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    一場(chǎng)猝不及防的劫難背后，顯露的是歐陶科技長(zhǎng)期積淀而厚重的企業(yè)文化，以及所爆發(fā)出的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)凝聚力和良好的企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

    2012年10月18日，因新疆地產(chǎn)項(xiàng)目，佛山歐陶科技集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“歐陶科技”）董事長(zhǎng)歐陽(yáng)天生被警方刑拘，一審判決為12年，經(jīng)二審改判后，現(xiàn)已重獲自由。

    此次事件是歐陶科技成立十五年來(lái)，遭遇的最嚴(yán)重危機(jī)。事件發(fā)生后，外界對(duì)歐陶科技的前景紛紛產(chǎn)生猜測(cè)與擔(dān)憂，因?yàn)樘嗟陌咐屓诵纬?ldquo;常識(shí)”：遭遇類似危機(jī)的企業(yè)，十有八九難以為繼。

    然而，這一次，“常識(shí)”被徹底顛覆——危機(jī)過(guò)后，歐陶依然挺立。

    “失去”領(lǐng)導(dǎo)核心的歐陶科技及其陶瓷化工、地產(chǎn)、傳媒三大板塊是如何破除此次危機(jī)并得以穩(wěn)步發(fā)展的？在外界看來(lái)，這是一個(gè)謎。

    10月10日，佛山市江西商會(huì)“半月談系列活動(dòng)之企業(yè)危機(jī)管理談”走進(jìn)歐陶科技，歐陶科技董事長(zhǎng)歐陽(yáng)天生攜多位企業(yè)高層，暢享克服此次企業(yè)危機(jī)的經(jīng)營(yíng)管理心得。

    70余名江西籍在禪企業(yè)家踴躍出席此次活動(dòng)，打破了歷次參加半月談活動(dòng)的人數(shù)記錄。多位參與人士在現(xiàn)場(chǎng)表示，整起事件是一部感人的勵(lì)志故事，在危機(jī)面前，展現(xiàn)了歐陶企業(yè)團(tuán)隊(duì)的信心、堅(jiān)強(qiáng)與忠誠(chéng),也為他們今后在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中帶來(lái)眾多借鑒與啟發(fā)。

    深厚的企業(yè)文化凝聚力、良好的企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制、健康的資金鏈構(gòu)成歐陶科技強(qiáng)大的風(fēng)險(xiǎn)抵抗力。——歐陽(yáng)天生

歐陶科技董事長(zhǎng) 歐陽(yáng)天生

    事件回放——親歷者講述切身體會(huì)

    去年的此時(shí)，我收到一審判決：有期徒刑12年。判決之重令我深感意外，沒(méi)料到一句不經(jīng)意的酒后之言，招惹來(lái)了如此之重的刑罰。但即便如此，我仍沒(méi)有失去信心，我堅(jiān)信我的案件最終會(huì)得到公正的審判；我也堅(jiān)信，依賴十余年來(lái)，歐陶科技鍛造的深厚企業(yè)文化，良好的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，即使我不在，我的團(tuán)隊(duì)也能夠齊心協(xié)力，使企業(yè)度過(guò)這場(chǎng)危機(jī)。整個(gè)事件對(duì)我來(lái)說(shuō)最大的感情是八個(gè)字：堅(jiān)信、使命、感恩、珍惜。

    關(guān)于事件反思與企業(yè)經(jīng)營(yíng)

    談經(jīng)營(yíng)——深化機(jī)制和整合資源

    對(duì)于這起案件，我一直在反思，為什么冤案會(huì)發(fā)生？我覺(jué)得主要原因是“體制”，由此讓我聯(lián)想到了企業(yè)的機(jī)制。

    機(jī)制決定命運(yùn)。好的機(jī)制能讓歐陶走得更好更遠(yuǎn)。歐陶未來(lái)仍將進(jìn)一步健全、完善企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制。重點(diǎn)構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制、制衡機(jī)制與監(jiān)督機(jī)制；要以激勵(lì)機(jī)制為導(dǎo)向，以制衡與監(jiān)督機(jī)制為兩翼，確保企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

    未來(lái)我們要一直善待員工，著力構(gòu)建員工成長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

    對(duì)為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的老員工，依據(jù)“抑情用理，厚待薄用”的原則，在保障其待遇的同時(shí)，根據(jù)其不同的能力與潛力表現(xiàn)，進(jìn)行合理的調(diào)整使用。

