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400-115-2002
從小生長(zhǎng)在北方,對(duì)一年的四季分明印象特別深刻。“清明前后,種瓜點(diǎn)豆”,農(nóng)民的腳步必須隨著大自然的節(jié)奏起舞。當(dāng)天氣乍暖還寒之際,農(nóng)民就得把農(nóng)作物的種子毫不猶豫地灑進(jìn)地里。夏天來(lái)臨,往往先上市的西瓜才賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。兒童時(shí)候的我們,哪里知道這個(gè)道理。西瓜籽不小心,隨便拋灑在院子里,居然也發(fā)芽、開(kāi)花、長(zhǎng)出了小果果,天天記錄著小西瓜苗的成長(zhǎng),滿心歡喜的。誰(shuí)知道,秋風(fēng)掃落葉的時(shí)候到了,結(jié)出的西瓜才不到拳頭大,萬(wàn)萬(wàn)吃不得。
陶瓷行業(yè)經(jīng)過(guò)1983~2011年長(zhǎng)足的發(fā)展,從最初的全國(guó)總產(chǎn)量不到800萬(wàn)平方米(也有其它統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),數(shù)量級(jí)不變),發(fā)展到近90億平方米,每年保持兩位數(shù)百分比的增長(zhǎng)。好景時(shí)候,據(jù)說(shuō)某個(gè)陶瓷產(chǎn)區(qū)殺豬賣(mài)豬肉的,湊夠了九十萬(wàn)元,上了一條土窯,產(chǎn)品居然也賣(mài)得火,半年翻倍,三年建起了兩條大生產(chǎn)線。
傳說(shuō)歸傳說(shuō),供不應(yīng)求的時(shí)候過(guò)去了,“臺(tái)風(fēng)起時(shí),母豬也會(huì)飛”,行業(yè)的藍(lán)海季節(jié)已經(jīng)過(guò)去,內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)不可避免地顯現(xiàn)出來(lái)。
2013年年初第二屆陶瓷五十人論壇的時(shí)候,根據(jù)2012年行業(yè)增長(zhǎng)率5%左右的客觀實(shí)際,尹虹博士預(yù)判2013年陶瓷行業(yè)增長(zhǎng)在5%左右;當(dāng)時(shí)蒙娜麗莎的張旗康老總也許是為了搞氣氛,毅然站出來(lái)“對(duì)賭”:2013年增長(zhǎng)率肯定超過(guò)10%!塵埃落定,全國(guó)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),11月份之前,行業(yè)增長(zhǎng)率在5.5%,全年的數(shù)據(jù)也在此附近了。當(dāng)然,在2014年第三屆陶瓷五十人論壇上,張旗康老總也勇敢站出來(lái),敘述他在2013年1~7月份,行業(yè)產(chǎn)銷兩旺的勢(shì)頭也不錯(cuò),信心滿滿,一到8月份,勢(shì)頭掉頭往下,到11月份,已經(jīng)是“微增長(zhǎng)”的結(jié)局,至此,當(dāng)眾勇敢認(rèn)輸。
尹虹博士在去年到四川考察陶瓷市場(chǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)一邊是陶瓷廠上寬體窯,統(tǒng)計(jì)有二十條大線在上;一邊是存量的生產(chǎn)線中,三分之一在停產(chǎn)消化庫(kù)存,“水火兩重天”。簡(jiǎn)一陶瓷李志林董事長(zhǎng)在發(fā)言中也表示,中國(guó)的空調(diào)、電視等行業(yè),發(fā)展到今天已經(jīng)微利的不得了,任何一個(gè)聰明的企業(yè)家也不會(huì)在這個(gè)時(shí)候再投資上空調(diào)等項(xiàng)目,為什么?這個(gè)行業(yè)已經(jīng)發(fā)展得差不多了,從嬰幼兒發(fā)展到“步入中年”。對(duì)比陶瓷行業(yè),也許還不到這一步,但是也差不多了。他建議,再上陶瓷項(xiàng)目必須謹(jǐn)慎小心了!
再無(wú)端進(jìn)入陌生領(lǐng)域固然不可取,已經(jīng)進(jìn)入的也要萬(wàn)分小心。陶瓷行業(yè)內(nèi)部的擠壓效應(yīng)也特別明顯:強(qiáng)勢(shì)品牌每年保持20%左右的增長(zhǎng),進(jìn)一步擠壓其他品牌的市場(chǎng)空間。不止一個(gè)人認(rèn)為,強(qiáng)勢(shì)企業(yè)在不斷蠶食弱勢(shì)企業(yè)的市場(chǎng)份額。弱勢(shì)企業(yè)的日子就日趨難過(guò)了。
強(qiáng)勢(shì)企業(yè),如同潛行在地下的一條暗流,不斷蠶食表面的泥土,等什么時(shí)候“轟隆”巨響,必有大面積的坍陷,整個(gè)弱勢(shì)廠就完蛋了。僥幸逃過(guò)的不必偷著樂(lè),誰(shuí)知道下一個(gè)是誰(shuí)呢?
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