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為進一步加強金舵企業(yè)管理團隊建設(shè)，2022年3月6日，金舵企業(yè)管理團隊走進佛山市力派機車材料有限公司，雙方就如何“上下同欲，力/利出一孔”、合力共促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進行了深度的交流研討。

金舵企業(yè)總裁陳志杰、企業(yè)副總裁羅儉松、營銷副總裁陳起橋、財務(wù)總監(jiān)羅健婷等高層管理人員共同參與了本次會議。

聚智交流促發(fā)展
力/利出一孔共奮進

作為企業(yè)的“火車頭”，管理人員如何承接前后和上下的聯(lián)系，精準確立發(fā)展方向和工作目標、落實關(guān)鍵行動和協(xié)同需要、提振團隊狀態(tài)，上下齊心共促企業(yè)發(fā)展？

帶著這些思考，本次會議特別邀請到實力集團總裁張后一蒞臨現(xiàn)場，與金舵企業(yè)管理團隊共同交流研討。

會上，張總對實力集團旗下力派機車的管理模式進行了經(jīng)驗交流。他提出，管理需要“站高兩級看問題”，力派管理團隊從公司發(fā)展方向、實力優(yōu)勢和市場趨勢的分析定位出發(fā)，確立“遠交近攻”的管理共識，圍繞“穩(wěn)主體、促創(chuàng)新、強配合、調(diào)結(jié)構(gòu)”四大方向及“安全、質(zhì)量、成本、交付”八字要求，打造銷售、技術(shù)、生產(chǎn)全鏈路高效聯(lián)動的運營閉環(huán)，為提升公司核心競爭力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

張總進行分享交流

經(jīng)過多年來“上下同欲、力/利出一孔”的經(jīng)營戰(zhàn)略布局和組織體系搭建，力派確立起清晰的公司藍圖、業(yè)務(wù)方向和關(guān)鍵策略，構(gòu)建起上下同心、目標同向、工作同軌、結(jié)果導(dǎo)向的高效能運營機制，打造出一支有目標、能抗壓、紀律嚴明、強執(zhí)行力、開放成長、打得了硬仗和勝仗的團隊，形成了強勁的核心競爭力，獲得了豐碩的發(fā)展成果，并成功將管理模式迅速復(fù)制落地到兄弟公司，助推兄弟公司實現(xiàn)快速發(fā)展。

而深入去交流和研討這些先進的管理理念和落地經(jīng)驗，有利于金舵企業(yè)管理人員從中學(xué)習(xí)和提升管理能力、拓寬工作格局，更好地帶動企業(yè)上下合力聚智、提質(zhì)增效、共進共贏。

力派：先進管理模式成就強勁實力

在學(xué)習(xí)交流的同時，圍繞領(lǐng)頭人角色定位、團隊工作狀態(tài)打造、關(guān)鍵行為和協(xié)同需要等多個維度，雙方聚焦企業(yè)發(fā)展目標，立足自身職能定位、管理經(jīng)驗及工作方向，進行了深入的分析研討。

從使命認知、凝聚共識、思維創(chuàng)新、目標分析、內(nèi)外協(xié)同、理念傳遞等管理思維上的升級，到研發(fā)生產(chǎn)、產(chǎn)品架構(gòu)、營銷體系、終端布局、團隊打造等實際工作上的提升，金舵企業(yè)管理人員在交流中不斷碰撞出新思路、新方法，為助力企業(yè)沖刺新目標、實現(xiàn)新發(fā)展注入新動能。

聚智交流、共促發(fā)展

聚焦目標 精準發(fā)力
齊心共進 再創(chuàng)輝煌

奮進在啟航的第30年，金舵企業(yè)將聚焦發(fā)展新目標，充分發(fā)揮企業(yè)“領(lǐng)頭人”隊伍的戰(zhàn)略管理能力，引領(lǐng)企業(yè)上下同欲、齊心共進、精準發(fā)力，著力提升企業(yè)經(jīng)營管理效能，全速推動企業(yè)奮進新征程、再創(chuàng)新輝煌！