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400-115-2002
在今天的報(bào)紙上你看到博洛尼亞2014-2015國際趨勢的總結(jié)報(bào)告。這是我10月10日在中國陶瓷總部基地所做的報(bào)告的簡短版本。木紋、六邊形、金屬風(fēng)、新的水泥-cotto風(fēng)格、水泥風(fēng)花片等等,這些是在展會(huì)上最流行的產(chǎn)品。
現(xiàn)在,你有了這份很棒的總結(jié)和信息。接下來你要怎么做呢?
馬上制定行動(dòng)計(jì)劃?坐下來觀望接著發(fā)生什么?讓其它公司先動(dòng)起來,再看看這個(gè)潮流是否奏效?
有一件事情是肯定的:這絕對(duì)不像看上去那么簡單!
在總結(jié)中提到的10點(diǎn)里,要想選其中幾項(xiàng)進(jìn)行生產(chǎn),還有很多事情需要事先決定和計(jì)劃。從決定哪些適合你的品牌定位和生產(chǎn)能力開始。
也許你的公司擅長亮光類產(chǎn)品,那這樣的話,研發(fā)金屬類的非亮面產(chǎn)品就沒意義了。
又或許你無法直壓6邊形的產(chǎn)品,甚至你無法用噴墨技術(shù)去裝飾磚面。
也許那些用來生產(chǎn)金屬類瓷磚的新的墨水和原材料現(xiàn)在中國還找不到。
也許那些新的設(shè)計(jì)在中國的設(shè)計(jì)公司找不到,你需要去意大利。然后就算你在意大利買到合適的設(shè)計(jì)并帶回中國,仍然有很多其它的事情需要做,比如說選擇規(guī)格,選擇合適的模具和表面處理,使用合適的原材料去賦予最終成品最好的外觀。
這些都需要時(shí)間、工作、精力、測試和投入……最需要的是落實(shí)。
因?yàn)樯鲜龅膹?fù)雜性,很多公司只是坐著等,讓少數(shù)的公司先去克服這些困難、問題和阻礙。當(dāng)生產(chǎn)和銷售這些類型的產(chǎn)品的困難被克服,當(dāng)產(chǎn)品通過了市場被證明的時(shí)候他們再開始行動(dòng),這當(dāng)然容易多了。這也是為什么可能你要在一年后或者有時(shí)候半年后才看到博洛尼亞展上的產(chǎn)品類型,然后其余的抄襲者便緊跟其后。
你要怎么稱呼那些(非常少的)在展會(huì)一兩個(gè)月之后甚至提前于博洛尼亞展之前就生產(chǎn)這些產(chǎn)品的公司呢?瘋狂的生產(chǎn)者?冒險(xiǎn)家?先知者?他們是我們行業(yè)真正的領(lǐng)導(dǎo)者和創(chuàng)新者!
那些公司愿意冒險(xiǎn)去引進(jìn)新的產(chǎn)品,新的選擇、規(guī)格、顏色及外觀,新的產(chǎn)品應(yīng)用方案以及新的理念。
當(dāng)然他們也有可能會(huì)失敗,但是他們還是愿意這樣做,為了成功,為了作為頂級(jí)制造商,潮流的制定者和領(lǐng)導(dǎo)者而被認(rèn)可。
記住要成功的一個(gè)關(guān)鍵因素是知道市場在往哪走,并且搶先一步到達(dá)那里。(翻譯:耿海波)
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