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　　做不做強(qiáng)的口號(hào)我們喊了十幾年了，也曾經(jīng)鼓舞過(guò)一些人們，現(xiàn)在效果如何呢?“大”是大得讓人恐怖了。但要說(shuō)“強(qiáng)”就難以讓國(guó)際同行認(rèn)可了。我們自己恐怕也會(huì)底氣不足。

　　“大”了以后，問(wèn)題也隨之暴露出來(lái)了。供大于求、惡性競(jìng)爭(zhēng)，大家都越來(lái)越辛苦!環(huán)境污染、資源浪費(fèi)，社會(huì)問(wèn)題也越來(lái)越大。于是逼著我們反思：是不是還要做大?如何才能做強(qiáng)?

　　我的觀點(diǎn)是應(yīng)該提倡小而專(zhuān)。

　　我們已經(jīng)吃了不少大的苦頭，雖然做大也會(huì)讓一些企業(yè)嘗到甜頭，得到實(shí)惠。也不能排除一些企業(yè)還可以得到做大的好處。但從普遍性的角度考慮問(wèn)題，做大很辛苦、很危險(xiǎn)，如果房地產(chǎn)泡沫破滅，做大的災(zāi)難更是恐怖!

　　做大可以體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值、提升企業(yè)地位，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)看問(wèn)題，做久更能體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值，百年企業(yè)比百億企業(yè)更加偉大!做大有更多的運(yùn)氣和膽量的成分。做久則更需要內(nèi)功、修煉、隱忍、耐性、專(zhuān)業(yè)!做久和做強(qiáng)是不可分割的。

　　專(zhuān)業(yè)是做久做強(qiáng)的基礎(chǔ)。十二年前，幼小的法諾亞瓷磚破土而出，當(dāng)時(shí)它只不過(guò)是一家貼牌企業(yè)，不引人注目。但法諾亞陶瓷堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事的理念，努力做好中高檔內(nèi)墻磚，結(jié)果一直健康成長(zhǎng)，成為有口皆碑的一面旗幟。

　　除了法諾亞瓷磚以外，瓷磚行業(yè)還有一批企業(yè)都是走小而專(zhuān)路線成功并受到行業(yè)尊重和推崇的。專(zhuān)業(yè)仿古磚品牌芒果、威尼斯商人，純色磚奇麗砂，黑磚典范葆威磁磚，最近又殺出了一個(gè)專(zhuān)業(yè)仿古磚新秀藍(lán)珀瓷磚，讓人刮目相看。我非常推崇奇麗砂瓷磚總經(jīng)理劉家昶的經(jīng)營(yíng)理念：“任江水滔滔我只取一瓢飲”。這正是奇麗砂的成功之道。也是一批專(zhuān)業(yè)化品牌的成功之道。發(fā)達(dá)國(guó)家大量專(zhuān)業(yè)化品牌走的也是這條路子?，F(xiàn)在，我們更需要廣泛的、普遍的重視和研究這個(gè)理念了。

　　一位老板告訴我：有一家專(zhuān)業(yè)的傳統(tǒng)仿古磚企業(yè)，去年銷(xiāo)售額一個(gè)億，利潤(rùn)卻有六千萬(wàn)!而有一家追求做大的瓷磚廠，去年銷(xiāo)售額十個(gè)億，利潤(rùn)還不到三千萬(wàn)!

　　縱然老板不考慮資源和環(huán)保，不從社會(huì)角度考慮問(wèn)題，總不會(huì)不從企業(yè)的角度考慮問(wèn)題吧?!思想轉(zhuǎn)彎、習(xí)慣轉(zhuǎn)型是痛苦的，是要花大力氣的。我們是不是將就于慣性而不顧前景呢?

　　小而專(zhuān)可以與大手筆相媲美，小巧玲瓏也未必遜于大氣磅礴，你認(rèn)為對(duì)嗎?