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    當(dāng)中國的生活水平不斷提升；當(dāng)消費(fèi)者的眼光越來越挑剔；當(dāng)越來越多的企業(yè)開始進(jìn)駐中國衛(wèi)浴市場(chǎng)……愈發(fā)激烈的市場(chǎng)環(huán)境讓每一個(gè)衛(wèi)浴企業(yè)家開始深思：如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的衛(wèi)浴市場(chǎng)上得到發(fā)展？?jī)?yōu)勝劣汰的自然法則下，藝耐又會(huì)如何應(yīng)對(duì)？記者就此采訪了藝耐總經(jīng)理任百城，由他為我們解開疑惑。

藝耐總經(jīng)理任百城

    機(jī)遇與資源的碰撞 

    在衛(wèi)浴行業(yè)已有二十余年的任百城在1989年就與衛(wèi)浴結(jié)下不解之緣。早期從事浴室柜生意的他在1991年的時(shí)候前往美國開拓自己的事業(yè)。在當(dāng)時(shí)，開發(fā)產(chǎn)品是一件比較“前衛(wèi)”的事情，獨(dú)到見解的任百城在回國后利用各方面的資源，結(jié)合東南亞材料與臺(tái)灣工藝開始了衛(wèi)浴生意，經(jīng)過不斷的打拼與努力，任百城所創(chuàng)立的公司在1995年底就成為了美標(biāo)的供應(yīng)商之一。

    事實(shí)上，任百城的事業(yè)并非一帆風(fēng)順，在經(jīng)歷了數(shù)次的失敗與磨練之后，任百城來到上海重新奮斗，經(jīng)過五年的實(shí)踐與思考，決定做全方位的衛(wèi)浴品牌。因當(dāng)時(shí)資源有限，決定結(jié)合行里的力量做整體衛(wèi)浴，這在當(dāng)時(shí)是一種非常有效的方式。

    “在當(dāng)時(shí)，早起的衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展是比較容易的，如果企業(yè)要做自有品牌，只要保證質(zhì)量過關(guān)，設(shè)計(jì)有特色，就有自己的一片天地。”在回憶起當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)情景時(shí)，任百城有感而發(fā)。

    2000年之前，衛(wèi)浴的造型設(shè)計(jì)并沒有受到重視。此前，藝耐已經(jīng)在自己的產(chǎn)品里融入了頗有特色的設(shè)計(jì)，這在設(shè)計(jì)并不被看好的年代，成為了行業(yè)的一大特色。隨后在未來的2010年里，隨著設(shè)計(jì)師進(jìn)入行業(yè)，產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)也得到了消費(fèi)者的青睞。

    藝耐的實(shí)力是逐步積累的。自2011年開始正式進(jìn)入中國衛(wèi)浴市場(chǎng)，憑借嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡聡瘢冗M(jìn)的經(jīng)營管理理念，以及對(duì)衛(wèi)浴行業(yè)的執(zhí)著和熱情，藝耐在中國建立起了拓展亞太市場(chǎng)的前沿陣地，主打設(shè)計(jì)以及創(chuàng)新、創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保功能；2012年在廣州建立物流中心，大力開發(fā)東南亞市場(chǎng)，并成功開拓新加坡、越南、韓國等新興市場(chǎng)。

    創(chuàng)新靈感來源于對(duì)生活的觀察

    如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中脫穎而出？藝耐以實(shí)際的行動(dòng)做出了最好的回答。在凸顯歐洲簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)風(fēng)格的人文精神與個(gè)性化追求的同時(shí)，秉承德國精益求精的專業(yè)精神，精心詮釋衛(wèi)浴產(chǎn)品的衛(wèi)生、健康與舒適。藝耐設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將每一款產(chǎn)品都融入生活，賦予其藝術(shù)靈性，追求人與空間環(huán)境的自然結(jié)合，讓浴室里的每一件物品，每一個(gè)細(xì)節(jié)都是內(nèi)心生活態(tài)度的最佳布局。

    作為精致衛(wèi)浴的代名詞，藝耐瞄準(zhǔn)了高端衛(wèi)浴市場(chǎng)。任百城表示，高端品牌之所以高端，跟品牌所聚焦的消費(fèi)群體有很大的關(guān)系。通常來說，收入高的消費(fèi)者愿意花更多的金錢與精力追尋質(zhì)量，設(shè)計(jì)更好的衛(wèi)浴產(chǎn)品，或者面對(duì)小眾群體，找到風(fēng)格獨(dú)特并具有某些特征的產(chǎn)品，在這樣的情況下，產(chǎn)品的創(chuàng)新高度成了高端產(chǎn)品必不可少的元素。

