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8月18日，“深耕內(nèi)核 篤定向上——2026歐文萊核心加盟商年中會議”在佛山歐文萊品牌總部展廳召開。

歐文萊董事長梁偉鴻、副董事長麥文英、執(zhí)行總裁汪加武、加盟商中心總經(jīng)理秦海勝、品牌營銷中心總經(jīng)理梁雪青等高層領(lǐng)導以及近100名核心加盟商代表出席本次會議，旨在通過戰(zhàn)略解讀、實戰(zhàn)分享、集體研討，直面行業(yè)周期、夯實經(jīng)營底盤、篤定下半年增長方向。

明確戰(zhàn)略導向，打贏周期持久戰(zhàn)

2026歐文萊核心加盟商年中會議召開

△ 歐文萊董事長梁偉鴻

歐文萊董事長梁偉鴻在致辭中指出，建陶市場已在經(jīng)濟周期中深度演變，高端與低端分化加劇，中間層加速出局，消費者分層特征明顯；因此經(jīng)營重心應從“做多”轉(zhuǎn)向“做精、做對、做扎實”，歐文萊明確堅持差異化價值競爭、深耕高端市場、以創(chuàng)新驅(qū)動和長期主義為戰(zhàn)略導向，強調(diào)“聚焦才有穿透力、深耕才有護城河”。

梁董進一步明確，后續(xù)品牌總部將加大創(chuàng)新、運營的投入與渠道政策賦能，廠商一心，深耕內(nèi)核、篤定向上，做確定性的長期主義者。

△ 歐文萊執(zhí)行總裁汪加武

歐文萊執(zhí)行總裁汪加武在分享中對行業(yè)競爭階段演變進行研判分析，系統(tǒng)闡述了穿越周期的底層邏輯與執(zhí)行要點。他指出，行業(yè)進入長期震蕩、存量博弈、結(jié)構(gòu)分化的新階段，面對市場發(fā)展，必須拋棄速勝心態(tài)、投機心態(tài)和觀望心態(tài)，建立持久戰(zhàn)思維，向內(nèi)深耕認知、心態(tài)和經(jīng)營能力，聚焦主線、穩(wěn)住心神，才能在行業(yè)洗牌中站穩(wěn)陣地。

汪總表示，歐文萊穿越周期的底氣，來自二十七年沉淀，形成的完整且不可復制的經(jīng)營體系。直面當下，部署下半年，全體加盟商需要聚焦價值賽道、主力產(chǎn)品、核心渠道、終端差異、內(nèi)功修煉，通過統(tǒng)一思想，深耕內(nèi)核，篤定向上，打贏周期持久戰(zhàn)。

完善產(chǎn)品體系，夯實核心根基

歐文萊推出2026質(zhì)感糖果釉新品

“甜蜜蜜”系列

《歐文萊2026年中新品市場策略及特點解讀》

歐文萊品牌營銷中心總經(jīng)理梁雪青

產(chǎn)品創(chuàng)新力，是歐文萊的核心內(nèi)核。品牌通過構(gòu)建清晰的產(chǎn)品定位矩陣，實現(xiàn)品牌高度與市場廣度的平衡，為“高端戰(zhàn)略”提供堅實的產(chǎn)品支撐。

歐文萊創(chuàng)新推出2026質(zhì)感糖果釉新品“甜蜜蜜”系列。該系列以“質(zhì)感糖果釉”為產(chǎn)品技術(shù)迭代方向，打造出三種糖果釉質(zhì)感表面，同時突破傳統(tǒng)糖果釉的局限，全面提升多種生活場景的實用性，進一步滿足當下消費群體的審美與物理需求。

深耕內(nèi)核，篤定向上

終端精細化運營策略解讀

《審時度勢 行則致遠》

歐文萊加盟商中心總經(jīng)理秦海勝

歐文萊加盟商中心總經(jīng)理秦海勝以“審時度勢，行則致遠”為主題，指出基于對行業(yè)新常態(tài)與消費者變遷的深刻洞察，品牌應錨定核心戰(zhàn)略，持續(xù)強化產(chǎn)品力與品牌價值，以長期主義穿越周期波動，將市場挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為品牌進階的發(fā)展機遇。

