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    繼2014裝飾行業(yè)趨勢中山論壇完滿落幕后，2014嶺南設(shè)計湛江論壇暨廣東省裝飾行業(yè)總評榜啟動禮(湛江站) 8月17日下午在海田國際建材交易中心湖景灣酒樓隆重舉行。九筑國際設(shè)計集團董事總經(jīng)理、總設(shè)計師鄒志雄作為演講嘉賓出席了本次活動。

　　鄒志雄作了《設(shè)計與新經(jīng)濟》主題演講，主要內(nèi)容包括新政與經(jīng)濟環(huán)境、設(shè)計行業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)未來格局、行業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級和行業(yè)的突破與騰飛等。主題演講結(jié)束后，鄒志雄接受了本網(wǎng)記者的專訪，以下是訪談實錄：

鄒志雄在采訪中指出年輕設(shè)計師應(yīng)當(dāng)“腳踏實地”

    【記者】：首先想請問一下鄒總，您現(xiàn)在已經(jīng)是是非常知名的室內(nèi)設(shè)計師了，當(dāng)初為什么會從事室內(nèi)設(shè)計這一工作呢?

　　【鄒志雄】：我一開始是學(xué)油畫出身的，原來是在我們江西武寧老家的藝術(shù)館，后來在我們領(lǐng)導(dǎo)的安排下帶薪進修了這個(設(shè)計)專業(yè)，所以后面就改變了方向，從藝術(shù)轉(zhuǎn)到了現(xiàn)在的設(shè)計行業(yè)。從設(shè)計專業(yè)畢業(yè)以后，我就到了珠海遠(yuǎn)大集團，從繪圖員做起，一直做到設(shè)計總監(jiān)。然后就離職，自己創(chuàng)業(yè)。

　　【記者】：離職后創(chuàng)辦的也是設(shè)計公司?

　　【鄒志雄】：對，創(chuàng)辦了方緯(廣州方緯裝飾有限公司)，到現(xiàn)在為止，我創(chuàng)辦了很多企業(yè)。現(xiàn)在是在九筑國際設(shè)計集團。

　　【記者】：九筑現(xiàn)在是一個什么樣的規(guī)模呢?

　　【鄒志雄】：目前九筑國際設(shè)計集團下面有三家公司：一是廣州九筑建筑裝飾設(shè)計有限公司;另一個是廣州方緯裝飾有限公司;還有就是我們在江西的一個旅游地產(chǎn)項目——九江金天農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，其實它是一個旅游地產(chǎn)開發(fā)公司。另外我們還有一家巴黎之約酒店。

　　【記者】：從業(yè)這么多年，相信您也是有著個人的設(shè)計理念與風(fēng)格的。

　　【鄒志雄】：從我個人的角度來說的話，做設(shè)計，我一直比較崇尚自然，并不刻意去標(biāo)新立異做一個什么概念，包括用材用料，包括一些設(shè)計的理念啊，基本是自然一點，不用刻意去雕飾，偏好于自然平和。這里需要強調(diào)的是，其實我個人的設(shè)計并不能代表我們公司的設(shè)計風(fēng)格，我們公司每天接觸的各種需求千變?nèi)f化的，我們其實很多東西是不能以個人的喜好風(fēng)格來左右我們業(yè)主的需求。我們設(shè)計師本來就是一個帶有藝術(shù)性質(zhì)的商業(yè)工作，是用專業(yè)知識為業(yè)主服務(wù)的。所以在某些情況下個人可能會偏好某一風(fēng)格，比如我喜歡自然一點、平和一點的東西，但還是要以客戶的需求為主。

　　【記者】：你剛剛在個人演講中提到了設(shè)計行業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級，您認(rèn)為這當(dāng)中又有什么樣的瓶頸，又當(dāng)如何解決?

　　【鄒志雄】：在目前的經(jīng)濟政治環(huán)境下，設(shè)計行業(yè)，特別是我們室內(nèi)設(shè)計行業(yè)，它的路是越來越窄的，受到環(huán)境的影響也是也來越大的。我一開始是做室內(nèi)的，但現(xiàn)在我們是從規(guī)劃、建筑、景觀、室內(nèi)、軟裝等全產(chǎn)業(yè)鏈都在做，作為集團化的企業(yè)來講，我們設(shè)計的專業(yè)比較齊全，涉及的領(lǐng)域也比較跨界，我們并沒有局限于單做哪一塊。如果原來只是做一點，一旦遇到政策、經(jīng)濟環(huán)境或者其他因素的變動，就沒辦法發(fā)展了，甚至是進入死胡同。我們多年前就已經(jīng)很綜合的經(jīng)營發(fā)展，但也有專攻，比如在室內(nèi)這一塊，我們主要以酒店設(shè)計為主；景觀這一塊，以旅游景觀為主。以這個為主，但別的也并非不做，在管理上是統(tǒng)籌的，整個設(shè)計形成了一個航母的模式，這樣對項目的操控是有益的。

　　【記者】：從行業(yè)發(fā)展的建議角度上來說，其他企業(yè)也可以借鑒這樣的模式嗎?

