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管火金:讓窯爐人更有尊嚴(yán)

2013-05-26 來源:陶瓷信息 責(zé)任編輯: 閱讀:3505
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  提起管火金,始終無法避開的是他30年的陶瓷從業(yè)之路。

  從1984年大學(xué)畢業(yè)后分配至國家建材局杭州新型建筑材料設(shè)計(jì)研究院(甲級(jí))工藝室工作;到1993年進(jìn)入外企先后任職意大利翻譯、銷售經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職位;再到2003年參與創(chuàng)建廣東摩德娜科技股份有限公司(原佛山市摩德娜機(jī)械有限公司),在以他為核心的團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)之下,摩德娜在不到10年的時(shí)間里一躍成為中國最優(yōu)秀的窯爐設(shè)備制造商之一,也成為了意大利一流設(shè)備企業(yè)最為敬重的競爭對手之一。

  30年的時(shí)間里,管火金從國企到外企,再從外企到“摩德娜”的創(chuàng)立,30年的經(jīng)歷,讓他成為了中國改革開放的親歷者,也成為了中國陶瓷產(chǎn)業(yè)從無到有、從小到大的見證者。

  30年的變遷,讓現(xiàn)已身為摩德娜總經(jīng)理的管火金看到了中國陶瓷成長的欣喜,更看到了這其中的不足,作為科班出身的企業(yè)家,他更加深知當(dāng)前國情之下國際資源整合的重要性。

  2013年,管火金帶領(lǐng)下的摩德娜迎來了十年華誕。展望未來,摩德娜更加密切的國際合作與資源整合正揚(yáng)帆起航。

    創(chuàng)業(yè)一波三折

    從2003年摩德娜成立起,管火金就發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的國內(nèi)市場陶機(jī)設(shè)備競爭無序、價(jià)格戰(zhàn)泛濫、收款信用不足、設(shè)備企業(yè)處于被動(dòng)局面。在這種環(huán)境之下,立志做品牌型企業(yè)的摩德娜顯然不適應(yīng)當(dāng)時(shí)的市場競爭,于是管火金選擇了讓公司轉(zhuǎn)戰(zhàn)國外市場,與薩克米等國際品牌在國際市場同臺(tái)競爭。

  近年來,隨著國內(nèi)市場環(huán)境不斷好轉(zhuǎn),摩德娜開始了大力回歸的步伐,但這種步伐的邁進(jìn),并沒有讓管火金放棄國外市場,一直到目前為止,管火金一直讓摩德娜堅(jiān)持的還是國內(nèi)外市場并舉的戰(zhàn)略。

  從初戰(zhàn)國內(nèi)市場,到被迫轉(zhuǎn)戰(zhàn)國外市場,再到重新布局國內(nèi)市場,管火金的經(jīng)歷可謂是一波三折。“東方不亮西方亮”——也就是這一波三折,讓他更進(jìn)一步地認(rèn)清了國內(nèi)、國外市場的特點(diǎn)與不同,也開始了他堅(jiān)持國內(nèi)外市場并舉的戰(zhàn)略。未來,摩德娜仍將堅(jiān)持國內(nèi)外市場共同發(fā)展的戰(zhàn)略,在鞏固原有技術(shù)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,不斷在新產(chǎn)品、新技術(shù)等方面實(shí)現(xiàn)突破。

  近年來,摩德娜有兩大動(dòng)作最為值得關(guān)注:一是投入巨資在廣東云浮市新興縣建設(shè)新生產(chǎn)基地,二則是打造省級(jí)技術(shù)研發(fā)中心。

  目前,新生產(chǎn)基地已經(jīng)初步建成,可以投入生產(chǎn),而省級(jí)研發(fā)中心也已經(jīng)投入使用。

  云浮市新興縣的新生產(chǎn)基地為摩德娜的持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),目前摩德娜堅(jiān)持的是國內(nèi)外市場并舉的戰(zhàn)略,出口裝備更多地是預(yù)支的方式,這就使得陶瓷裝備需要很大的場地來進(jìn)行生產(chǎn)與擺放,原有生產(chǎn)車間難以滿足國內(nèi)外市場的需求,新興縣的新生產(chǎn)基地的投產(chǎn),將為摩德娜未來更加穩(wěn)固地在國際市場增長出口提供巨大的支持。

