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物業(yè)管理改善工程打響"杭州模式"

2011-12-15 來源:《杭州日報(bào)》 責(zé)任編輯:林飛雄 閱讀:1313
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    三年磨一劍。

    始于2009年的杭州老舊住宅區(qū)物業(yè)管理改善工程,已經(jīng)悄然收官。與背街小巷改善、庭院改善等“舊貌換新顏”式的民心工程不同,物業(yè)管理改善工程是一種“潤物細(xì)無聲”式的改變。生活于年代較老小區(qū)的居民,已經(jīng)能夠在日常社區(qū)生活里感受到了點(diǎn)點(diǎn)滴滴的變化:樓道里不知從什么時(shí)候起有了照明燈,一樓單元門口多了一道安全門了,下水道堵了馬上有人來修了,樓下的垃圾沒有以前多了,小區(qū)里時(shí)不時(shí)能看見保潔阿姨的身影了……

    三年來,物業(yè)管理改善工程肩負(fù)著百姓的期待堅(jiān)實(shí)推進(jìn),不僅直接惠及了老舊小區(qū)25余萬戶家庭,也以創(chuàng)新實(shí)踐的“杭州模式”贏得了國內(nèi)各大城市的廣泛褒獎(jiǎng),并助力提升著杭州這座城市的生活品質(zhì)。

    “準(zhǔn)物業(yè)”細(xì)微服務(wù)浸潤人心

    市民對工程滿意度超越九成

    8月的一個(gè)夜晚,正值酷暑,西湖區(qū)九蓮新村52幢的邱先生一家準(zhǔn)備入睡,突然斷電了。已經(jīng)是10點(diǎn)多的深夜,附近的家政公司早已下班,一時(shí)沒有解決的辦法??嵯闹挂患胰藧炘谖堇?,80多歲的老人還有小孩都汗流浹背。情急之下,邱先生想到了社區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理應(yīng)急維修處的值班電話。打通電話并說明情況后,正在值班的社區(qū)書記很快便帶著電工趕到了邱先生家,經(jīng)過檢修,給電閘換上了保險(xiǎn)絲,立刻為邱先生一家老小送來了光明與清涼。“冒著酷暑,忘記疲勞,居民都已經(jīng)入睡了,書記和電工師傅仍在值班操勞,社區(qū)準(zhǔn)物業(yè)真是我們的貼心人,這在以前是不可能的事情。”邱先生感慨地說。

    對于居民這樣的好評,九蓮社區(qū)物管處主任朱亞軍已經(jīng)不止聽到過一次。當(dāng)然,物業(yè)維修上的方便服務(wù)只是準(zhǔn)物業(yè)整套服務(wù)體系中的一個(gè)環(huán)節(jié)。朱亞軍談起了以前最受居民困擾的停車問題,由于附近大型市場比較多,九蓮社區(qū)的交通非常繁雜,“通過準(zhǔn)物業(yè)的管理呢,我們制定了車輛管理方案,主要是對大貨車進(jìn)行限路,對路邊停車進(jìn)行有效的管理,還有對小區(qū)內(nèi)的倉庫進(jìn)行平板車的分流,停車混亂的局面有了很大改觀。”

    在一些老舊小區(qū),垃圾處置曾經(jīng)是一個(gè)讓人頭疼的問題。尤其是樓道這一公共部位,說大不大,但卻容易碰到亂扔垃圾的情況,缺乏人員的管理。準(zhǔn)物業(yè)進(jìn)駐老舊小區(qū)后,小區(qū)樓道的衛(wèi)生受到了重視。除了派專門的保潔員每天清掃外,準(zhǔn)物業(yè)還會每家每戶地進(jìn)行宣傳,爭取讓每位居民都能夠重視樓道的衛(wèi)生問題,促進(jìn)鄰里間的和睦關(guān)系。

    “不止清潔,還要做到負(fù)責(zé),”下城區(qū)王馬社區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理處對于樓道保潔有著自己的一套方法。王馬社區(qū)除了道路、綠化帶等處要求每天保潔外,樓道也每天有保潔員清掃。在樓道的保潔上,采取了“保潔員簽到,社區(qū)監(jiān)督”的方式來促進(jìn)保潔工作的開展。管理處在每個(gè)單元樓道的最高層貼一張工作表,每天保潔員到頂樓打掃衛(wèi)生的時(shí)候都需要簽名,管理處工作人員會不定時(shí)檢查。如果發(fā)現(xiàn)保潔員有少簽、多簽、代簽等現(xiàn)象,就屬于敷衍與失職,管理處會進(jìn)行處罰。

    以前,鄰里間為了樓道衛(wèi)生問題爭吵的事情時(shí)有發(fā)生,自從準(zhǔn)物業(yè)管理處成立以來,亂扔垃圾的現(xiàn)象是越來越少了。王馬社區(qū)主任俞紅說:“準(zhǔn)物業(yè)工作的開展,使得我們小區(qū)的面貌得以大大的改觀,同時(shí),我們的社區(qū)居民參與我們社區(qū)的管理的這種主人翁的精神,這種意識也是大大地提升。”

    為了更好地聽取社區(qū)居民的意見和建議,老舊住宅區(qū)物業(yè)管理改善工程堅(jiān)持“以人為本”,認(rèn)真推行“民主促民生”工作機(jī)制,做到“四問四權(quán)”,即問情于民、問需于民、問計(jì)于民、問績于民,落實(shí)居民的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。三年來,共征求居民意見3543條,按照“條條有回應(yīng)”的要求,接受采納2817條。

    進(jìn)行了物業(yè)管理改善的這些老舊住宅小區(qū)里,大約居住著87.5萬的居民,這樣一個(gè)巨大的工程要做到讓大家廣泛好評并不是一件容易的事情。但是,一份專門的抽樣調(diào)查顯示,杭州市民對物業(yè)管理改善工程綜合滿意度高達(dá)93.27%。很多居民通過寫信、致電等形式表達(dá)對物改工程的贊譽(yù),其中,居住在閘弄口新村的居民沈阿根在感謝信中這樣寫道:“我?guī)资甓疾恢牢飿I(yè)管理是一個(gè)啥概念的老人,沒想到暮年卻享受到了方便快捷的物業(yè)服務(wù),真的是非常感謝”。

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