    對(duì)公司的高中層管理干部與核心人員，考慮通過(guò)實(shí)施期權(quán)激勵(lì)等中長(zhǎng)期激勵(lì)政策，使其個(gè)人發(fā)展與公司的長(zhǎng)期目標(biāo)保持一致，共享發(fā)展成果，打造共同發(fā)展的平臺(tái)。

    行業(yè)形勢(shì)已發(fā)生翻天覆地的變化，歐陶科技現(xiàn)在必須積極謀求轉(zhuǎn)型，適時(shí)整合企業(yè)內(nèi)外資源和渠道。

    對(duì)外，今年下半年，我們與陶瓷墨水生產(chǎn)企業(yè)中的佼佼者——邁瑞思科技強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，形成產(chǎn)品研發(fā)與銷售上的互補(bǔ)，同時(shí)又在江西景德鎮(zhèn)投資陶瓷輥棒公司，在整合外部資源與渠道上取得了較大成就，也為員工的發(fā)展搭建了多個(gè)優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。

    對(duì)內(nèi)，公司旗下的化工、傳媒、房產(chǎn)三大板塊相互整合、相互借力、共同發(fā)展；今年歐陶又買下了佛山贛商大廈整整一層，用于歐陶總部辦公，這也意味著歐陶科技的發(fā)展又迎來(lái)了一個(gè)新的起點(diǎn)，邁向一個(gè)新的高度。

    談感悟——帶著使命與“五心”經(jīng)營(yíng)企業(yè)與人生

    首先是堅(jiān)守使命，再大的困難也要堅(jiān)守，這是一種對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人的責(zé)任，如果沒(méi)有這種使命，很多的事情都將難以完成。

    其次，帶著“五心”去經(jīng)營(yíng)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)人生。這”五心“是敬畏心、進(jìn)取心、感恩心、仁愛心、責(zé)已心。在過(guò)去的一年多時(shí)間里，我在很多方面已與社會(huì)脫節(jié)，必須加倍帶著進(jìn)取和學(xué)習(xí)的心態(tài)，將失去的補(bǔ)回。希望我們能夠帶著“五心”，營(yíng)造感恩的氛圍，學(xué)會(huì)感恩、傳遞感恩。

    今年公司十五周年慶典晚會(huì)主題定位為“風(fēng)雨彩虹”，寓意暴風(fēng)雨后的歐陶科技更加的強(qiáng)大和成熟。歐陶能夠成功戰(zhàn)勝此次危機(jī)，離不開所有堅(jiān)守崗位的員工，離不開所有支持歐陶的朋友，我們要懷著感恩的心，感謝員工、感謝客戶，并堅(jiān)信歐陶的未來(lái)會(huì)更加光明，因?yàn)槲液V信“一切皆有可能“——這么大的危機(jī)都被我們戰(zhàn)勝了，還有什么是無(wú)法克服的呢？！

    新疆伊犁新歐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理徐分華：危機(jī)中，公司九成成員選擇留下

    董事長(zhǎng)被羈押后，新疆地產(chǎn)項(xiàng)目資金流開始中斷，公司面臨生死存亡的巨大考驗(yàn)。客戶已不敢再購(gòu)買公司房子，雪上加霜的是，經(jīng)營(yíng)手續(xù)還被政府凍結(jié)，而廣東歐陶為了自身穩(wěn)定，亦不能再向新歐公司劃撥資金，這意味著，新歐地產(chǎn)已失去了資金來(lái)源。

    當(dāng)時(shí)公司賬上只剩50萬(wàn)元，按工程部預(yù)算，項(xiàng)目要繼續(xù)，至少需要2000多萬(wàn)元，當(dāng)時(shí)的處境是，如果不籌集足夠的資金去推進(jìn)項(xiàng)目，必將引起施工單位、材料供應(yīng)商、業(yè)主及商戶的群體索賠，公司項(xiàng)目將面臨災(zāi)難性后果。

    于是，我們?cè)O(shè)法四處籌錢。公司家居市場(chǎng)一位商戶，得知我們急需資金，主動(dòng)向其好朋友——浙江老板借錢，并承諾“新歐公司到時(shí)無(wú)錢歸還，他負(fù)責(zé)歸還”。我們深受感動(dòng)，也提出新歐公司所有高層也提供擔(dān)保，如公司無(wú)錢歸還，公司所有高層永遠(yuǎn)承擔(dān)償還責(zé)任。