  而省級(jí)技術(shù)中心為摩德娜近年的新產(chǎn)品研究提供了良好的平臺(tái),也讓摩德娜研發(fā)出了薄板、泡沫陶瓷等新產(chǎn)品。這些新產(chǎn)品的推出,也直接帶動(dòng)了公司陶瓷裝備成品的銷售。
深入探討國際合作

  一直以來,管火金都在實(shí)踐著摩德娜“立足中國,面向全球”的基本宗旨,其產(chǎn)品也已進(jìn)入巴西、墨西哥、哥倫比亞、美國、摩洛哥、土耳其、埃及、印度、越南等國家。

  而何時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)“做世界一流的節(jié)能環(huán)保建材成套裝備企業(yè)”的目標(biāo),管火金覺得摩德娜還需要再努力十年。

  作為一家綜合性的陶瓷裝備制造企業(yè),摩德娜在發(fā)展過程中,做出橫向延伸與縱向延伸,這只是企業(yè)發(fā)展的模式與戰(zhàn)略之一,但窯爐產(chǎn)品始終都會(huì)是摩德娜的核心產(chǎn)品,摩德娜也將繼續(xù)在建材領(lǐng)域內(nèi)為行業(yè)提供更多更加節(jié)能、更加先進(jìn)的裝備產(chǎn)品。

  管火金在摩德娜成立之初就緊緊依靠國際化的技術(shù)為支撐,長期以來其都保持著與知名意大利公司合作的傳統(tǒng)。尤其是當(dāng)歐洲受債務(wù)危機(jī)影響,陶瓷行業(yè)都不景氣,行業(yè)發(fā)展處于嚴(yán)重萎縮的境地時(shí),當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)、人才都更加希望加強(qiáng)與中國的企業(yè)開展合作以拓展市場,現(xiàn)在及未來摩德娜公司與意大利合作的優(yōu)勢將比以往更加突出。

  在管火金的資源及影響下,摩德娜研發(fā)中心經(jīng)常會(huì)迎來合作、交流的意大利專家學(xué)者。始終堅(jiān)持國際化的路線讓摩德娜公司在人才、技術(shù)上都緊緊站在世界一流的前沿。

  目前,摩德娜除了在建筑陶瓷領(lǐng)域發(fā)力之外,在日用陶瓷、衛(wèi)生潔具、薄板、泡沫陶瓷等領(lǐng)域都取得了一定的成就。目前公司正在與巴西的ASTC公司合作,研發(fā)出了在現(xiàn)有衛(wèi)生潔具窯爐基礎(chǔ)上節(jié)能45%的超級(jí)節(jié)能技術(shù),目前該技術(shù)已經(jīng)在巴西得到成功運(yùn)用,這也是摩德娜本屆廣州工業(yè)展上重點(diǎn)推廣的成果之一。

  2013年5月8日,科勒來自泰國、南美、法國、摩洛哥、印度等工廠領(lǐng)導(dǎo)組成的全球代表團(tuán)來到了摩德娜參觀考察,目前雙方正在洽談該節(jié)能技術(shù)的合作事宜。

  同時(shí),管火金目前正在布局研究該技術(shù)由衛(wèi)生潔具窯爐向建筑瓷磚窯爐的移植,相信在不久的將來,瓷磚窯爐具有革命性節(jié)能的產(chǎn)品也會(huì)面世。

    前行任重道遠(yuǎn)

    佛山聚集了全國大約90%的陶瓷裝備制造企業(yè),陶瓷設(shè)備作為產(chǎn)業(yè)鏈上的細(xì)分行業(yè),其市場并沒有瓷磚終端市場那么廣闊,全國每年的市場份額約100億元左右。

  管火金表示,比起水泥、玻璃等其他建材行業(yè),陶瓷設(shè)備行業(yè)相對還比較弱,大型企業(yè)屈指可數(shù),大多數(shù)企業(yè)都屬于小企業(yè),在這樣的格局之下,中小企業(yè)更應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)起來,拒絕惡性競爭。

