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大商風(fēng)采丨2021年度威爾斯陶瓷優(yōu)秀經(jīng)銷商榜單(第四期)

2022-03-08 來源:中國陶瓷網(wǎng) 責(zé)任編輯:程心航 閱讀:3442
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這些年,威爾斯?fàn)I銷事業(yè)不斷取得佳績,離不開廣大經(jīng)銷商的共同努力和辛勤付出。為樹立先進(jìn)典型,弘揚榜樣精神,凝聚斗志力量,為品牌新進(jìn)程的發(fā)展注入蓬勃向前的力量,威爾斯陶瓷“2021年度威爾斯陶瓷優(yōu)秀經(jīng)銷商”陸續(xù)揭榜!

一路走來,他們共同鑄就了威爾斯品牌的璀璨芳華!本期小編將繼續(xù)為您揭曉優(yōu)秀經(jīng)銷商名單?。ㄗ⒁猓号盼徊环窒群螅?/p>

威爾斯優(yōu)秀經(jīng)銷商 謝紀(jì)超

座右銘:認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實實做人

2021年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)經(jīng)理的悉心指導(dǎo)下,店面銷售業(yè)績有了一定程度的增長。

在門店經(jīng)營過程中,我認(rèn)為首先要擴大銷售渠道:2021年我店新增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)分銷商3位,新增加合作裝修公司3家,無論是分銷商還是裝飾公司,我們都是按照標(biāo)準(zhǔn)裝店上樣,提升產(chǎn)品形象。

其次要擴大廣告宣傳:我店在市場內(nèi)外顯耀位置均布置了戶外廣告,方便客戶到店。每逢有新小區(qū)交房,提前布局,在小區(qū)門口、電梯門、柵欄等處張貼大幅廣告,提高品牌知名度。

還要做好售后服務(wù):我店安排專人進(jìn)行產(chǎn)品售后服務(wù),積極和業(yè)主、施工師傅溝通,了解他們的需求,盡量做到讓他們滿意。尤其是老客戶,我店主動和他們聯(lián)系,關(guān)系非常融洽,老客戶轉(zhuǎn)介紹客戶占到銷售總額的接近三成。更要及時更換產(chǎn)品:根據(jù)市場變化、客戶的需求及時調(diào)整店面產(chǎn)品,讓客戶有新鮮感。

威爾斯優(yōu)秀經(jīng)銷商 張海興

 

座右銘:人生是永遠(yuǎn)的竟?fàn)?,奮斗是唯一的出路。

感謝威爾斯總部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與大力支持和幫助,2021年我們門店取得了輝煌成就。關(guān)于如何經(jīng)營好我有也分享下我的心得體會:

第一,威爾斯陶瓷是大品牌,花色多,各種規(guī)格齊全、價位合理。首先,要在我們當(dāng)?shù)卣业阶罴盐恢媒ㄔ焱査固沾勺畲蟮男蜗蟮辏o客戶一種實力強,空間大而舒適的效果。

第二, 要多聽廠家經(jīng)理的建議。定期組織網(wǎng)上學(xué)習(xí),培訓(xùn)店面人員與銷售管理如何給客戶溝通與服務(wù),想客戶之所想急客戶之所需。要讓客戶內(nèi)心感到我們威爾斯形象店的不同之處,定期回訪老客戶,情感溝通與客戶保持聯(lián)系,因為他們也有很多的資源,也會給我們帶來新的客戶和訂單。

第三, 在當(dāng)?shù)囟ㄆ谧鲆恍┗顒?,做到品牌,廣告全覆蓋。不定期做一些品牌的聯(lián)盟活動。只要有新的樓盤交付,要做到家喻戶曉。這樣長此以往,我們威爾斯在當(dāng)?shù)鼐蜁摲f而出,走向巔峰。

2022年我們將繼續(xù)努力,必會砥礪前行,爭取實現(xiàn)業(yè)績的再突破!


