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    據(jù)了解，蒙娜麗莎板材事業(yè)部從年初開始已確定了團隊培訓提升計劃，每個月安排兩天四課時，通過邀請部門負責及外聘講師開課，針對陶瓷薄板在工程項目營銷、終端建設、家裝零售、產(chǎn)品知識、陶瓷薄板應用技術、商務禮儀、團隊執(zhí)行力等方面，向內(nèi)部營銷團隊及經(jīng)銷商團隊，灌輸銷售運營的思路方法，為陶瓷薄板在全國區(qū)域的進一步發(fā)展提供了專業(yè)支持。

    8月4-5日，由板材事業(yè)部營銷總監(jiān)劉艷波主持分享的內(nèi)部培訓以執(zhí)行力為主題，通過引用案例等方法深入淺出地剖析了執(zhí)行力對于團隊的重要性，并對如何提升執(zhí)行力提出了切實可行的方法和建議。

    隨后，區(qū)域經(jīng)理劉龍與大家分享了上海營銷中心的建設經(jīng)驗。經(jīng)過本次內(nèi)部培訓，全體業(yè)務人員提升了士氣，對區(qū)域營銷中心的建設和幫扶也有了更深的認識，并根據(jù)實際情況對自己負責區(qū)域的營銷中心幫扶工作做了明確的工作規(guī)劃。廣西南寧等營銷中心的銷售團隊與公司總部業(yè)務團隊一起參與培訓。

    綠屋建科營業(yè)部總監(jiān)陳汝培以自己提煉的項目型銷售的“九陽真經(jīng)”套路，講解“1600萬的項目，如何在50天內(nèi)拿下”，以佛山寶索集團總部大樓幕墻項目這一案例與大家分享了工程項目的操作經(jīng)驗心得。從跟客戶初步接觸，到總部考察，到現(xiàn)場制作樣板，再到技術交流，最后簽訂合同，陳汝培以自己的親身經(jīng)歷將項目操作的每一環(huán)節(jié)剖析解說，并將其中的細節(jié)和重點一一列出，令在場同事均表示獲益良多。

    企劃部楊曉林副總監(jiān)向大家介紹了小區(qū)推廣、開業(yè)、團購、砍價會、品牌聯(lián)盟、總裁簽售、周年慶、慈善義賣、明星簽售等各種常見的促銷形式，對終端推廣和促銷活動的開展進行了系統(tǒng)的歸納和分解，對于每一種促銷形式，都對開展該活動的意義、時間的挑選、合作方的選擇、場地布置、宣傳渠道、人員培訓、促銷價格體系、費用預算、活動中的應急措施等等操作方法和流程作了詳細的講解，并且每一種促銷形式都作了一些實際案例的分享與討論。（本文為企業(yè)供稿）