  目前,陶瓷企業(yè)生產(chǎn)線的打造已經(jīng)由以往的超市自由采購的模式,發(fā)展成為了一攬子采購的模式,在企業(yè)無法完全覆蓋陶機(jī)領(lǐng)域內(nèi)所有業(yè)務(wù)的情況下,這就使得裝備企業(yè)間的合作將更加密切。因此在未來,裝備制造企業(yè)之間應(yīng)當(dāng)打造資源的高度整合,形成利益共同體,在良性的競爭環(huán)境之下謀求相互間的發(fā)展。

  就目前來說,中國陶瓷裝備制造企業(yè)在亞洲的市場占有率是最高的,因此佛山的陶瓷裝備產(chǎn)業(yè)集群成為亞洲陶瓷裝備領(lǐng)域中心毫無問題,但在亞洲以外的地區(qū),中國裝備的市場占有率還很低,這些地區(qū)基本上還是以意大利設(shè)備為主。

  “佛山陶瓷裝備產(chǎn)業(yè)集群將要想取代意大利成為世界陶瓷裝備中心,也并非毫無可能,但這不是一個(gè)短期內(nèi)就能夠完成的事情。”管火金認(rèn)為,中國陶機(jī)與意大利還存在著一定差距,尤其是在亞洲以外的土耳其、埃及、南美等地區(qū)對中國的陶機(jī)產(chǎn)品的認(rèn)可度與信任度還比較低,這也導(dǎo)致了即使中國的設(shè)備具有價(jià)格優(yōu)勢,也無法給當(dāng)?shù)乜蛻粜判模虼酥袊O(shè)備行業(yè)今后要走的路還很漫長,這也更需要加強(qiáng)國際優(yōu)勢資源的整合。

 

 

      陶瓷行業(yè)仍大有可為

  記者:在未來三五年內(nèi),陶瓷裝備企業(yè)將面臨怎樣的市場挑戰(zhàn)和機(jī)遇?陶瓷裝備配套企業(yè)的下一個(gè)增長點(diǎn)或出路在哪里?

  管火金:目前國內(nèi)的陶瓷裝備市場,與前幾年相比已經(jīng)出現(xiàn)了將近一半的萎縮,這使得裝備企業(yè)間的競爭更加白熱化,目前新上生產(chǎn)線的產(chǎn)量越來越大,對裝備企業(yè)的實(shí)力提出了更高要求,如果設(shè)備出現(xiàn)任何一點(diǎn)小問題,對陶瓷企業(yè)來說都會(huì)造成巨大損失,同時(shí)現(xiàn)在行業(yè)需要融資服務(wù),小企業(yè)沒有能力為客戶提供這方面的服務(wù)。因此,未來裝備領(lǐng)域的洗牌在所難免,沒有核心競爭力的小企業(yè)將逐漸被淘汰出局。

  有挑戰(zhàn)就有機(jī)遇,市場的艱難,對優(yōu)勢企業(yè)來說恰好是最好的時(shí)機(jī),因?yàn)橹挥袃?yōu)勢企業(yè)才能在艱難的市場競爭中滿足日益苛刻的客戶要求。

  目前,雖然市場遇到了一定的阻力,但在未來十年,在國家全面推進(jìn)城鎮(zhèn)化的大趨勢之下,陶瓷行業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)還是很大的,國內(nèi)的中西部地區(qū)還有很大的發(fā)展?jié)摿?,尤其是江西、湖南、湖北、安徽、河南、陜西等中?省,已經(jīng)表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,這種發(fā)展勢頭將直接帶動(dòng)陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  未來十年,建陶行業(yè)無需悲觀,未來中國陶瓷行業(yè)的發(fā)展將進(jìn)入理性期,未來行業(yè)的發(fā)展將呈現(xiàn)出一個(gè)合理、緩慢、長期的過程。因此,對裝備制造企業(yè)來說,未來的增長空間還是存在的,我們的機(jī)會(huì)還很大?!?/p>

    記者:目前,陶瓷裝備企業(yè)之間的競爭已非常激烈,一些常規(guī)設(shè)備的價(jià)格戰(zhàn)已到了白熱化的程度。您認(rèn)為目前影響陶瓷裝備企業(yè)發(fā)展的瓶頸主要表現(xiàn)在哪些方面?

