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　　這是一個錯綜復(fù)雜的角色，在員工眼里，他是頂頭上司，是老板親信；在老板心中，他是工作伙伴，也是手下打工仔。他既是“大將軍”，也是“大管家”，是“理財師”，還是“智囊星”；他管生產(chǎn)、管技術(shù)、管開發(fā)、管營銷、管物流……論文，他才思過人，謀略滔天計策天下；論武，他技能了得，沖鋒陷陣馳騁沙場。他就是陶瓷行業(yè)難以或缺的職業(yè)經(jīng)理人。

　　論角色

　　職業(yè)經(jīng)理人實為“大管家”

　　“職業(yè)經(jīng)理人說到底就是幫老板理財，幫老板管家。好的職業(yè)經(jīng)理人做任何事之前，他都應(yīng)該明確自己所處位置在哪？要做什么？如何去做？做好的標(biāo)準(zhǔn)是什么？”嘉俊陶瓷董事長助理王常德認(rèn)為作為一個專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，角色定位很重要。

　　“職業(yè)經(jīng)理人說到底是一種職業(yè)，一份工作，他是企業(yè)老板決策的貫徹執(zhí)行人，是高級打工仔，如同電視劇所扮演的大家族的老管家，他對家丁、丫環(huán)等有進(jìn)行分工、分配的權(quán)力，但他畢竟不是付薪水的主子。”某行業(yè)人士表示盡管如今社會人人平等，但作為職業(yè)分工來說，職業(yè)經(jīng)理人不應(yīng)過分膨脹，不要越俎代庖。

　　在陶瓷行業(yè)，部分職業(yè)經(jīng)理人總在抱怨老板不信任自己，沒有給予自己更大的權(quán)限，而行業(yè)人士表示這源于職業(yè)經(jīng)理人對自己沒有一個清晰的定位。

　　“一般企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人都會有一個考察期。”談及雙方的信任問題，樂伊陶瓷董事長黃忠利表示，職業(yè)經(jīng)理人要先給到老板所要的東西，才能得到更多的信任，更大的權(quán)限，這是相互的事情。

　　“老板給予的權(quán)力永遠(yuǎn)都是有限的。”嘉俊陶瓷董事長助理王常德認(rèn)為職業(yè)經(jīng)理人擺正位置、端正心態(tài)很重要。

　　論技能

　　職業(yè)經(jīng)理人用能力說話

　　盡管陶瓷行業(yè)目前家族式企業(yè)仍居多數(shù)，但企業(yè)體系是龐大的，所需人才是眾多的，單靠家族及親信難以完成全部管理，陶企需要職業(yè)經(jīng)理人用專業(yè)、用能力參與到企業(yè)的整個生產(chǎn)運(yùn)營過程中。

　　“財政、生產(chǎn)、技術(shù)、開發(fā)、營銷、物流、人事等等，無論企業(yè)如何劃分，每個企業(yè)都擁有一個龐大的體系是不爭事實，很明顯這些工作單靠個人領(lǐng)導(dǎo)是難以完成的，因而職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)運(yùn)而生。”嘉俊陶瓷董事長助理王常德認(rèn)為，一個職業(yè)經(jīng)理人除專業(yè)能力外，還應(yīng)該有前瞻能力、統(tǒng)籌能力、協(xié)調(diào)能力、人格魅力等。

　　對于陶瓷企業(yè)來說，所需要的人才是各式各樣的，在如今“用銷量說話”的年頭，市場營銷型的復(fù)合人才更是炙手可熱的香饃饃。

　　“對于廣大陶企來說，熟悉終端市場操作，熟悉品牌推廣運(yùn)作的行業(yè)資深職業(yè)經(jīng)理人最為緊缺。”樂伊陶瓷董事長黃忠利告訴記者。由此，也就不難理解，為何如今被行業(yè)津津樂道的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人多擔(dān)任著營銷總經(jīng)理或是市場總監(jiān)等職務(wù)。

　　論發(fā)展

　　職業(yè)經(jīng)理人被列入接班人隊伍

　　不管口頭稱呼是什么，無論名片上印的是什么，在陶瓷行業(yè)，陶瓷企業(yè)越來越離不開職業(yè)經(jīng)理人已是不爭的事實。

　　“我會把職業(yè)經(jīng)理人列為接班人首選，現(xiàn)在的第二代都有自己的思想、自己的出路。”樂伊陶瓷董事長黃忠利表示，如今行業(yè)里，對市場建設(shè)、品牌運(yùn)作了解熟悉且自身有行業(yè)影響力的資深職業(yè)經(jīng)理人仍是稀缺資源，是陶瓷企業(yè)爭奪的對象。

