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400-115-2002
打造東方博羅尼亞陶瓷展,不僅是陶瓷人的中國(guó)夢(mèng),也是全社會(huì)的夢(mèng)想,多年前,佛山國(guó)際陶瓷展就邀請(qǐng)了聞名于世的德國(guó)會(huì)展業(yè)中的一家公司,前來(lái)佛山獨(dú)家舉辦佛山國(guó)際陶瓷展,幾年后卻失敗了。
也許問(wèn)題首先就出在獨(dú)家上,德國(guó)會(huì)展聞名,不等于在中國(guó)就會(huì)成功,首先就在于文化的差異上,德國(guó)會(huì)展公司托馬斯先生是帶著一大堆疑問(wèn)離開(kāi)的,為什么歐洲各國(guó)都高度重視會(huì)展,將企業(yè)的主要資源和精力都放在會(huì)展上,但中國(guó)的企業(yè)卻不太重視?為什么在會(huì)展問(wèn)題上,和政府溝通比較吃力?雙方都不能很好地理解對(duì)方的意圖?這一系列問(wèn)題均可歸結(jié)為文化沖突。會(huì)展的成敗,不只在于會(huì)展的管理水平,更加重要的恐怕就是國(guó)情,把歐洲的展覽方式照搬到中國(guó),肯定是不行的。
托馬斯在歐洲的招商,不可謂不努力,它們由專門(mén)的歐洲招商團(tuán)隊(duì)到歐洲國(guó)家游說(shuō),應(yīng)該說(shuō)比我們組織團(tuán)隊(duì)去招商效果要好得多,但是會(huì)展效果始終不佳,這就不得不引起我們思考,中國(guó)和歐洲之間,在展會(huì)問(wèn)題上究竟有何差異?
中國(guó)陶瓷城、華夏陶瓷城、瓷海國(guó)際、馬賽克城實(shí)際上就是長(zhǎng)年的陶瓷展,國(guó)內(nèi)外經(jīng)銷(xiāo)商隨時(shí)都可參觀,而且展廳高度集中,不像國(guó)外比較分散,而且大企業(yè)都有自己靚麗、并且規(guī)模很大的展廳,其氣勢(shì)比展會(huì)上的還要大,因此參展積極性自然不大,倒是一些小企業(yè),平時(shí)亮相機(jī)會(huì)不多,還有較大的參展熱情。此外,企業(yè)主要依靠平時(shí)不斷地搞設(shè)計(jì)師大賽、明星簽名等各種活動(dòng)來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售的,因此展會(huì)往往只是個(gè)補(bǔ)充而已。
此外,展會(huì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高級(jí)形式,凡是展會(huì)高度發(fā)達(dá)的城市,一定是經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的地區(qū),如米蘭、博羅尼亞、巴黎、科隆、漢諾威等等,它們一般都有高度發(fā)達(dá)的服務(wù)業(yè)以及悠久的展會(huì)歷史。例如,有展覽之國(guó)美稱的德國(guó),會(huì)展業(yè)的發(fā)展已有上百年的歷史,因此無(wú)論在硬件和軟件方面都堪稱一流,但我國(guó)的會(huì)展,除了廣交會(huì)外,大部分只有十多年的歷史,大學(xué)里也很少有展覽專業(yè)的,熟悉國(guó)際展覽的人才更加稀缺,品牌是需要積沉的,我國(guó)會(huì)展業(yè)的發(fā)展,還需要經(jīng)歷時(shí)間的磨煉。
行業(yè)和展會(huì)之間的關(guān)系也是打造東方博羅尼亞陶瓷展的一個(gè)重要問(wèn)題。會(huì)展業(yè)是一個(gè)高度專業(yè)化的高端服務(wù)業(yè),發(fā)達(dá)國(guó)家的會(huì)展業(yè)也都由專業(yè)會(huì)展公司承辦的,例如博羅尼亞陶瓷展是由國(guó)際展覽業(yè)巨頭意大利博羅尼亞集團(tuán)承辦的,因此要處理好行業(yè)和展會(huì)之間的關(guān)系,才能擺脫行業(yè)的局限性。
打造東方博羅尼亞陶瓷展是我們的夢(mèng)想,也是我們的一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),而目標(biāo)的實(shí)施需要有一個(gè)好的戰(zhàn)略,也就是過(guò)河的方法,單靠熱情是不夠的,這就需要由專業(yè)人員組成的規(guī)劃團(tuán)隊(duì)才能制訂好的戰(zhàn)略,并成為成功的保障。
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