    “嚴(yán)謹(jǐn)”、“精確”、“簡(jiǎn)單”是德國企業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)候的關(guān)鍵字，任百城以德國杜塞道夫innoci公司為基礎(chǔ)平臺(tái)，結(jié)合了過去20年所合作的全球杰出設(shè)計(jì)人員，開始思考如何將東方人的生活習(xí)慣加入德國的精髓。

    “設(shè)計(jì)產(chǎn)品跟生活方式本身有很大的關(guān)系，設(shè)計(jì)的理念主導(dǎo)了產(chǎn)品的變化。”任百城表示，在近幾年，人們的生活方式在不斷發(fā)生改變，大家在追求更舒適更溫馨的設(shè)計(jì)產(chǎn)品，當(dāng)某一款衛(wèi)浴產(chǎn)品的設(shè)計(jì)很完美符合了使用的習(xí)慣，同時(shí)給人帶來便利時(shí)，這款產(chǎn)品自然會(huì)受到消費(fèi)者的喜愛。這也是為什么一些具有人體工學(xué)設(shè)計(jì)特點(diǎn)的產(chǎn)品會(huì)受到消費(fèi)者追捧的原因。

    在提起德國產(chǎn)品的設(shè)計(jì)時(shí)，任百城表示，德國人雖然生活態(tài)度十分嚴(yán)謹(jǐn)，然而在另一些方面，德國人也有輕松的一面。1991年當(dāng)時(shí)還在德國工作的任百城，從德國人身上發(fā)現(xiàn)了處事嚴(yán)謹(jǐn)與對(duì)生活的熱情， “中國的成長是非常迅速的，短短的十幾年內(nèi)，消費(fèi)者的眼光在不斷提升。人的追求也在不斷演變，我們必須要去思考更多更細(xì)的問題，但只要能保持對(duì)生活與對(duì)工作的熱忱，相信會(huì)不斷發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者新的需求。”

    2012年起中國廚衛(wèi)的需求量所有下降，然而隨著競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量不斷增多。從業(yè)人員并不減少，在行情市場(chǎng)并不被看好的今天，競(jìng)爭(zhēng)依然存在，任百城認(rèn)為，要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的衛(wèi)浴市場(chǎng)上有所突破，就要有所創(chuàng)新。這也就意味著，對(duì)于企業(yè)來說，企業(yè)本身要花費(fèi)更多的精力與代價(jià)去研發(fā)滿足消費(fèi)者的需求的產(chǎn)品，才能不被市場(chǎng)所淘汰。

    應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，先把產(chǎn)品做好

    2014年7月份東鵬集團(tuán)以1500萬的價(jià)格收購德國藝耐衛(wèi)浴國內(nèi)62%的股權(quán)，成為藝耐衛(wèi)浴中國地區(qū)公司最大的單一股東。任百城表示，現(xiàn)時(shí)國內(nèi)消費(fèi)者的品牌意識(shí)不斷增強(qiáng)，具創(chuàng)新設(shè)計(jì)及節(jié)能環(huán)保理念的產(chǎn)品更日益受到市場(chǎng)及消費(fèi)者的關(guān)注。而藝耐在這方面擁有強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，包括其卓越的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力，時(shí)尚的品牌定位及豐富的設(shè)計(jì)師資源，東鵬控股則擁有強(qiáng)大的生產(chǎn)能力，自主成熟的銷售網(wǎng)路及領(lǐng)先行業(yè)的現(xiàn)代物流系統(tǒng)，雙方的合作將可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置，發(fā)揮顯著的協(xié)同效應(yīng)。

    優(yōu)勝劣汰，在衛(wèi)浴行業(yè)中也是如此。在適者生存的年代，衛(wèi)浴企業(yè)不能放松一絲絲警惕。任百城說：“當(dāng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)變得激烈，當(dāng)消費(fèi)者的眼光開始挑剔，這就是在考驗(yàn)一個(gè)衛(wèi)浴企業(yè)的基本功了。”一個(gè)好的想法，需要夯實(shí)的基本功來實(shí)踐，衛(wèi)浴企業(yè)才能在愈發(fā)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來。

