日韩黄色免费,秋霞最新岛国,9999色草,啪啪无码视频中文字幕,国产成人另类一区二区,中文字幕AV自拍,不卡无毛特黄视频,中文字幕人妻久久不卡,久久色欲伊人久久

    如今我們回過頭看，異業(yè)聯(lián)盟最初雖然并非產(chǎn)生于家居行業(yè)，卻恐怕再沒有任何行業(yè)比泛家居行業(yè)更加適合這種終端戰(zhàn)略合作模式了。異業(yè)聯(lián)盟的本質(zhì)，在于建立起一種虛擬平臺，以便于資源運作。聯(lián)盟成員之間資源共享，信息共享，彼此緊密相關(guān)，卻又不會構(gòu)成直接競爭關(guān)系。

　　泛家居行業(yè)幾乎在誕生之初就顯示出了這種高度的相關(guān)性，而生產(chǎn)不同家居產(chǎn)品的企業(yè)之間、終端經(jīng)銷商之間則一直存在著比較大的整合空間。在過去的時間里，建陶行業(yè)的高速發(fā)展本身即裹挾著豐厚的利潤，使得廠家及終端店面無須整合其它資源就能過的很好。然而隨著競爭的加劇、行業(yè)發(fā)展的回歸理性以及外部環(huán)境的不利變化，諸多廠商、經(jīng)銷商為求自保，開始“抱團(tuán)取暖”，異業(yè)聯(lián)盟即是這種情況下的產(chǎn)物。

　　客觀地講，正是這種必備的“回落”使得行業(yè)的發(fā)展更為健康，而業(yè)內(nèi)人士則因之趨于理性。異業(yè)聯(lián)盟這種趨勢，顯然更符合終端資源的配置，而貨物的周轉(zhuǎn)也因此變得更加有效率。異業(yè)聯(lián)盟是品牌的圈子文化，既是經(jīng)銷商的圈子，又是品牌的圈子，產(chǎn)品相關(guān)性太遠(yuǎn)的經(jīng)銷商玩不到一起，不在一個檔次的品牌也結(jié)不成聯(lián)盟。這是借助經(jīng)銷商的力量，催動上游廠商的品牌化運作。

　　近年來，終端異業(yè)聯(lián)盟已經(jīng)頗為頻繁，表現(xiàn)形式多為一些大型的促銷活動。當(dāng)然，促銷活動并非一切，既是聯(lián)盟，勢必應(yīng)該有更深層次的合作關(guān)系。信息與資源的共享才是關(guān)鍵。當(dāng)然，除此之外，聯(lián)盟成員還需要借助盟友的品牌影響力確定自身的檔次，從而一榮俱榮。廠商談品牌，經(jīng)銷商也要做品牌——而口碑、消費者的印象，就是他們最好的品牌。

　　異業(yè)聯(lián)盟固然只是一種資源相關(guān)的“水平結(jié)合”，然而這并不代表上游產(chǎn)業(yè)鏈之間就不會主動發(fā)起垂直、水平聯(lián)動的合作方式。早在幾年之前，即有東鵬瓷磚、大自然地板等廠家組成的“冠軍聯(lián)盟”，并在廣東地區(qū)引起不錯的反響。除此之外，還有金意陶瓷磚、雷士照明等其它家居品牌組成廠家主導(dǎo)的異業(yè)聯(lián)盟。然而這些由廠家牽頭的聯(lián)盟卻也存在著不足之處：其活動范圍一般不會超過廣東。戰(zhàn)線拉得越長，機動性越差，而效率自然就越低，聯(lián)盟的存在自然就難以長久。

　　就整體而言，經(jīng)銷商依舊是異業(yè)聯(lián)盟的最主要參與者，很多時候還是主導(dǎo)者。如果以經(jīng)銷商為計量單位，那么幾乎所有的一、二線品牌都有在不同地區(qū)取得成功的異業(yè)聯(lián)盟案例。之所以能夠產(chǎn)生這種趨勢，一方面是泛家居行業(yè)在調(diào)控政策之下的應(yīng)變之舉，經(jīng)銷商首當(dāng)其沖，自然也率先求變；另一方面也是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。在許多業(yè)內(nèi)人士看來，產(chǎn)業(yè)合流的“大家居”時代勢必到來，這種背景對行業(yè)協(xié)作提出了更加嚴(yán)格的要求。與此同時，也沒有任何一個品牌能夠無限延長自己的產(chǎn)品鏈，這種冒險的舉動甚至極有可能拖垮企業(yè)。然而通過調(diào)動經(jīng)銷商的自主性，卻可以極為便利地協(xié)調(diào)上游產(chǎn)業(yè)多元化的產(chǎn)品，甚至可以帶來整體上的邊際效應(yīng)。而當(dāng)經(jīng)銷商愈發(fā)注重品牌的“圈子”的時候，自然也會敦促上游廠商的品牌運作，形成一股“正能量”。