現(xiàn)的問題,例如如何讓下屬發(fā)自內(nèi)心更加努力工作,如何養(yǎng)成優(yōu)良習(xí)慣,楊教授針對學(xué)員提出的各個問題進(jìn)行了深入淺出的分析。

培訓(xùn)后,集團(tuán)葉永楷副總裁給楊思卓教授獻(xiàn)花并恭行尊師禮,令現(xiàn)場全體學(xué)員深為感動。葉德林董事長發(fā)表真摯的感想∶“讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數(shù),閱人無數(shù)不如楊思卓教授一堂課。感謝楊教授為新明珠300多名干部獻(xiàn)上一場精神盛宴。2013年,新明珠迎來持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是市場多變的一年。新明珠依靠什么可以在2013年乃至未來若干年持續(xù)傲視群雄,企業(yè)的核心競爭力又是什么?毋庸置疑,靠創(chuàng)新、靠管理,靠人才。感謝楊教授為我們傳道、授業(yè)、解惑,我們要開拓管理視野,改變管理觀念,改善管理行為,通過自身不斷改善,提升我們的管理績效,凝聚我們的團(tuán)隊力量,全力以赴,為創(chuàng)造新明珠的‘百億”目標(biāo)而努力!我們有信心,用我們的實際行動,‘新力量,實現(xiàn)新跨越’,達(dá)成新年工作目標(biāo),為新明珠二十周年獻(xiàn)禮!”

《領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭之道》管理干部能力培訓(xùn)在掌聲雷動中完美謝幕。(文/符小燕)
- END -
您可能喜歡:
繼續(xù)閱讀與本文標(biāo)簽相同的文章:

