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　　第四節(jié)　第四、第五位企業(yè)的戰(zhàn)略
　　第四位企業(yè)的基本戰(zhàn)略是聯(lián)合第五位以下的企業(yè)，創(chuàng)造弱者集結(jié)的條件，以弱者之間的聯(lián)合來(lái)形成能和第一位企業(yè)相對(duì)等的力量。但基本上是和第一位企業(yè)協(xié)調(diào)，努力穩(wěn)定市場(chǎng)。

　　第五位企業(yè)的基本戰(zhàn)略是不和高位次的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。而是和第一位企業(yè)共同生存，努力穩(wěn)定市場(chǎng)，放棄在這個(gè)領(lǐng)域成為首位的打算，把力量投到別的領(lǐng)域去。

　　具體而言，基本戰(zhàn)略包括以下幾點(diǎn)；

　　 l. 和第一位協(xié)調(diào)共存；

　　 2. 穩(wěn)定市場(chǎng)；

　　 3．在別的領(lǐng)域傾注力量。

　　在競(jìng)爭(zhēng)中居于第四位的本田公司的位次戰(zhàn)略．是努力成為第五位以下企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，通過(guò)擴(kuò)大聯(lián)合，來(lái)牽制高位次的企業(yè)和致力于行業(yè)的穩(wěn)定。

　　而第五位的鈴木、大發(fā)、日野、富士通等公司的戰(zhàn)略，是避免被高位次企業(yè)敵視，努力穩(wěn)定市場(chǎng)，充分利用本公司的有利條件，在特定的環(huán)節(jié)上保持地位。