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　　“非典型”設(shè)計

　　目前，中國國產(chǎn)衛(wèi)浴產(chǎn)品仍處在仿制階段，這種仿制是囫圇吞棗式的，并沒有吸收到別人的精華，顯得很生硬。在美國風格、歐洲風格在中國大行其道的時候，這樣一個奇怪的現(xiàn)象出現(xiàn)了：在中國人的家里，隨處可見的是歐美風情的家具、衛(wèi)浴。在一個個雷同的歐美式房間里住著文化、風俗、習慣完全不同的中國人。

　　吉事多注意到了這個現(xiàn)象，在中國市場開疆拓土的同時，其設(shè)計理念也更加本土化。他們認為，中國需要屬于東方特色的產(chǎn)品設(shè)計。而真正符合中國文化的產(chǎn)品才能贏得中國的市場。

　　吉事多的產(chǎn)品設(shè)計總監(jiān)和首席產(chǎn)品設(shè)計師ReckerKlaus(克勞斯)表示，未來，吉事多將會向“非典型”方向發(fā)展——要成功地創(chuàng)新，就必須抓準定位——設(shè)計為少數(shù)人而做，而不是為所有人而做。設(shè)計一些“典型”的、適合所有人的東西，用戶會覺得沒有價值。只有一些“非典型”的設(shè)計，才能領(lǐng)先于潮流之前，成為時尚界的風向標。具體一點說，吉事多就是要在典型的基礎(chǔ)上加入一些“非典型”的元素。

　　克勞斯指出，什么風格不重要，最重要的是，在全球這個“典型”市場前提下，要扎根于中國，就要根據(jù)中國人審美的“非典型”性，設(shè)計出真正的中國風格。

　　不進超市強化服務(wù)

　　據(jù)了解，在超市渠道大行其道的今天，吉事多放棄了超市渠道而只專注于專賣店和建材城。吉事多股份有限公司中國行銷部總監(jiān)戴其武表示，目前，超市這樣的渠道看上去是很美，但是走進去卻很難受。超市之間的競爭是以價格取勝，因此，超市會拼命壓低進貨價格，對于品牌形象的塑造卻無法加分。

　　戴其武表示，國外超市是中下層市場的代表，它與精品店、專賣店是市場的兩極，一個是靠薄利多銷，一個是服務(wù)品質(zhì)形象取勝，兩種渠道差異很大。雖然目前中國市場日益呈現(xiàn)出超市為王的狀態(tài)，吉事多依然放棄了超市走貨量的誘惑而靠強化服務(wù)取勝。

　　專業(yè)人士指出，在大城市，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)將那些準備和正在裝修的人士聯(lián)合起來，家裝產(chǎn)品銷售中，口碑的作用日益明顯。而服務(wù)則是取得良好口碑的關(guān)鍵要素。目前，很多中國衛(wèi)浴品還沒意識到衛(wèi)浴產(chǎn)品實際上屬于耐用消費品。售后服務(wù)已經(jīng)成為重要賣點。在購買很多品牌衛(wèi)浴產(chǎn)品時，消費者還需要自己親自將馬桶、浴缸扛回家的現(xiàn)狀下，吉事多從消費者進入專賣店時就已經(jīng)開始根據(jù)消費者提供的家居環(huán)境、對衛(wèi)浴產(chǎn)品的具體要求、預(yù)算等，提供適合消費者的可行性建議。在完成購買后，免費送貨上門、專業(yè)的安裝，終身維修服務(wù)等都為吉事多品牌形象加了分。