他強調(diào)，高端消費的本質(zhì)已從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向生活方式、從價格轉(zhuǎn)向價值認同、從交易轉(zhuǎn)向長期關(guān)系，因此必須以專業(yè)重塑終端價值、以服務構(gòu)建品牌護城河。同時號召加盟商發(fā)揮自身優(yōu)勢主動出擊，堅定信心，在變局中共贏未來。

《當下設計師渠道運營的的觀察與思考》

歐文萊品牌營銷中心總經(jīng)理梁雪青

歐文萊品牌營銷中心總經(jīng)理梁雪青指出，高端設計師生態(tài)正經(jīng)歷重構(gòu)，核心驅(qū)動力已轉(zhuǎn)向“人的專業(yè)能力”與“技術(shù)服務能力”的深度融合。深耕高端渠道時，需以設計師的專業(yè)需求為標尺，把握產(chǎn)品、體驗、服務的關(guān)鍵因素。

唯有將專業(yè)信任與定制化共創(chuàng)能力做到極致的個體和組織，方能在這一輪洗牌中獲得最大的紅利。關(guān)鍵在于立足自身稟賦，找到切實可行的踐行路徑。

同心聚力，共贏發(fā)展

歐文萊加盟商實戰(zhàn)交流

對市場風向的精準預判與快速響應，既是一家企業(yè)持續(xù)向上的驅(qū)動力，更是每一位市場前線搏擊者的生存必修課。而方法論終究是地圖，腳下的路還得實踐丈量。

本次會議邀請到來自沈陽、洛陽、南京、永康、長沙、泉州、無錫、潮陽的加盟商分享各自在實戰(zhàn)中蹚出的路徑。

△ 沈陽歐文萊加盟商王聲波

△ 洛陽歐文萊加盟商吳清波

△ 南京歐文萊加盟商董霞

△ 永康歐文萊加盟商吳靜

△ 長沙歐文萊加盟商郭斌

△ 泉州歐文萊加盟商林輝

△ 無錫歐文萊加盟商朱茱

△ 潮陽歐文萊加盟商李雙如

在價值塑造與差異化競爭方面，普遍規(guī)避了低端價格內(nèi)卷，轉(zhuǎn)而通過提升綜合服務與整體解決方案能力來建立溢價。具體表現(xiàn)為：強化產(chǎn)品交付與工藝標桿；推動“產(chǎn)品”向“空間方案”升級，銷售整體美學方案；以及進行極致的門店體驗改造。這些舉措共同目標是讓客戶為設計、質(zhì)感與省心服務買單，只有守住“最后一公里”的服務品質(zhì)，才能真正構(gòu)筑起不可替代的競爭壁壘。

在客戶獲取與渠道建設上，核心策略是精準聚焦高凈值客群并構(gòu)建多元化的主動獲客體系。例如：深耕高端小區(qū)、運營同城新媒體、構(gòu)建異業(yè)聯(lián)盟，以及發(fā)展高端工程渠道。這些方法旨在系統(tǒng)性地擺脫對自然進店流量的依賴，實現(xiàn)對目標客群的前置觸達和信任建立。

深耕之道，貴在篤行。各城市加盟商在交流環(huán)節(jié)中，就利用優(yōu)勢策略的實踐作出分享，為解決當前市場經(jīng)營痛點提供了切實參考。

最樸實的實踐印證了實干的力量，既叩動了在場所有人的心，也進一步加固了向上的底氣。

（※ 篇幅有限經(jīng)驗無價，更多寶貴心得與詳盡內(nèi)容，將在后續(xù)報道中繼續(xù)解鎖。）

道阻且長，行則將至；深耕內(nèi)核，方能篤定向上。

會議雖已告一段落，但共識已在眾人心中生根發(fā)芽。從戰(zhàn)略層面的方向引領(lǐng)，到執(zhí)行環(huán)節(jié)的精準施策，總部與加盟商將互為臂助，共同繪就“向內(nèi)挖潛、向外破局”的清晰行動藍圖。

新的征途在前，歐文萊將與全體加盟商同心聚力，共贏發(fā)展，以深耕者的姿態(tài)穿越行業(yè)周期，共同搶占存量時代的結(jié)構(gòu)性新機會！