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    中國陶瓷網(wǎng)訊 1月7日，廣東依諾企業(yè)2015年年會暨優(yōu)秀員工表彰大會在依諾企業(yè)辦公大樓4樓隆重舉行，依諾企業(yè)全體成員和分公司領導等參加了本次大會。

    會上，首先由廣東依諾企業(yè)財務、人力資源部總監(jiān)龔國銀先生公布廣東依諾企業(yè)2015年最新的組織架構及人事任命。企業(yè)組織架構的設計和調整，要尋求和選擇與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標相匹配的結構模式。從企業(yè)的發(fā)展目標出發(fā)，本次依諾企業(yè)組織架構調整，充分體現(xiàn)“領導指揮得力，橫向縱向關系協(xié)調，層級信息溝通順暢”的科學化原則。

任命組圖

    在依諾磁磚各部門主管做完年度總結報告和規(guī)劃之后，廣東依諾企業(yè)旗下的梵高瓷磚和依諾磁磚總經(jīng)理也分別對兩個品牌過去一年的發(fā)展做了詳盡的分享。佛山梵高印象陶瓷有限公司總經(jīng)理田夏濤則表示，2014年梵高瓷磚的銷量比2013年增長了66%， 2015年梵高瓷磚關鍵詞是：專業(yè)、專注，將從產(chǎn)品、設計、營銷與服務四個方面不斷提高梵高品牌口碑，并通過產(chǎn)品及應用的設計風格來實現(xiàn)差異化,形成獨具梵高特色的“梵高自我品牌風格”。

佛山梵高印象陶瓷有限公司總經(jīng)理田夏濤講話

    佛山市依諾陶瓷有限公司總經(jīng)理田慶忠先生則表示：2015年，公司將實施扁平化管理，將管理的重點放在減少管理層次，提高管理實效上；橫向組織結構方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調能力。主要改革措施包括由代理向加盟模式轉變以及將銷售部改為加盟事業(yè)部等。相信2015年依諾磁磚日常運營、營銷、管理等方面，都將更加統(tǒng)一化，標準化。

佛山市依諾陶瓷有限公司總經(jīng)理田慶忠講話

    最后，廣東依諾企業(yè)總經(jīng)理郭萬龍先生對會議做了總結，并從組織架構的調整、品牌定位升級、展廳升級、產(chǎn)品升級、系統(tǒng)升級、戰(zhàn)略定位、融合創(chuàng)新等方面發(fā)表了重要講話。郭萬龍表示：融合是一種趨勢，也是一種態(tài)度，厚積薄發(fā)，贏在改變，創(chuàng)新永遠是依諾企業(yè)的一種精神。新的一年，將迎來依諾企業(yè)17年的開局之年，依諾企業(yè)將抓住時機，有效整合各種資源，全力打造和保持持久的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

廣東依諾企業(yè)總經(jīng)理郭萬龍講話

    在陶瓷行業(yè)極不景氣的2014年，企業(yè)品牌銷量依舊實現(xiàn)穩(wěn)定增長，這離不開依諾人的團結奮進和各部門的盡忠職守，因此在本次大會上，公司也對2014年涌現(xiàn)的優(yōu)秀個人和團體進行了表彰。據(jù)了解，其中依諾磁磚營銷部憑借2014年在終端爆破營銷活動的出色表現(xiàn)，榮獲“最佳團隊獎”，除了榮譽、獎金還有豪華的海南游。

現(xiàn)場激動人心的頒獎環(huán)節(jié)

    當天晚上依諾企業(yè)全體員工、分公司領導及各合作單位伙伴歡聚一堂，舉行“我的未來不是夢”的晚會。依諾企業(yè)的員工唱出夢想，舞出風采。相信在依諾企業(yè)各級領導的帶領下，在全體員工的努力下，依諾企業(yè)的員工們都能夠在依諾的平臺上實現(xiàn)自己的人生價值，而即將走向17周年的依諾企業(yè)也必將在2015年逆勢飛揚，實現(xiàn)品牌新高度！ （本文為企業(yè)供稿）