    當(dāng)不少衛(wèi)浴企業(yè)將目光轉(zhuǎn)移至天貓等電商平臺(tái)，為企業(yè)謀求另一條發(fā)展道路時(shí)，任總經(jīng)理表示，每一個(gè)機(jī)遇都并存著挑戰(zhàn)，一旦克服了發(fā)展道路上的險(xiǎn)阻，接下來的發(fā)展會(huì)開始高速發(fā)展。在任百城總經(jīng)理看來，消費(fèi)者的想法都有一定的雷同性；對(duì)于消費(fèi)者來說，只有產(chǎn)品的使用過程中超越了消費(fèi)者本身的預(yù)期，消費(fèi)者才會(huì)對(duì)商品給予肯定與忠誠。好的衛(wèi)浴產(chǎn)品在經(jīng)過了消費(fèi)者與市場(chǎng)的考驗(yàn)之后，才能被接受并得到發(fā)展。

    對(duì)于2015年的規(guī)劃，任百城表示藝耐會(huì)繼續(xù)根據(jù)不同地區(qū)消費(fèi)者的愛好，習(xí)慣及生活風(fēng)格，創(chuàng)造研發(fā)更適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者使用的衛(wèi)浴產(chǎn)品，并在產(chǎn)品上有所創(chuàng)新，同時(shí)強(qiáng)化客戶服務(wù)端，讓客戶感受到藝耐的用心與執(zhí)著，讓使用浴室成為一種享受，呈現(xiàn)出浴室全新的概念及生活方式。

    定義成功 做自己喜歡的事

    采訪過程中，記者問及任總經(jīng)理對(duì)于成功的定義時(shí)。他表示，所謂的成功就是自己能做自己喜歡的事情。入行至今已有二十來年的任總經(jīng)理說：“在有限的人生里，充分利用好自己的時(shí)間，做一些有意義的事情。能把自己的才能結(jié)合不同力量發(fā)揮出來，也算是一種成功。”

    事實(shí)上，從1994年從臺(tái)灣進(jìn)入大陸發(fā)展衛(wèi)浴行業(yè)的任總經(jīng)理并不是最早一批的衛(wèi)浴人，然而對(duì)于衛(wèi)浴以及設(shè)計(jì)的熱愛，任總經(jīng)理一入行就是20來年。二十多年來，任總看到了中國衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展有感而發(fā)，他表示中國變得富有，消費(fèi)者的要求也在變高，他們的要求會(huì)不斷增加，這在某一方面促使了行業(yè)的升級(jí)加速。早期粗糙的衛(wèi)浴產(chǎn)品現(xiàn)在已經(jīng)被淘汰，這再次說明了在中國衛(wèi)浴行業(yè)不斷成熟的今天，只有符合市場(chǎng)需求的衛(wèi)浴企業(yè)才能得到穩(wěn)步的發(fā)展。

    在記者問及自己最大的財(cái)富是什么時(shí)，任總經(jīng)理表示，當(dāng)人生走到一定階段的時(shí)候，我們會(huì)回首過去，發(fā)現(xiàn)除了家人與健康之外，還有在每一個(gè)階段出現(xiàn)幫助自己的朋友，都是人生一筆巨大的財(cái)富。“我相信每一個(gè)人都有這些感受，在每一個(gè)特定的人生階段，都有一些人在幫助你支持你。”我也希望能在某一個(gè)時(shí)間有機(jī)會(huì)給與回報(bào)，任總經(jīng)理說。

    適者生存，不適者被淘汰，這樣的自然法則在衛(wèi)浴行業(yè)也得到了證明。不斷創(chuàng)新，努力鉆研，夯實(shí)基本功，做出優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)浴產(chǎn)品。相信在經(jīng)過不斷的努力與沉淀后，藝耐會(huì)給全球的消費(fèi)者帶來更完美的使用體驗(yàn)。

    記者手記

    在采訪過程中，任總經(jīng)理提及次數(shù)最多的詞匯就是“創(chuàng)新”。的確，在百家爭(zhēng)鳴的行業(yè)里，一個(gè)企業(yè)要得到消費(fèi)者的青睞，走創(chuàng)新路子會(huì)是明智的選擇。創(chuàng)新不僅僅意味著產(chǎn)品造型上的改變，同時(shí)，技術(shù)上的突破也是十分關(guān)鍵的。提起任總經(jīng)理的愛好時(shí)，任總經(jīng)理表示，自己的愛好很多：旅行，網(wǎng)球、閱讀，看電影。。等等，只要對(duì)自己來說是新鮮的事物，都值得去嘗試。”任總經(jīng)理的話猶然在耳。筆者祝愿，在未來的日子里，藝耐會(huì)給全球的消費(fèi)者創(chuàng)造更多的驚喜。