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    月初2013年中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)大會(huì)召開(kāi)期間，由中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)及我國(guó)最大的瓷磚衛(wèi)浴流通企業(yè)華耐家居集團(tuán)共同發(fā)起、由20家瓷磚衛(wèi)浴知名企業(yè)共同出資的中陶投資發(fā)展有限公司宣告成立。中陶公司作為行業(yè)的首家產(chǎn)業(yè)投資公司，在籌備成立的過(guò)程中，無(wú)論是其行業(yè)背景、發(fā)起者身份、股東結(jié)構(gòu)、投資對(duì)象、決策方式、營(yíng)運(yùn)模式、對(duì)行業(yè)內(nèi)外的作用與影響等方面，都一直備受關(guān)注。近期行業(yè)內(nèi)外大量相關(guān)新聞報(bào)道、估計(jì)猜測(cè)、分析評(píng)論，總體好評(píng)如潮，有認(rèn)為是行業(yè)優(yōu)勢(shì)整合的新跨越，有認(rèn)為是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新思路的大膽嘗試，有認(rèn)為是協(xié)會(huì)實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi)的前奏鋪墊，等等。盡管如此，更多的瓷磚衛(wèi)浴企業(yè)是在評(píng)估這一新鮮強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟對(duì)自己的影響、對(duì)行業(yè)的影響、對(duì)未來(lái)發(fā)展的影響。

    幾年前，華耐家居與知名建衛(wèi)陶企合作成立了華美立家，開(kāi)始在全國(guó)二三線城市拿地投資建設(shè)瓷磚衛(wèi)浴家居賣(mài)場(chǎng)，到今年上半年，建成與在建的有14個(gè)家居賣(mài)場(chǎng)，主要集中在江西與華北地區(qū)，華美立家計(jì)劃到2016年擴(kuò)展到30個(gè)城市，華美立家表示在未來(lái)要建設(shè)100個(gè)家居賣(mài)場(chǎng)，因此華耐家居吹響了大規(guī)模進(jìn)軍家居商業(yè)地產(chǎn)的集結(jié)號(hào)。今年6月中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷2013年年中會(huì)上，華耐集團(tuán)提出倡議設(shè)立“投資專業(yè)家居廣場(chǎng)項(xiàng)目”的專項(xiàng)基金──中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的概念，當(dāng)時(shí)年會(huì)期間已有不少企業(yè)表示了極大的興趣。我的理解是華耐家居這樣做不僅僅在于募集資金，更多的聯(lián)合瓷磚衛(wèi)浴企業(yè)建立相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，共同出擊，便于家居廣場(chǎng)項(xiàng)目的招商帶動(dòng)，與社會(huì)上的各類家居賣(mài)場(chǎng)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)，全面擺脫瓷磚衛(wèi)浴企業(yè)在銷售終端賣(mài)場(chǎng)被動(dòng)受制的局面，同時(shí)加快專業(yè)家居廣場(chǎng)項(xiàng)目的建設(shè)、培育、成熟，增強(qiáng)市場(chǎng)變化危機(jī)的承受能力。

    從中陶投資發(fā)展有限公司宣告成立的結(jié)果來(lái)看，中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金項(xiàng)目已經(jīng)演變稱為投資發(fā)展有限公司項(xiàng)目。某種意義上來(lái)說(shuō)是從一個(gè)基金募集托管項(xiàng)目演變成為一個(gè)股份經(jīng)營(yíng)有限公司，這也就意味著其經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的基本方式發(fā)生了較大的變化，但“產(chǎn)供銷一體化、上下游全流通”的理念及商業(yè)模式仍然沒(méi)有變，“基金募集托管”與“公司股份經(jīng)營(yíng)”應(yīng)該說(shuō)各有利弊，后者雖在項(xiàng)目投資決策方面不及前者直接利落，但后者更加集思廣益、更能集中各股份企業(yè)自身及在流通渠道、終端客戶的優(yōu)勢(shì)資源，增強(qiáng)行業(yè)自身的聯(lián)合聯(lián)盟，全方位地降低流通渠道成本，徹底打破賣(mài)場(chǎng)方面的一些強(qiáng)勢(shì)壟斷，直接推動(dòng)行業(yè)的產(chǎn)供銷一體化。

    在2013年中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)大會(huì)上中陶投資發(fā)展有限公司宣告成立之后，20家股份企業(yè)之外的不少瓷磚衛(wèi)浴企業(yè)代表與我討論最多的問(wèn)題有二：一是中陶公司的成立運(yùn)營(yíng)，對(duì)我們這些非股東企業(yè)的終端營(yíng)銷有什么影響？我的解釋是在終端營(yíng)銷方面對(duì)大家沒(méi)有特別的影響，中陶公司與發(fā)展基金主要是針對(duì)目前家居賣(mài)場(chǎng)的亂像、壟斷、過(guò)剩、單邊條款，維護(hù)我們行業(yè)制造企業(yè)的利益，我們非股東企業(yè)可以有了更多的選擇，更強(qiáng)的行業(yè)后盾。發(fā)展基金與中陶公司的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，以資金為紐帶，整合領(lǐng)軍企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，進(jìn)一步拓寬市場(chǎng)渠道，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)品牌形象，掌握市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，以適應(yīng)電流通領(lǐng)域變革的新趨勢(shì)。另一個(gè)問(wèn)題是在推動(dòng)協(xié)會(huì)的政企分離之后，協(xié)會(huì)在中陶公司內(nèi)外搬演角色是否一致？我的推斷是相信行業(yè)協(xié)會(huì)無(wú)論是發(fā)起組織發(fā)展基金還是中陶公司，其初衷都是為了建設(shè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，增加行業(yè)凝聚力，這樣的聯(lián)盟也會(huì)不斷擴(kuò)大，為整個(gè)行業(yè)服務(wù)，在展會(huì)、賣(mài)場(chǎng)、終端等行業(yè)企業(yè)共同面對(duì)的問(wèn)題面前，聯(lián)合大家一致對(duì)外、共同進(jìn)退、榮辱與共。行業(yè)協(xié)會(huì)是為行業(yè)所有的企業(yè)服務(wù)的，這是行業(yè)協(xié)會(huì)存在的基本要素，如果對(duì)20個(gè)股東企業(yè)與其他企業(yè)有別，行業(yè)協(xié)會(huì)將不具備完整的行業(yè)代表性，也將制造了給別家挖墻角的機(jī)會(huì)，也許就會(huì)出現(xiàn)行業(yè)的離散，這也完全違背了建立發(fā)展基金成立中陶公司的初衷。  

    中陶公司不是一個(gè)普通的股份公司，具有強(qiáng)烈的行業(yè)背景且行業(yè)協(xié)會(huì)積極介入，作為文章結(jié)尾，我表示贊同《給中陶公司發(fā)展的幾點(diǎn)建議》（作者：李新良）一文的觀點(diǎn)，中陶公司及早完善資金管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的規(guī)則，具體明確未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，向行業(yè)透明開(kāi)放，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展進(jìn)步。