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    從小生長在北方，對一年的四季分明印象特別深刻。“清明前后，種瓜點豆”，農(nóng)民的腳步必須隨著大自然的節(jié)奏起舞。當(dāng)天氣乍暖還寒之際，農(nóng)民就得把農(nóng)作物的種子毫不猶豫地灑進(jìn)地里。夏天來臨，往往先上市的西瓜才賣個好價錢。兒童時候的我們，哪里知道這個道理。西瓜籽不小心，隨便拋灑在院子里，居然也發(fā)芽、開花、長出了小果果，天天記錄著小西瓜苗的成長，滿心歡喜的。誰知道，秋風(fēng)掃落葉的時候到了，結(jié)出的西瓜才不到拳頭大，萬萬吃不得。 

    陶瓷行業(yè)經(jīng)過1983~2011年長足的發(fā)展，從最初的全國總產(chǎn)量不到800萬平方米（也有其它統(tǒng)計數(shù)據(jù)，數(shù)量級不變），發(fā)展到近90億平方米，每年保持兩位數(shù)百分比的增長。好景時候，據(jù)說某個陶瓷產(chǎn)區(qū)殺豬賣豬肉的，湊夠了九十萬元，上了一條土窯，產(chǎn)品居然也賣得火，半年翻倍，三年建起了兩條大生產(chǎn)線。 

    傳說歸傳說，供不應(yīng)求的時候過去了，“臺風(fēng)起時，母豬也會飛”，行業(yè)的藍(lán)海季節(jié)已經(jīng)過去，內(nèi)部的競爭不可避免地顯現(xiàn)出來。 

    2013年年初第二屆陶瓷五十人論壇的時候，根據(jù)2012年行業(yè)增長率5%左右的客觀實際，尹虹博士預(yù)判2013年陶瓷行業(yè)增長在5%左右；當(dāng)時蒙娜麗莎的張旗康老總也許是為了搞氣氛，毅然站出來“對賭”：2013年增長率肯定超過10%！塵埃落定，全國協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，11月份之前，行業(yè)增長率在5.5%，全年的數(shù)據(jù)也在此附近了。當(dāng)然，在2014年第三屆陶瓷五十人論壇上，張旗康老總也勇敢站出來，敘述他在2013年1~7月份，行業(yè)產(chǎn)銷兩旺的勢頭也不錯，信心滿滿，一到8月份，勢頭掉頭往下，到11月份，已經(jīng)是“微增長”的結(jié)局，至此，當(dāng)眾勇敢認(rèn)輸。 

    尹虹博士在去年到四川考察陶瓷市場時，發(fā)現(xiàn)一邊是陶瓷廠上寬體窯，統(tǒng)計有二十條大線在上；一邊是存量的生產(chǎn)線中，三分之一在停產(chǎn)消化庫存，“水火兩重天”。簡一陶瓷李志林董事長在發(fā)言中也表示，中國的空調(diào)、電視等行業(yè)，發(fā)展到今天已經(jīng)微利的不得了，任何一個聰明的企業(yè)家也不會在這個時候再投資上空調(diào)等項目，為什么？這個行業(yè)已經(jīng)發(fā)展得差不多了，從嬰幼兒發(fā)展到“步入中年”。對比陶瓷行業(yè)，也許還不到這一步，但是也差不多了。他建議，再上陶瓷項目必須謹(jǐn)慎小心了！ 

    再無端進(jìn)入陌生領(lǐng)域固然不可取，已經(jīng)進(jìn)入的也要萬分小心。陶瓷行業(yè)內(nèi)部的擠壓效應(yīng)也特別明顯：強勢品牌每年保持20%左右的增長，進(jìn)一步擠壓其他品牌的市場空間。不止一個人認(rèn)為，強勢企業(yè)在不斷蠶食弱勢企業(yè)的市場份額。弱勢企業(yè)的日子就日趨難過了。 

    強勢企業(yè)，如同潛行在地下的一條暗流，不斷蠶食表面的泥土，等什么時候“轟隆”巨響，必有大面積的坍陷，整個弱勢廠就完蛋了。僥幸逃過的不必偷著樂，誰知道下一個是誰呢？