    這種情況下，這位浙江老板最終同意借1500萬(wàn)元給我們，項(xiàng)目終于得以繼續(xù)。事后他逢人便說(shuō)，他是第一次看到公司老板被抓，公司員工及客戶還為公司擔(dān)保借錢做事的，他很感動(dòng)，如果新歐公司有資金困難，他愿意相助。

    后來(lái)為了加快推進(jìn)新歐家居廣場(chǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)，又通過(guò)大家的努力籌集了資金3000萬(wàn)多元。說(shuō)實(shí)話，我真沒(méi)想到，這一年我們能籌集資金近5000萬(wàn)元，當(dāng)時(shí)我們只知道必須往前走，不能?！，F(xiàn)在看來(lái)，信心比黃金重要，辦法總比困難多。

    新歐家居廣場(chǎng)建筑面積約5萬(wàn)平方米，是伊犁規(guī)模最大、檔次最高、高端品牌最集中的家居賣場(chǎng)。2012年底，市場(chǎng)部剛完成招商工作，恰在此時(shí)公司老板被羈押，項(xiàng)目建設(shè)中斷，市場(chǎng)商戶對(duì)商場(chǎng)失去信心，紛紛開始提出退租，個(gè)別已進(jìn)場(chǎng)的，也停止裝修。

    當(dāng)時(shí)，伊犁家居同行都說(shuō)新歐家居要夭折了，也有人勸說(shuō)：“你們能將住宅樓完工就不錯(cuò)了，家居商場(chǎng)就別搞了，別給自己添壓。”

    但建設(shè)伊犁最大、最高端的家居賣場(chǎng)，一直是新歐公司的最初使命，即使身處危機(jī)中我們也不能忘記。與此同時(shí)，歐總也通過(guò)律師帶話，要我們對(duì)得起跟隨新歐一起成長(zhǎng)的家居市場(chǎng)商戶，一定要將家居商場(chǎng)搞好。我們積極與家居商戶進(jìn)行深入、反復(fù)的溝通，強(qiáng)調(diào)無(wú)論公司老板案件結(jié)果如何，公司團(tuán)隊(duì)都會(huì)將新歐家居商場(chǎng)建設(shè)好，讓商戶放心。2014年5月1日，盡管老板仍在被羈押中，但新歐家居廣場(chǎng)仍然隆重開業(yè)，實(shí)現(xiàn)了新歐公司的最初使命。

    2014年10月1日~7日，新歐家居廣場(chǎng)更是舉辦了盛大促銷活動(dòng)，百余家各類系列品牌家居的精美展示，徹底顛覆了伊犁人對(duì)家居的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)人山人海，場(chǎng)面堪比明星演唱會(huì)，伊犁人目睹了新歐家居廣場(chǎng)歷經(jīng)危機(jī)不僅沒(méi)有倒下，反而由此走向繁榮輝煌的一幕。

    坦率地講，在這場(chǎng)危機(jī)中，公司每個(gè)成員對(duì)企業(yè)、對(duì)自身都有過(guò)迷茫徘徊，此時(shí)最怕人心渙散、隊(duì)伍流失。誰(shuí)都明白，誰(shuí)也無(wú)法獨(dú)自撐起這場(chǎng)危局。所幸，堅(jiān)信與堅(jiān)持成為大家心中共同的信念，沒(méi)有人輕言離開，九成成員選擇留下，我想這是新歐地產(chǎn)能夠度過(guò)此次危機(jī)的最根本原因。

    歐陶科技總經(jīng)理助理 王勇：使命感引領(lǐng)我們前行，助我們戰(zhàn)勝危機(jī)

    一個(gè)軍心不穩(wěn)的團(tuán)隊(duì)，面對(duì)災(zāi)難將不堪一擊?；赝录窟^(guò)程，歐陶?qǐng)F(tuán)隊(duì)在主帥缺失的條件下不僅未有絲毫動(dòng)搖，反而更加堅(jiān)定，團(tuán)隊(duì)所有成員體現(xiàn)了同仇敵愾、眾志成城的氣勢(shì)。