  管火金:目前陶瓷裝備企業(yè)數(shù)量眾多,但具備一定實(shí)力與競爭力的企業(yè)屈指可數(shù),最主要的原因就在于,其長期以來的競爭優(yōu)勢不是技術(shù)取勝,而是低廉的價(jià)格,大多數(shù)裝備企業(yè)缺乏技術(shù)含量,具體來說就是沒有新的和差異化的設(shè)備產(chǎn)品提供給陶瓷企業(yè)?!?/p>

    記者:陶瓷行業(yè)的進(jìn)步離不開機(jī)械化工等配套企業(yè)的進(jìn)步,您覺得中國陶瓷裝備行業(yè)未來研發(fā)與創(chuàng)新的方向在哪里?

  管火金:隨著陶瓷行業(yè)人工、原材料成本的不斷上升,陶瓷企業(yè)在生產(chǎn)過程中將更加追求節(jié)約能源、減少人工、提高產(chǎn)品合格率,這就對陶瓷設(shè)備提出了新的要求,未來陶瓷裝備也將往更加節(jié)能、智能化與自動(dòng)化程度更高的方向發(fā)展。

    讓窯爐人更有尊嚴(yán) 

  記者:您曾經(jīng)說過,摩德娜要以戰(zhàn)略眼光看待問題,要做到的不僅讓客戶滿意,還要讓客戶有驚喜。摩德娜如何在讓客戶滿意后,還帶給他們驚喜?

  管火金:在當(dāng)前的競爭中,作為一家負(fù)責(zé)任的企業(yè),如果還將目標(biāo)定在客戶滿意上,還不能算是一家優(yōu)秀的企業(yè),摩德娜立志打造的是給客戶滿意之外,還要給客戶驚喜,這種驚喜就包括為客戶提供一些附加值上的服務(wù),如目前國內(nèi)有些陶瓷企業(yè)在新生產(chǎn)線投產(chǎn)之后,在人才儲(chǔ)備、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)上可能存在瓶頸或不足,而作為該企業(yè)的設(shè)備供應(yīng)商,就應(yīng)當(dāng)急客戶之所急,站在客戶的立場看待問題,全力為客戶解決問題,這些問題的解決是摩德娜為客戶提供的超出設(shè)備以外的服務(wù),可以稱得上驚喜。

  記者:中國陶瓷裝備行業(yè)與世界陶瓷裝備強(qiáng)國相比,還存在哪些差距?造成這種差距的主在原因是什么?

  管火金:就國外市場來說,由于其不像國內(nèi)擁有完善的陶瓷產(chǎn)業(yè)配套體系,因此國外市場客戶對陶瓷裝備企業(yè)的整線制造、產(chǎn)品節(jié)能減排與自動(dòng)化、設(shè)備投產(chǎn)后的系統(tǒng)服務(wù)等都有著極高的要求,對大多數(shù)中國裝備企業(yè)來說,這些要求是沒有能力滿足的。

  而對國內(nèi)市場來說,由于擁有完善的陶瓷配套體系,設(shè)備出現(xiàn)問題都能及時(shí)得到解決,這對以價(jià)格優(yōu)勢在競爭中贏得市場的設(shè)備企業(yè)來說,不是致命的問題。

  國內(nèi)外市場間的差距,造成了長期以來,意大利裝備企業(yè)國際市場強(qiáng)勢,中國市場國內(nèi)裝備企業(yè)強(qiáng)勢的局面。

  值得欣慰的是,隨著陶瓷產(chǎn)品終端競爭的加劇,越來越多的陶瓷企業(yè)意識(shí)到一味地以降低生產(chǎn)成本作為競爭優(yōu)勢已經(jīng)很難適應(yīng)市場競爭。這也造成了陶瓷企業(yè)不再將眼光放在價(jià)格低廉的陶瓷裝備上,越來越多的企業(yè)開始認(rèn)可價(jià)格相對較高,但設(shè)備穩(wěn)定、自動(dòng)化與智能化更高、能夠生產(chǎn)出附加值高的產(chǎn)品、售后服務(wù)周全的裝備企業(yè)。

