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400-115-2002
世界品牌實(shí)驗(yàn)室認(rèn)為,東鵬不斷通過(guò)自主創(chuàng)新,逐步奠定其在建陶行業(yè)的領(lǐng)袖地位,不斷推出適應(yīng)市場(chǎng)的精品,探索出了建陶行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展新模式。其品牌價(jià)值從2004年的8.55億元,發(fā)展到2006年的13.82億元,正驗(yàn)證東鵬實(shí)施穩(wěn)健品牌發(fā)展戰(zhàn)略的正確性。中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)丁衛(wèi)東說(shuō):“中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)的發(fā)展目前最需要的就是自主品牌。東鵬的發(fā)展歷程,靠自主創(chuàng)新,不斷變化,提升質(zhì)量,成為中國(guó)建材市場(chǎng)行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌?!?東鵬的崛起,已成為中國(guó)陶瓷行業(yè)的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)。在東鵬的品牌發(fā)展策略中,后發(fā)制人,后處處先人一步。
據(jù)悉,德國(guó)世界杯激戰(zhàn)正酣,東鵬陶瓷精心策劃的“東鵬珊瑚玉——勇冠瓷磚視界杯”的大型促銷(xiāo)活動(dòng)正如火如荼開(kāi)展。據(jù)東鵬銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人介紹,2006年1~5月份東鵬陶瓷銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)30%多,實(shí)現(xiàn)淡季不淡、逆勢(shì)上揚(yáng),延續(xù)了2005年的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)的良好局面。在“視界杯”促銷(xiāo)活動(dòng)的帶動(dòng)下,東鵬陶瓷的促銷(xiāo)主打產(chǎn)品“珊瑚玉”系列銷(xiāo)售全線(xiàn)飄紅。在陶業(yè)面臨油價(jià)上漲、房產(chǎn)宏觀調(diào)控等的市場(chǎng)挑戰(zhàn)下,開(kāi)創(chuàng)了用戶(hù)、渠道商、廠(chǎng)家三方共贏的新局面。這則營(yíng)銷(xiāo)案例被行業(yè)人士譽(yù)為“建陶成功營(yíng)銷(xiāo)案例”,先后被全國(guó)二十余家主流報(bào)紙轉(zhuǎn)載報(bào)道。
種種跡象表明:品牌作為行業(yè)結(jié)構(gòu)塑造力、消費(fèi)文化引導(dǎo)力、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的控制力、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和壟斷的駕馭力等競(jìng)爭(zhēng)模式的組合代言,已逐步衍變?yōu)槠髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的外在表現(xiàn),品牌定位更是實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值升值的基礎(chǔ)導(dǎo)向。只有在明確的品牌定位下實(shí)現(xiàn)其價(jià)值升值才會(huì)有更好的發(fā)展。東鵬董事長(zhǎng)何新明提出,東鵬的崛起,正是緣于對(duì)佛山陶瓷文化的挖掘,對(duì)企業(yè)進(jìn)行完全市場(chǎng)化的運(yùn)作與正確的品牌定位。(中國(guó)陶瓷網(wǎng) 特約通訊員陳紅克)

東鵬陶瓷北方總監(jiān):賴(lài)成東
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