威爾斯優(yōu)秀經(jīng)銷商 張偉明
  
  

座右銘:“付出不亞于任何人的努力”

非常感謝威爾斯公司和公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們團(tuán)隊這份獎勵。這既代表了公司對我們這一年銷售成果的認(rèn)可,也表示了對我們來年努力奮斗的鼓勵。在新一年的銷售中,我們團(tuán)隊全體成員都會為了賣好每一片威爾斯瓷磚而更加努力。

雖然我們上一年度的銷售頗有成果,但在銷售方法方面其實并沒有什么固定的說法和通用的套路。全國各地的經(jīng)銷商同仁一定都各有許多精妙的銷售技巧,只要它們適合當(dāng)?shù)厥袌?,有助于提高銷量,那它就是最佳銷售策略。與此同時,我想分享稻盛和夫先生說過的一句話以共勉,“付出不亞于任何人的努力”,這句話易懂卻難實踐。希望大家可以共同努力,再創(chuàng)佳績。


  威爾斯優(yōu)秀經(jīng)銷商 蒲嬌嬌

座右銘:成功不是將來才有的,而是從決定去做的那一刻起,持續(xù)累計而成。

樹立顧客永遠(yuǎn)是對的理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù),不管在售前,還是售后,有了問題的時候,不管是誰的錯,我們都要及時解決,不能采取回避推脫的態(tài)度,要聽取顧客的反饋意見,主動做好解釋工作,讓顧客感受到重視和尊重。

管理分享:我個人覺得管理分為兩部,一是管,二是強制管理,無規(guī)矩不成方圓,所以必須要管;二是理,這一點要走心,如果說管是外功,那理就是內(nèi)功,我覺得理可以包含員工的心里疏導(dǎo),情緒把控,管團(tuán)隊管理機制以及團(tuán)隊的內(nèi)部建設(shè)等等。

威爾斯優(yōu)秀經(jīng)銷商 張秀英

座右銘:把顧客的事當(dāng)做自己的事來辦,設(shè)身處地多為顧客的需求和利益著想,沒有不成功的事業(yè)。

在虎虎生威的虎年里,我很榮幸被評為2021年度公司優(yōu)秀經(jīng)銷商,這既是公司對我個人工作能力的肯定,也是對我做好威爾斯總代今后工作的一種鼓勵和鞭策,雖然這一年里我沒有什么可炫耀的業(yè)績,但在自己的平凡工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真對待每一件事,多思考,多關(guān)注,多分析,為把威爾斯每一款產(chǎn)品宣傳好、推薦好、銷售好。

這個獎項對我是莫大的鼓舞,我想把這種鼓舞轉(zhuǎn)化成更多的責(zé)任擔(dān)當(dāng),服務(wù)更多的顧客,讓威爾斯陶瓷走進(jìn)千家萬戶。

本人做威爾斯總代以來,我始終按照“六個好”(即:打造好;關(guān)注好;建立好;跟蹤好;溝通好;總結(jié)好)的宗旨去鑄造品牌,贏得顧客的青睞,實現(xiàn)合作共贏的至高境界。

眾所周知,市場變化無常,曾經(jīng)的優(yōu)勢在明天或許一去不復(fù)返。做生意,要成功,格局很重要,膽識有多大,商圈就有多大;我堅信,在威爾斯陶瓷各位領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下與正確指導(dǎo)下,我們威爾斯陶瓷的未來一定會更加輝煌燦爛。

威爾斯優(yōu)秀經(jīng)銷商 余秋林

座右銘:腳踏實地,真誠無比

我是一個農(nóng)民家的女兒,沒有社會背景,憑的是一顆執(zhí)著的心,用自己的智慧和勤奮,不怕苦,不怕累的精神,實實在在做事的風(fēng)格,讓自己一步一步變得堅強并大膽,在陶瓷行業(yè)展現(xiàn)自我。在我小有成就時起,我總結(jié)要讓公司發(fā)展得更好,管理者必須情商和智商兼顧,選擇一批正能量的員工共同打拼,鼓勵大家勁往一處使,腳踏實地;同時公司一定與員工分享勞動成果,讓公司的每一位員工感受到集體的溫暖,讓公司成為員工的堅實支柱。倡導(dǎo)員工與公司共同進(jìn)退,堅守:“公司興我榮,公司衰我恥”的思想理念。這樣才能使得公司穩(wěn)中求進(jìn),更上一層樓!

“一花獨放不是春,百花齊放春滿園”,真誠感謝所有奮戰(zhàn)終端一線的威爾斯經(jīng)銷商家人。2022年,威爾斯陶瓷將加速推進(jìn)品牌建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)廠商同心、共創(chuàng)共享、長期共贏的合作關(guān)系;大力優(yōu)商扶商,持續(xù)構(gòu)筑品牌競爭核心驅(qū)動力!


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