    處理和平息這起危機(jī)事件，有著太多的不確定性。在風(fēng)口浪尖上，我們必須頂住來(lái)自外界的所有輿論壓力，在內(nèi)部安撫員工，在外部穩(wěn)定供應(yīng)商和客戶，并以事實(shí)向他們證明“歐陶在危機(jī)中越挫越勇”。為此，大家都付出了比平時(shí)更多的努力。

    2014年5月，在上屆仍然參展的基礎(chǔ)上，我們拿下廣州工業(yè)展187平方米的展位，展示公司品牌和形象，并重磅推出陶瓷墨水新品，向外界證明，歐陶在產(chǎn)品銷售與新品研發(fā)上取得重大突破。事實(shí)也的確如此。在過(guò)去的一年多時(shí)間里，所有員工都帶著“將企業(yè)辦好”的使命感，迸發(fā)出前所未有的工作熱情，最后在全體員工的共同努力下，歐陶在產(chǎn)品銷售、新品研發(fā)、利潤(rùn)增長(zhǎng)等方面都有較大發(fā)展。

    歐陶科技 陳桂鳳：只有想不到，沒(méi)有做不到，感謝親友熱心相助

    我愛人（歐陽(yáng)天生）出事后的一段時(shí)間里，我也是無(wú)措失助的，經(jīng)常偷偷流淚，希望出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。但四個(gè)月后還是杳無(wú)音訊，我知道不能再等了，哭解決不了問(wèn)題，必須行動(dòng)。我不再流淚，堅(jiān)強(qiáng)面對(duì)。

    受丈夫歐陽(yáng)天生案子影響，各家銀行開始提前催收貸款，也是我遇到的難題之一，這個(gè)時(shí)候我得到了歐神諾鮑工、簡(jiǎn)一董事長(zhǎng)李志林等人的鼎力幫助，我很感動(dòng)。

    我真的很慶幸，在過(guò)去的一年多時(shí)間里能夠遇見這么多貴人，在我最需要幫助的時(shí)候熱心相助?，F(xiàn)在回首，我想起一句話：“只有想不到，沒(méi)有做不到。”在眾多親朋的支持與幫助下，我們終于完成了“不可能完成的事”，歐陶公司在全體員工的共同努力下，也正常運(yùn)營(yíng)，成功克服危機(jī)。

    與會(huì)者反響（部分）：

    中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行佛山石灣支行副行長(zhǎng) 楊自如：企業(yè)文化是一家企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一家企業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌的濃縮。歐陶能夠克服企業(yè)危機(jī)，展示的是一個(gè)嚴(yán)密有序、高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)在面對(duì)重重困境時(shí)的高度協(xié)作。無(wú)論怎樣，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行都將會(huì)全力支持這樣一家優(yōu)秀的成長(zhǎng)發(fā)展，一如既往地成為歐陶科技最忠實(shí)的合作伙伴，并實(shí)現(xiàn)雙贏。

    建陶行業(yè)知名專家 徐平：歐陶科技能夠順利度過(guò)此次危機(jī)，與企業(yè)長(zhǎng)期灌輸和建立的“用文化治企業(yè)、以文化興企業(yè)”的管理理念息息相關(guān)。事實(shí)上，歐陶已逐漸成為一家靠文化管理而非靠人管理的企業(yè)，在企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象樹立、員工歸屬感提升等方面都值得借鑒和學(xué)習(xí)。

    佛山市索安特科技有限公司總經(jīng)理 熊文明：企業(yè)在遇到困難時(shí)還能正常運(yùn)行，這是非常難得的。而且足足一年半時(shí)間，歐總都沒(méi)有在公司一天，員工們自覺(jué)承擔(dān)更高的工作責(zé)任，讓企業(yè)順利運(yùn)行。另外，成功的背后還有來(lái)自家人、朋友的幫助，這一切與歐總本人平日的做人理念，處事原則密不可分。

    佛山市維恩之星衛(wèi)浴有限公司總經(jīng)理 李文：這次企業(yè)危機(jī)管理座談會(huì)令我感觸頗深。經(jīng)歷了一年半的磨難，歐陶公司依舊正常運(yùn)作，且節(jié)節(jié)攀升，值得學(xué)習(xí)！個(gè)人心得分享：公司制度運(yùn)作對(duì)于一個(gè)企業(yè)非常重要，打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是無(wú)形財(cái)富；誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和積德行善是根本；危機(jī)預(yù)防和管理靠積累。（圖/文：操儒冰）