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400-115-2002
六月以來陶瓷行業(yè)進入淡季,必須等到數(shù)月后的十月,國慶統(tǒng)一促銷時間開始到春節(jié)前,才會是各個品牌的銷售高峰期。因此,現(xiàn)在很多品牌的做法就是積極準備渠道拓展,提升員工素質(zhì),或者展廳新修。湖南常寧博華陶瓷就選擇了一個這樣的時節(jié)舉行大型專賣旗艦店開業(yè)活動,并在當(dāng)?shù)刈钔慕ú囊粭l街形成了強勢的影響力,當(dāng)?shù)厥袌鲋饕痪€品牌都為之震動。雖然淡季,但博華陶瓷在6月就收到20多單的生意,效果好于預(yù)期,這一系列的良好反應(yīng)使得常寧旗艦店全體員工信心倍增。
博華常寧店面是一支年輕的隊伍,因此經(jīng)常會組織學(xué)習(xí),討論先進的做法,吸取精髓。這支年輕的隊伍現(xiàn)在有固定人數(shù)8人,另外還有合作戰(zhàn)略伙伴人數(shù)20多人,目前已經(jīng)和當(dāng)?shù)刈畲蟮募已b公司達成合作,今后也將有越來越多的伙伴加入到博華團隊來,相信在常寧市場,博華品牌一定在2~3年時間做出影響力,做成區(qū)域性的一線主力品牌。 (飛鷹)
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