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    中國陶瓷網(wǎng)訊（ 記者 董文娟） 自5月中下旬以來，終端市場銷售持續(xù)低迷，銷售壓力愈加激烈，有些廠家?guī)齑鎵毫υ絹碓酱?，有的甚至爆倉，部分廠家開始頻頻降價緩解庫存壓力，但是效果甚微。淄博建陶產區(qū)，不僅要面對現(xiàn)階段的行業(yè)形勢，同時，還要面對周圍產區(qū)產品低價沖擊，雙重壓力，令許多企業(yè)苦不堪言。不過，雖然當前形勢嚴峻，但是只有死掉的企業(yè)，沒有死掉的行業(yè)，壓力越大的同時，機會也越大。淄博產區(qū)部分企業(yè)在逆境中逆流而上，尋找機會。

    資源整合 產品升級

    雅迪陶瓷銷售總經(jīng)理高輝告訴記者，現(xiàn)階段，噴墨打印機的廣泛應用，淄博產區(qū)生產的內墻磚、全拋釉以及地爬壁產品憑借產品穩(wěn)定，花色更新快、性價比高等優(yōu)勢在行業(yè)內極具市場競爭力。同時，近年來淄博產區(qū)無論是在研發(fā)思路、產品結構以及新品上市時間上都基本與佛山同步，可以說如今淄博產區(qū)的產品結構已經(jīng)日趨完善。不過，當前，淄博企業(yè)與佛山企業(yè)相比，還存在著某些差距。如廣東企業(yè)在吸納人才、思想意識以及市場營銷等方面要好于淄博企業(yè)，是淄博企業(yè)值得學習的地方。高輝表示，既然清楚的認識到自己的問題和不足，就要找到解決問題的方法，這樣對癥下藥，才會好的更快。淄博建陶企業(yè)在不斷完善產品結構的同時，應整合資源，將產品優(yōu)勢最大化，這樣才能在競爭中脫穎而出立于不敗之地。

    如今的市場在不斷發(fā)生著變化，消費者的需求也不斷改變，現(xiàn)在的產品多集美觀、實用以及功能化而吸引消費者。‘產品混搭’（即根據(jù)客戶的個性化需求來設計或搭配產品）也是企業(yè)延伸產品鏈條的一種不錯的形式等。瓷磚升級即將產品進行深加工，企業(yè)要不斷將文化元素植入于產品中。如國外企業(yè)注重產品的精細化發(fā)展，而國內產品多呈粗放式發(fā)展，缺乏文化概念。其次，企業(yè)定位要準確，敢于面對缺點，正視缺點。

    抱團取暖 思想提升

    自去年以來，淄博不少企業(yè)開始“抱團取暖，資源共享”，有種資源重組的感覺，改變了過去企業(yè)間缺乏交流的弊端，大家坐在一起溝通、交流的情況越來越多了。如有些企業(yè)為完善產品結構，不再盲目改線，而選擇到一些好企業(yè)貼牌生產，既保證了產品的穩(wěn)定性，又降低了企業(yè)改線所帶來的一系列風險。這樣就出現(xiàn)了優(yōu)質企業(yè)會尋找優(yōu)質企業(yè)貼牌的合作模式。高輝認為，建陶行業(yè)大環(huán)境不好，才會促進企業(yè)有動力升級。一些有能力、有思想的企業(yè)會借助此類機會來考慮企業(yè)轉型、升級。

    企業(yè)能否在現(xiàn)如今激烈的競爭中脫穎而出，企業(yè)發(fā)展長遠與否，源于企業(yè)老板的思想觀念。只有老板的思想觀念改變了，企業(yè)的組織架構才會發(fā)生改變，同時，企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略戰(zhàn)術才會改變。另外，現(xiàn)代化的企業(yè)要有健全、規(guī)范的規(guī)章制度可遵循，用制度管理企業(yè)。

    不斷學習 團隊提升

    現(xiàn)階段，經(jīng)濟時代的快速發(fā)展，營銷方式的不斷改變和創(chuàng)新，越來越多的企業(yè)逐漸注重員工的培訓學習。同時，現(xiàn)如今，國內滋生了大量的培訓機構，而且培訓內容涉及范圍廣，針對性強。一方面是企業(yè)老板有需求，有學習欲望；二是企業(yè)老板更希望自己的團隊能夠與時俱進，充滿活力，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。“在此值得一提的是，無論企業(yè)還是個人，在取得成功的同時，更要學會分享，才能源源不斷地取得更大進步。分享成功是一種交互式的合作模式，它可以倍增成功后的喜悅，直至取得更大的成功。”高輝告訴記者。

    危機，對于沒有準備的企業(yè)來講，是充滿“危險”；而對于提前有思想的企業(yè)來講，就可以看作是一次良好的“機會”，是一種很好的發(fā)展機遇。相比之下，如今的當?shù)卣畬ㄌ招袠I(yè)采取引導、扶持的態(tài)度，幫助建陶企業(yè)發(fā)展，這樣會促使有想法的企業(yè)可以更好的提升發(fā)展。