  以往從事窯爐制作,窯爐人會(huì)像泥巴匠一樣睡在車間里,對于窯爐的施工往往要聽命于陶瓷企業(yè),毫無地位與話語權(quán)可言。

  可以說,中國陶瓷行業(yè)正逐步從粗放式生產(chǎn)向精細(xì)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,而在這種轉(zhuǎn)變之中,摩德娜依靠優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)與核心競爭力,開始逐漸引導(dǎo)與主導(dǎo)陶瓷企業(yè),可以說在窯爐行業(yè),是摩德娜讓窯爐人更有尊嚴(yán)。

    學(xué)無止境

  記者:在30多年的時(shí)間里,您經(jīng)歷了整個(gè)中國建陶產(chǎn)業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng)的過程,您本人也由最初的學(xué)習(xí)者成長為行業(yè)知名的企業(yè)家。對于您個(gè)人而言,回顧走過的這些歷程,您有什么感想?

  管火金:我個(gè)人30年的從業(yè)歷程,也是中國改革開放最為關(guān)鍵的30年,在這期間,中國的陶瓷產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了從無到有,從小到大的歷程,可以說我個(gè)人30年的成長經(jīng)歷與國家改革開放和陶瓷行業(yè)的成長幾乎是同步進(jìn)行的。

  通過在國外市場的經(jīng)歷,我們看到很多發(fā)展中國家的政局動(dòng)蕩,基礎(chǔ)設(shè)施也比較落后,看到今天中國的這種變化,我覺得我們今天所取得的成就還是很了不起的,所以作為陶瓷人還是應(yīng)當(dāng)感謝國家為我們的發(fā)展提供的安定環(huán)境與局面。

  我也是通過在國外的經(jīng)歷,看到中國與歐洲等國家的差距正在不斷縮小,但我們需要認(rèn)清形勢,明確我們與國外先進(jìn)地區(qū)還存在一定差距的國情,可以說未來中國的陶瓷行業(yè)還是大有可為的。

    記者:據(jù)我們了解,您對“學(xué)習(xí)”有著不懈地追求,無論工作多么,始終都要抽出時(shí)間參加各種各樣的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。您是如何看待企業(yè)家學(xué)習(xí)的?

  管火金:我個(gè)人經(jīng)常參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn),嚴(yán)格來說是形勢所逼的結(jié)果。企業(yè)不斷發(fā)展,當(dāng)發(fā)展到不同的階段,對企業(yè)的經(jīng)營管理就需要不同的知識(shí)與理念來進(jìn)行補(bǔ)充,當(dāng)前的市場環(huán)境,企業(yè)與個(gè)人不學(xué)習(xí)、不進(jìn)步只能被淘汰出局。

  長期以來,陶瓷裝備的銷售都是市場剛性需求在拉動(dòng),不管什么樣的裝備都有市場,而現(xiàn)在的市場則到了競爭白熱化、產(chǎn)品供大于求的局面,這就對企業(yè)提出了更高的要求,現(xiàn)在已經(jīng)到了考驗(yàn)企業(yè)管理的時(shí)候,因此企業(yè)的管理者一定要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。

 

    專注、堅(jiān)持者贏

    記者:今年是摩德娜走過的第一個(gè)十年,這十年也是整個(gè)中國建陶產(chǎn)業(yè)最為波瀾壯闊的十年,十年的時(shí)間里,整個(gè)行業(yè)經(jīng)歷了以往前所未有的發(fā)展,當(dāng)然也經(jīng)歷或面臨著之前所沒有遇到過的問題。您如何看待整個(gè)行業(yè)走過的這十年?

