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2013年12月23日,杜菲尼衛(wèi)浴經銷商年會在山東臨沂藍海國際大酒店隆重舉行。
大會上,杜菲尼總經理楊春、營銷總監(jiān)陳中鋒、杜菲尼全體同事及全國200多經銷商齊聚一堂,對過去一年的實踐經驗做了總結,回顧杜菲尼2013年取得的成績,部署安排2014年的全面規(guī)劃,為2014年迅速發(fā)展制定了詳細周密的計劃。
【記者】:各位搜狐的網友,大家好!我們現在采訪到的是杜菲尼衛(wèi)浴臨沂營銷中心楊展。楊總您好!
【楊展】:您好。
【記者】:您能給我們介紹一下杜菲尼衛(wèi)浴在臨沂當地的發(fā)展情況嗎?
【楊展】:目前杜菲尼在臨沂已經成立了6年,現在在市區(qū)的店面有5家,分銷商有12家。
【記者】:2013年杜菲尼衛(wèi)浴在當地的銷售情況如何呢?
【楊展】:目前銷售狀況對于當地一線品牌而言,我們算是佼佼者。
【記者】:您覺得杜菲尼衛(wèi)浴相對于其他衛(wèi)浴品牌的優(yōu)勢在哪里?
【楊展】:杜菲尼的優(yōu)勢在風格上。杜菲尼從成立開始一直推崇北歐簡約風格和設計理念,更加符合現代80、90年輕人的生活需求。
【記者】:杜菲尼的“I DO”服務理念可以說是全行業(yè)的首創(chuàng),這個理念在我們當地的實行情況如何?
【楊展】:“I DO服務”在沒有推出來之前是已經在臨沂進行了試點,那時“I DO服務”剛剛啟動,我們在外面學習售前、售中、售后、上門量尺寸、保養(yǎng)保潔,“I DO”一直在執(zhí)行。
【記者】:終端活動能夠帶來更多的消費者關注和購買,今年我們在終端活動上有哪些突出的表現?
【楊展】:我們有舉辦大型的活動,聯(lián)合不同品類的品牌一起推出終端活動。此外,我們也做了很多專場的活動。我們的活動是比較頻繁的,基本上每年舉辦十幾次。
【記者】:您怎么評價這些活動的收效?消費者的反饋怎樣?
【楊展】:活動分為幾種情況:第一是走量,第二是提升知名度,第三是提高市場占有率,第四是提升和同行的競爭力。第一個走量是無可厚非的;第二個提升知名度,我們的活動中,在淡季舉辦的就是為了提升知名度。
【記者】:我們在臨沂當地的銷售渠道情況如何?家裝、工程和零售的比例是怎樣的?
【楊展】:我們的零售占的相對比較大,我們的口碑、運營的狀況、團隊和社會認可度都是很好的。所以消費者購買潔具都會考慮到我們的店面逛逛,我們杜菲尼現在在當地的知名度還是很高的。
家裝渠道方面,我們是從2013年正式開始做;工程渠道一直在做,在工程方面我們也有比較大的投入。
【記者】:將要步入2014年了,您對杜菲尼衛(wèi)浴在當地的發(fā)展有哪些規(guī)劃?
【楊展】:2014年,紅星美凱龍會進駐臨沂,我們會在臨沂紅星增設一個店面,另外還會在市內增加一個店面,加上紅星是兩個店面。把我們的分銷渠道做好,把空白的市場再布滿,計劃我們的量占到30%—50%。
【記者】:我們也祝愿的杜菲尼衛(wèi)浴在臨沂地區(qū)越辦越好,謝謝楊總。(文/朱晴)
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