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2014年1月9日,以“專業(yè)專注做大做強”為主題的法恩莎瓷磚年終全體經(jīng)銷商年度峰會在高明隆重舉辦。法恩莎瓷磚高層領(lǐng)導(dǎo)、全國各地經(jīng)銷商朋友以及業(yè)界媒體朋友均出席了本次會議。記者在現(xiàn)場采訪了法恩莎瓷磚保定經(jīng)銷商屈秀芬。

法恩莎瓷磚保定經(jīng)銷商 屈秀芬
【記者】:這次保定地區(qū)獲得了全國銷量第一的殊榮,首先給我們介紹一下2013年保定地區(qū)的整體銷售情況。
【屈秀芬】:保定去年整體銷量是將近1200萬,法恩莎瓷磚在保定是一個專賣店,兩個綜合店。我本身做法恩莎潔具已經(jīng)有十年,法恩莎瓷磚在保定很迅速提升,我覺得關(guān)鍵一點在于法恩莎多年來在保定的影響力;我們團隊自身做很多年瓷磚以前做其他品牌改做法恩莎,上手不陌生。
【記者】:我們是如何在區(qū)域進行品牌推廣的?
【屈秀芬】:廣告這一塊主要是小區(qū)廣告,以及通過做活動提高品牌?;旧下?lián)盟活動,也有很少,但自身品牌,瓷磚聯(lián)誼搞活動。家裝占零售20%左右,還有分銷渠道,去年開發(fā)幾個分銷但比較晚,沒有形成太多銷售額,但今年會比較好一點,工程也是我們公司多年傳統(tǒng)渠道,去年工程也有500多萬的銷售。
【記者】:您感覺銷售瓷磚和衛(wèi)浴最大不一樣在什么地方?您剛才提到很多經(jīng)銷商在這方面比較欠缺,工廠也提到要做專業(yè)的瓷磚店面或者有專業(yè)的瓷磚的團隊對于經(jīng)銷商幾個要求,您個人體會這兩個方面最大區(qū)別在哪里?
【屈秀芬】:瓷衛(wèi)分開這是肯定,一個從精力上面達不到,衛(wèi)浴很好銷售,法恩莎衛(wèi)浴在江湖的地位很高,客戶買產(chǎn)品的時候腦子里就有法恩莎衛(wèi)浴,就沖著這個品牌來,但瓷磚不一樣,瓷磚競爭對手很多。銷售潔具可能更容易一點,但也不是當下來了就選幾個品種可以走,我理解是這樣,衛(wèi)浴就是成型的產(chǎn)品,瓷磚要賦予想象,要給客戶賣的是他們家里面的夢想,這個磚鋪到家里面是什么樣,但潔具不是,你就挑尺寸是否合理,是否漂亮,瓷磚是一個半成品你要給客戶,要讓他感覺這個磚鋪在家里面,要想象出來是什么樣子這是一個區(qū)別。銷售對于瓷磚的激情要求更高。
【記者】:2013年保定地區(qū)的銷售成績已經(jīng)做得那么亮眼,2014年想在自身情況下有所突破的話,重點會在什么領(lǐng)域發(fā)力?
【屈秀芬】:分銷渠道,去年分銷渠道沒有起到什么作用,爭取今年分銷渠道可以做好,銷售業(yè)績希望可以增長50%。
【記者】:您提到關(guān)于賣瓷磚可能是賣想象力,說明店面體驗是非常重要,我們知道現(xiàn)在有各種店面體驗,樣板房的體驗還有終端APP以及IPAD展示,會有這些銷售,今年法恩莎也致力于把店面建設(shè)成時尚化風格,這個對于終端有什么樣的影響?是否有助于提升銷售?
【屈秀芬】:因為每個城市的展廳裝飾面積有限,不能把所有品牌,所有的品種搭配得很好,只能有一部分搭配,給客戶賣想象。通過IPAD的應(yīng)用之后,會有幫助,會有很大的幫助。今年中旬我們將重新裝修一個店面,兩個店面都重新改造。
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