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在建材賣場(chǎng)的的作用很強(qiáng)盛的時(shí)期,瓷磚產(chǎn)品等紛紛入駐,但是當(dāng)下同質(zhì)化等帶來(lái)的產(chǎn)能過(guò)剩縱使是傳統(tǒng)的賣場(chǎng)也無(wú)法取得較好的效益。在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)端等多媒體興起的時(shí)候,瓷磚企業(yè)可以適當(dāng)?shù)姆艑捛澜Y(jié)合當(dāng)下優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)主動(dòng)出擊。
傳統(tǒng)賣場(chǎng)舉步艱辛
傳統(tǒng)的規(guī)模擴(kuò)張之路,在目前可以說(shuō)是宣告終結(jié)。在終端的市場(chǎng),需要突破傳統(tǒng)商業(yè)操作手法的局限,進(jìn)行升級(jí)突破、變革創(chuàng)新(女生個(gè)性簽名)力圖尋求創(chuàng)造出新的可持續(xù)性的商業(yè)模式,努力拓展市場(chǎng)的想象空間。不可避免,未來(lái)賣場(chǎng)和經(jīng)銷商的出路是“盈利模式和商業(yè)模式”的調(diào)整。
但是瓷磚賣場(chǎng)專業(yè)性比較強(qiáng),需要專業(yè)的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)才能操作好,許多賣場(chǎng)項(xiàng)目運(yùn)作失敗,主要也跟經(jīng)營(yíng)思路及運(yùn)作模式有關(guān)。不促銷的時(shí)候,大家都低迷,不容易看出賣場(chǎng)和商家的運(yùn)營(yíng)能力,一促銷的時(shí)候,那些使不上勁的賣場(chǎng)和商家真是相當(dāng)危險(xiǎn)了。
不管怎么樣,瓷磚企業(yè)在2015轉(zhuǎn)型已經(jīng)是必然,賣場(chǎng)化可能只是其中一種,能不能走遠(yuǎn)還要拭目以待。
解決“產(chǎn)能過(guò)剩”放寬銷售渠道才是上策
面對(duì)瓷磚行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,企業(yè)庫(kù)存積壓的問(wèn)題,不少?gòu)S家的應(yīng)對(duì)手段必然是促銷,甚至是低價(jià)促銷。其實(shí)這并非上策,對(duì)此瓷磚企業(yè)大可將銷售渠道放寬,明確運(yùn)營(yíng)模式是什么,建立一個(gè)較為獨(dú)特的渠道。整體的產(chǎn)品運(yùn)作模式和流程,例如咨詢、發(fā)貨、包裝、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)……這些具體的運(yùn)作流程,一定要做好詳細(xì)的計(jì)劃。
瓷磚企業(yè)開(kāi)拓電商平臺(tái),其中一個(gè)重要原因就是能以低價(jià)吸引消費(fèi)者,但瓷磚企業(yè)僅僅靠低價(jià)發(fā)展電商,那也只能滿足一部分消費(fèi)者。注重品牌和服務(wù)的中高端消費(fèi)者群體越來(lái)越龐大,同時(shí)與線下銷售不同,電商渠道銷售瓷磚產(chǎn)品的運(yùn)輸、安裝、售后等相關(guān)體驗(yàn)仍是短板。而瓷磚企業(yè)如果下定決心要發(fā)展電商這一渠道,那么服務(wù)就必須要體現(xiàn)到售前、線上和售后的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),因?yàn)榉?wù)過(guò)程中的任何一點(diǎn)細(xì)微差異都是品牌大事。只有這樣,瓷磚產(chǎn)品銷量才能有所提升,產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題才能得到緩解。
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