  管火金:十年來,中國陶瓷行業(yè)的發(fā)展有了質(zhì)的飛躍,中國陶瓷在世界上的地位已經(jīng)樹立起來了。

  十年前,中國陶瓷人到意大利學(xué)習(xí)與考察,會(huì)有種朝圣的感覺,而現(xiàn)在這種感覺已經(jīng)很難復(fù)制了。這其中最主要的原因并不是意大利沒有進(jìn)步,而是中國陶瓷行業(yè)進(jìn)步明顯,許多優(yōu)勢之處也逐漸顯現(xiàn),中西方的差距雖然仍然存在,但已經(jīng)縮小了很多。

  成績喜人的背后,中國陶瓷現(xiàn)在面臨著的一大挑戰(zhàn)就是節(jié)能環(huán)保的問題,作為資源消耗性的產(chǎn)品,國家的“十二五”規(guī)劃已經(jīng)不鼓勵(lì)陶瓷的出口,未來全行業(yè)都應(yīng)當(dāng)來思考行業(yè)的發(fā)展方向。

  在國外,陶瓷行業(yè)相對更加注重長遠(yuǎn)發(fā)展與綠色環(huán)保,國外紅坯的釉面磚是主流,而國內(nèi)目前的拋光磚、厚磚、大規(guī)格等對礦產(chǎn)資源的消耗都是無節(jié)制的,也都是不環(huán)保的表現(xiàn)。

  因此,中國陶瓷應(yīng)當(dāng)回歸理性消費(fèi),消費(fèi)者、企業(yè)、協(xié)會(huì)、政府都應(yīng)當(dāng)行動(dòng)起來,推動(dòng)瓷磚減薄、小規(guī)格化,降低坯體要求,使用劣質(zhì)原料做坯體,降低對環(huán)境的破壞程度。

  展望未來,越來越多的行業(yè)人知道了節(jié)能環(huán)保的重要性,也逐漸擁有了可持續(xù)發(fā)展的理念,因此對于中國陶瓷行業(yè)未來的發(fā)展,我們還是充滿信心的。

  記者:對于企業(yè)或個(gè)人而言,十年也是一個(gè)里程碑,一部分企業(yè)或人在市場沉浮中逐漸沒落、直至被歷史的煙塵所遮蔽;一部分人或企業(yè)卻在一個(gè)又一個(gè)的市場浪潮中逐步發(fā)展、壯大,成為如今行業(yè)大放異彩的明星。比如說摩德娜,從十年前的一個(gè)幼苗,成長為如今窯爐等陶機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)頭企業(yè)之一,您覺得摩德娜的成功,最為關(guān)鍵的因素有哪些?

  管火金:其實(shí)不單單是某一家企業(yè)的成功,大多數(shù)成功的或正在走向成功的企業(yè)都有做百年企業(yè)、對客戶誠信負(fù)責(zé)的理念。

  在摩德娜誕生前,陶瓷行業(yè)也有很好的機(jī)會(huì)讓裝備企業(yè)發(fā)展,但很多企業(yè)發(fā)展到后期都逐漸沒落,到現(xiàn)在為止行業(yè)中的品牌型裝備制造企業(yè)屈指可數(shù),最關(guān)鍵就在于大多數(shù)企業(yè)都只注重眼前利益,急于賺快錢,沒有做百年企業(yè)的理念。

  記者:從您自身成長的歷程來看,您覺得國內(nèi)外企業(yè)、企業(yè)家之間最大的區(qū)別或者差距在哪里?

  管火金:一直以來意大利、西班牙的陶瓷裝備都代表了全球的最高水平,但在發(fā)展過程中其很多裝備企業(yè)也倒閉了,最主要的原因就在于沒有適應(yīng)市場,沒有與時(shí)俱進(jìn)。

  因此,總體來說國內(nèi)外裝備企業(yè)面臨的市場環(huán)境都是復(fù)雜多變的,并非專業(yè)化與擁有核心技術(shù)的企業(yè)就一定能夠長久,陶瓷裝備領(lǐng)域內(nèi)的新技術(shù),一般在兩年內(nèi)就會(huì)被同行普及或趕超,企業(yè)對未來如果沒有科學(xué)的前瞻性與可持續(xù)性,其優(yōu)勢很快就將變?yōu)榱觿?,被市場淘汰出局也將成為必然?/p>

  經(jīng)營企業(yè),最關(guān)鍵不在于能跑多快,而在于能跑多遠(yuǎn),笑到最后才能笑得最好。(文/記者 劉婷 周建盛 圖/記者 李 慈)

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