　　在外聘職業(yè)經(jīng)理人和內(nèi)部培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人兩者之間，企業(yè)更傾向于前者。“很明顯，內(nèi)部培養(yǎng)無論是培養(yǎng)費(fèi)用、培養(yǎng)周期等都遠(yuǎn)大于外部直聘。”某資深行業(yè)人士表示，目前行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的質(zhì)素可謂良莠不齊，優(yōu)質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人資源其市場是供不應(yīng)求的。

　　據(jù)了解，職業(yè)經(jīng)理人之所以享有如今的行業(yè)地位，與其中一些優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人為所服務(wù)企業(yè)創(chuàng)造巨大價值不無關(guān)系，這其中有新明珠陶瓷集團(tuán)營銷總經(jīng)理彭新峰、金意陶副總經(jīng)理張念超、中國陶瓷城執(zhí)行董事周軍、嘉俊董事長助理王常德、歐神諾陶瓷營銷總經(jīng)理陳家旺、歐雅陶瓷營銷總經(jīng)理俞國慶，等等。

　　論態(tài)度

　　好心態(tài)決定好前程

　　在生活中，人們常說“好心態(tài)決定好命運(yùn)”，而在職場，在陶瓷行業(yè)，好心態(tài)則會決定好前程。

　　“職業(yè)經(jīng)理人在選擇服務(wù)企業(yè)的時候，就要做好心理準(zhǔn)備。要跟定老板，要愛上企業(yè)，要接受考驗，要承受責(zé)罵。”嘉俊陶瓷董事長助理王常德表示作為職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該隨時向團(tuán)隊展示出自己陽光樂觀的一面，保持精神狀態(tài)愉悅，因為職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)及情緒不僅影響著他人對你的判斷，也會影響到整個團(tuán)隊的氛圍。

　　“職業(yè)經(jīng)理人怕事情緒最要不得，怕事情多、怕老板責(zé)備、又怕沒工作做。擔(dān)憂這擔(dān)憂那又如何把工作做好。”嘉俊陶瓷董事長助理王常德表示職業(yè)經(jīng)理人要學(xué)會把壓力當(dāng)作一種幸福，要自己找工作做，而不是讓工作找上門。

　　論禁忌

　　職業(yè)經(jīng)理人慎防三大雷區(qū)

　　職業(yè)經(jīng)理人，走得和老板最近的員工，在深受老板器重、信任的同時，也是身負(fù)重任，還要謹(jǐn)言慎行。眾目睽睽，誰知哪天一不小心踏入雷區(qū)，可就粉身碎骨了。

　　禁忌一：老走在后面

　　知道陶企老板最不滿意怎樣的職業(yè)經(jīng)理人嗎？那就是只會沿用老一套，不會根據(jù)形勢變化，大膽嘗試創(chuàng)新的經(jīng)理人。

　　樂伊陶瓷董事長黃忠利表示自己曾辭退了幾個職業(yè)經(jīng)理人，對他們最大的不滿就是思想迂腐，創(chuàng)新不足。職業(yè)經(jīng)理人都畏首畏尾，腦袋不開竅，整個團(tuán)隊，整個企業(yè)又如何在競爭中脫穎而出。

　　禁忌二：頻繁跳槽換主

　　如今，在陶瓷行業(yè)，職業(yè)經(jīng)理人頻繁跳槽已廣被詬病，部分“缺德”的職業(yè)經(jīng)理人甚至在跳槽時將原所在企業(yè)的整個運(yùn)營團(tuán)隊帶走，給企業(yè)造成無法估量的損失。

　　“在我看來，一個職業(yè)經(jīng)理人不能忠于自己服務(wù)的企業(yè)，甚至有一些惡劣行徑，要不就是人品問題，要不就是能力問題。”樂伊陶瓷董事長黃忠利告訴記者，所謂“好事不出門，壞事傳千里”，企業(yè)心里都會將這樣的經(jīng)理人列入“黑名單”。

　　禁忌三：揣測老板心思

　　“老板不讓問的就別問，不該知道的就別打聽。”嘉俊陶瓷董事長助理王常德表示職業(yè)經(jīng)理人要擺正位置。

　　“老板請你回來是做事的，不是聽你拍馬屁的。你沒有好的銷售業(yè)績，話說得再好聽也不頂用。”某資深行業(yè)人士表示，揣測老板心思是職業(yè)經(jīng)理人的一大忌諱。無論揣摩是對是錯，都會嚴(yán)重影響你作為專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人的形象。（記者/付冬冬）