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    《南方都市報》6月29日報道：“日前，武漢市國稅局開出國內(nèi)首張個人網(wǎng)店稅單——對淘寶女裝網(wǎng)店‘我的百分之一’征稅430萬余元。”據(jù)武漢市國稅局第二稽查局多方掌握的數(shù)據(jù)顯示，該店2010年銷售額超過1億元，遂向其征收2010年增值稅、企業(yè)所得稅等共計430萬元。

     消息表面透露的新聞價值是武漢稅務(wù)機(jī)關(guān)首開國內(nèi)行例，對網(wǎng)店征收高額稅款，但背后卻透露出一個強(qiáng)大的信息，那就是電子商務(wù)在全球信息化浪潮的沖擊下正以一日千里的速度飛速發(fā)展。一家成立短短3年多的網(wǎng)店，累計交易次數(shù)高達(dá)200萬筆 ，一年的銷售額超過1億元,這樣的業(yè)績，在陶瓷市場簡直就是神話。一年1億元的業(yè)績，足以讓那些埋首于傳統(tǒng)銷售渠道而至今未曾“觸電”的廠商對電商這個全新平臺肅然起敬。它的成功，對于陶瓷行業(yè)而言，有著積極的啟發(fā)與借鑒，那就是，陶瓷行業(yè)建立并拓展電子商務(wù)渠道非但必要且迫在眉睫。

     陶瓷行業(yè)是一個渠道多元且非常豐富的行業(yè)，尤其是建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品的銷售渠道，幾乎囊括了市場上所有的渠道形態(tài)：批發(fā)、零售、家裝、工裝、工程、超市、設(shè)計師、專賣店、小區(qū)推廣、團(tuán)購、集采、電子商務(wù)等等。但是，由于產(chǎn)品屬性的特殊性，尤其是瓷磚這一以色彩、圖案、紋理、質(zhì)感、層次等為賣點而又難以通過顯示器體現(xiàn)的產(chǎn)品，無法實現(xiàn)體驗式銷售，加上出于對傳統(tǒng)渠道與市場的利益保護(hù)和售后服務(wù)存在的難題，目前陶瓷企業(yè)對電子商務(wù)渠道雖有試水但卻難有大的作為，不少企業(yè)和品牌還處在一個觀望、試水、嘗試的探索階段。

     雖然顧慮重重，但今年以來，家居電商卻是來勢洶洶，關(guān)于它的討論也是甚囂塵上，一系列的資本高調(diào)進(jìn)入電子渠道，布局B2B、B2C電商平臺。5月中旬，新浪家居商城開始對外招商；5月底，淘寶愛蜂潮實體店在北京落地；今年以來，搜狐家居電子商務(wù)論壇緊鑼密鼓，為即將開張的家居商城宣傳造勢，7月底，東方家園建材超市的電子商務(wù)平臺東方宜居網(wǎng)也將上線……一系列的動作背后，是諸多商家對未來家居行業(yè)電子商務(wù)渠道的看好。這當(dāng)中，建筑衛(wèi)生陶瓷自然是其中不可或缺的重要板塊。

     對于建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品拓展電子商務(wù)渠道存在的諸多困難，業(yè)界討論甚廣，最主要的障礙就是擔(dān)憂電子商務(wù)透明的價格運作模式會對目前的實體店渠道造成沖擊。但是，面對4億多的網(wǎng)民，面對每年網(wǎng)絡(luò)市場交易規(guī)模高達(dá)數(shù)萬億（2010年上半年，中國電子商務(wù)市場交易額2.25萬億元，全年交易額超過4.3萬億元）的市場份額，陶瓷企業(yè)可以說是羨慕嫉妒恨，絕不可能置身事外，無動于衷。事實上，包括東鵬、馬可波羅、蒙娜麗莎、金意陶、歐神諾在內(nèi)的諸多一線品牌，早已在淘寶商城建立了自己的網(wǎng)店，雖然由于種種原因未能全面發(fā)力，但大企業(yè)借助電子商務(wù)渠道拓展市場的決心早已是昭然若揭。

     相比于服裝、書籍等電商渠道最為搶眼的板塊，陶瓷產(chǎn)品電商平臺的起步滯后且表現(xiàn)不佳，最根本的原因很大層度上取決于陶瓷產(chǎn)品屬性的特殊性。但是，建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品的銷售渠道在電商板塊雖然起步較晚，但經(jīng)過多年的摸索與實踐，已積累了比較豐富的經(jīng)驗，對陶瓷產(chǎn)品拓展電子商務(wù)存在的一些障礙與壁壘，也進(jìn)行了諸多的嘗試，包括產(chǎn)品的網(wǎng)店展示、對實體店的市場保護(hù)、倉儲、物流、結(jié)算等。如利用原有實體店進(jìn)行線上交易，或在線上交易做到一定階段后進(jìn)行線下店面的建設(shè)，實行線上線下的交匯融合等，全范圍覆蓋潛在需求。

     電商對于陶瓷產(chǎn)品的銷售雖然存在著諸多制約和瓶頸，但其優(yōu)勢不言而喻。其一，電商可以一店銷遍全世界。只要所選擇的B2B或B2C平臺有足夠的影響力，電商就可以通過一家店鋪一夜之間面向全世界所有的目標(biāo)客戶，包括打通經(jīng)銷商、分銷商到消費者之間的市場壁壘，將商家與消費者之間的“最后一公里”化為零距離。相比于陶瓷企業(yè)傳統(tǒng)銷售渠道建設(shè)過程中長年招商，一個城市、一個市場一家一家的去建實體店，網(wǎng)店的建店速度與市場覆蓋速度可以說是“瞬間到達(dá)”。其二，電商是目前實體店建設(shè)成本不斷高漲魔咒的一劑有效“解藥”。陶瓷產(chǎn)品的實體專賣店，不僅店面數(shù)量要多，而且店面面積要大、位置要好，且?guī)缀跄昴甓家M(jìn)行裝修，新品上架、下架成本高，而電商在這方面的成本卻非常低，與實體店相比，其優(yōu)勢非常明顯。

     作為一種全新的商業(yè)模式，電商雖然目前還存在這樣那樣的弊端與漏洞，令不少企業(yè)望而卻步，猶豫不前。但一個不容忽視的現(xiàn)實是，電商正以其爆發(fā)式增長的速度，全范圍滲透進(jìn)我們生活的方方面面，并改變著我們固有的消費模式?？梢钥隙ǖ仡A(yù)言，在不遠(yuǎn)的將來，電商將會成為陶瓷產(chǎn)品銷售渠道愈來愈強(qiáng)大的一股力量，并以其全新的商業(yè)模式向傳統(tǒng)銷售渠道發(fā)起強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)。