　　【鄒志雄】：不一定，各個企業(yè)都有著自己的發(fā)展過程與方式。我自己既是做設(shè)計，也是做管理決策的，我覺得作為企業(yè)的領(lǐng)航人，更應(yīng)該看清前面的路，應(yīng)該把企業(yè)帶到那個方向上去，而不應(yīng)該是只做好一個項目，因為只做好某個項目是下面的設(shè)計師考慮的，我更應(yīng)該考慮的是企業(yè)如何發(fā)展，如何發(fā)展的更好，不能老黃牛一樣只顧埋頭耕田，還要看看前面的路，所以我們從單一的室內(nèi)設(shè)計擴容到整個設(shè)計產(chǎn)業(yè)鏈。這當(dāng)中我們也是經(jīng)過一段時間的積累和摸索，才逐漸把重心移到酒店設(shè)計和旅游景觀中來，在這之前，我們一直和地產(chǎn)走的比較近，這些年地產(chǎn)行業(yè)的變化，讓我們也有了一些變化，你不變的話就可能走入死胡同。

　　【記者】：講到變化，九筑在應(yīng)對當(dāng)下的社會環(huán)境變化中有什么新的發(fā)展舉措?

　　【鄒志雄】：有的，隨著國家對城鎮(zhèn)化建設(shè)有了更高的要求，國家給予了很多政策，原來的城市建設(shè)的規(guī)模正在縮小，我們肯定要為企業(yè)尋找另外一條路。我們下一個目標(biāo)可能就是城鎮(zhèn)化建設(shè)的路子，比如我們現(xiàn)在正在做的“美麗鄉(xiāng)村”和“幸福村居”的設(shè)計，這個容量就很大了，另外還有生態(tài)農(nóng)業(yè)項目的設(shè)計。

　　【記者】：剛剛談到對行業(yè)的建議，您的家鄉(xiāng)武寧現(xiàn)在有很多人是從事家裝設(shè)計的，以后也可能會有很多人進入到設(shè)計領(lǐng)域，您對這些年輕的設(shè)計師有何建議?

　　【鄒志雄】：首先還是要腳踏實地的把自己的專業(yè)知識學(xué)好，設(shè)計是分很多階段的，年輕設(shè)計師必須要先修煉好自己的專業(yè)，讓自己各方面的綜合素質(zhì)達到一定水平，拓展更寬的視野，才有可能做到厚積薄發(fā)。設(shè)計是很廣泛的概念，由空間到建筑、環(huán)境、乃至到大自然，等你能在幾千畝的地上做設(shè)計的時候，你還得考慮你的頂層設(shè)計，將來企業(yè)的經(jīng)營、戰(zhàn)略也是一種設(shè)計，所以這是要一步一步來的。

　　【記者】：除了設(shè)計師個人的內(nèi)在積累之外，其實外在的包裝也是很重要的。

　　【鄒志雄】：對，設(shè)計師個人本事再厲害，沒有廣而告之的話，大家是不知道的，現(xiàn)在再也不是“好酒不怕巷子深”的年代了。但是這種推廣不能虛，當(dāng)你達到一定的高度才能適當(dāng)?shù)耐茝V，否則是沒有說服力的。

　　【記者】：九筑在這方面又是怎么做的呢?

　　【鄒志雄】：第一是加強他們專業(yè)的成長，二是加強他們心智的成長。當(dāng)確定這個人有發(fā)展?jié)摿?，我們就會選擇如進修、大型項目的鍛煉這些方式讓他發(fā)展，或者給他更好的崗位讓他成長，我們有一整套人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。

　　【記者】：不管是做繪圖員還是到現(xiàn)在設(shè)計公司的制度，您一直都是在做設(shè)計。

　　【鄒志雄】：是的，我現(xiàn)在做的就是企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計、頂層設(shè)計，這也是我所說的，設(shè)計不應(yīng)該停留在老牛耕田的狀態(tài)，設(shè)計師在不同的階段所設(shè)計的東西也應(yīng)該是不一樣的。（作者：李鵬正）