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    10月似乎過得特別的快，除了因為是國慶恢復(fù)的第一個黃金周長假，另一半的原因大概就是年底了拜訪客戶以及催收貨款，每天都在奔波。于是乎基本上每天都是在某些陶瓷廠，總是能夠遇見一些行業(yè)內(nèi)的老熟人。感覺年底了行業(yè)內(nèi)的人們最近都在忙著催收匯款的事兒，當(dāng)然還有去陶瓷廠家看看壓倉情況，鑒于一部分陶瓷廠家有年底備貨為來年的習(xí)慣，趕上年底末班車大進(jìn)貨也是這后面一個月的工作重點了。當(dāng)然，光是看展廳是看不出什么問題的，只有親自到生產(chǎn)基地去走走，去倉庫里面看看就大概能夠知道這家工廠的經(jīng)營情況了。

    不可否認(rèn)的是，從走訪的佛山本地和清遠(yuǎn)的幾家廠的情況來看，付款及時講信用，生產(chǎn)大理石和仿古磚的廠家?guī)齑娣e壓情況相對好一些，當(dāng)然這個跟產(chǎn)量似乎也有很大的關(guān)系，有些廠家雖然有2、3條生產(chǎn)線，但是每條生產(chǎn)線的產(chǎn)量每天只有8000多方，而后期建設(shè)的新投產(chǎn)的燒瓷片的寬體窯爐，起步就是每日產(chǎn)能7萬方，而且生產(chǎn)線基本上是4、5條，這類廠家的庫存積壓情況十分嚴(yán)重不說，而且對于資金鏈的要求也十分高，一旦市場或者銷售方面出現(xiàn)風(fēng)吹草動，企業(yè)隨時面臨著停產(chǎn)倒閉。因此看來，不少陶瓷色釉料老板逐漸的意識到，行情差的時候“只求穩(wěn)，不求量”。特別是對于一些信譽(yù)度不好的陶瓷廠家或者是色釉料廠家，年底前喊供應(yīng)商送貨的基本上是沒人回應(yīng)。

    前不久筆者參加了行業(yè)里面的兩場活動，一場是行業(yè)媒體舉辦的關(guān)于綠色和服務(wù)的話題，論壇的出發(fā)點很好，但是正如行業(yè)資深媒體人張永農(nóng)老先生所說的，高端論壇似乎沒有看到高端，綠色和服務(wù)談了很久，但是具體怎么去做還是以掛在嘴上談?wù)摓橹?當(dāng)然，論壇也有一些創(chuàng)新的地方，比如嘉賓互動不設(shè)前提的提問和會務(wù)的安排細(xì)節(jié)也是看出了主辦方的用心良苦。另一場活動是受好友胡俊兄的邀請參加他們藍(lán)鉑瓷磚的第一屆浪漫節(jié)。以往的一些陶瓷廠家搞活動基本上走的演戲的套路，而這次藍(lán)鉑卻是以自己的員工的正式婚禮結(jié)合到自家產(chǎn)品的營銷活動中，不僅僅是讓員工參與到企業(yè)的發(fā)展而成長，而且還在發(fā)展中收獲自己的感情，讓員工感受到企業(yè)的溫暖。

    筆者以為，在科技與智能化生產(chǎn)的今天，企業(yè)的競爭其實一直都是人才的競爭，而人才的競爭又是以團(tuán)隊作戰(zhàn)形式所表現(xiàn)出來，一個好的團(tuán)隊不僅僅是需要一個適合的領(lǐng)導(dǎo)者，更重要的是團(tuán)隊中的每一個成員都能夠找到適合自己的位置，并且將自身的優(yōu)勢與特長結(jié)合起來。如同最近筆者因為朋友的緣故進(jìn)入保險行業(yè)的兩家公司體驗了員工培訓(xùn)的課程，不可否認(rèn)的，保險行業(yè)中的培訓(xùn)以平安的最為突出，甚至在行業(yè)內(nèi)被稱為保險的“黃埔軍校”。通過參加陶瓷行業(yè)媒體的活動，本人也有幸認(rèn)識了一些陶瓷行業(yè)內(nèi)從事企業(yè)管理與策劃的“點子”公司，以及在朋友圈中看到不少從事陶瓷行業(yè)內(nèi)的管理與市場策劃方案。其實，對于陶瓷企業(yè)來說，類似的培訓(xùn)與教育到底有多大的作用，我相信每位老板的心中都已經(jīng)有了答案，作為企業(yè)的最重要的資產(chǎn)之一的“員工”，如何提高員工的技能與素質(zhì)對于提高企業(yè)的市場競爭力有著十分精密的關(guān)系。當(dāng)然，投資人才和培養(yǎng)人才是一項需要時間的長線投資，而且，現(xiàn)實中不少企業(yè)都會出現(xiàn)辛苦培養(yǎng)多年的人才跳槽或者是自主創(chuàng)業(yè)去了。這說明了一個問題，如同馬云說過，員工肯不肯跟著你干，無非是出于兩個方面，一個是錢是否到位，另外就是能否得到應(yīng)有的尊重。

    筆者認(rèn)為馬云說的很對，干任何事情首先就是：第一你自己要相信，就是‘我相信’，‘我們相信’;第二是堅持;第三，我們學(xué)習(xí);第四，我們做正確的事和正確的做事。就像當(dāng)前的陶瓷市場，大家發(fā)現(xiàn)仿古磚開始好賣，又是一窩蜂的馬上改生產(chǎn)線，將做全拋釉或者是瓷片的改為做仿古磚的，想必明年的仿古磚市場未必就見到希望。企業(yè)跟隨市場調(diào)整生產(chǎn)本是一件非常正常的市場行為，但是像當(dāng)前沒有任何創(chuàng)新或者盲目跟風(fēng)式的不理性行為是要承擔(dān)風(fēng)險的，更要緊的是要付出沉重代價的。