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400-115-2002
3月8日,本科2012財(cái)富說明會(huì)在中國泉州崇武古鎮(zhèn)隆重舉行,現(xiàn)場來自中國家電研究院、五金衛(wèi)浴協(xié)會(huì)、政府部門、銀行機(jī)構(gòu)、及家電衛(wèi)浴流通領(lǐng)域的1000多位來賓,共同見證了國內(nèi)衛(wèi)浴轉(zhuǎn)型代表——本科的品牌化之路以及未來衛(wèi)浴家電跨界融合的新趨勢。
作為后起之秀的本科電器,逆勢起航,以強(qiáng)大的資金實(shí)力,創(chuàng)新的渠道發(fā)展模式,品牌化的戰(zhàn)略經(jīng)營策略,在短短兩年內(nèi)以黑馬之姿躋身行業(yè)前列,沖出一條屬于自己的品牌陽光路。
品牌化是大勢所趨
近幾年來,南安水暖衛(wèi)浴企業(yè)通過“美女明星+廣告+營銷年會(huì)”的模式,有效地?cái)U(kuò)大了品牌的影響力,但并未真正形成良好的品牌效應(yīng),最多只能算是行業(yè)品牌,而能夠被消費(fèi)者認(rèn)知和認(rèn)可的大眾品牌幾乎沒有。

本科2012財(cái)富說明會(huì)在中國泉州崇武古鎮(zhèn)隆重舉行
面對如此形勢,本科成立之初便深知品牌建設(shè)對一個(gè)企業(yè)的重要性,攜手全球8大廣告事業(yè)集團(tuán)之一的奧美廣告共同打造本科品牌,同時(shí)配合央視稀缺的廣告資源,通過短短一年多的時(shí)間便成功鍛造兩支成功的廣告:產(chǎn)品廣告“一次加熱熱七天”朗朗上口,同時(shí)將本科電熱水器保溫節(jié)能的特性表達(dá)得恰到好處;品牌廣告“懂你的溫度”則以感性的訴求,人性化的表達(dá),傳遞出本科“衛(wèi)浴空間”感知用戶的心聲,懂得用戶心情的“溫度”,成功塑造本科在大眾心中的貼心形象。
跨界組合,創(chuàng)新為王
有業(yè)內(nèi)人士表示,在這個(gè)資源整合不斷加劇的時(shí)代,跨界的資源整合已經(jīng)成為衛(wèi)浴行業(yè)的一種發(fā)展趨勢。
而在國內(nèi),則很少有企業(yè)將衛(wèi)浴間不可缺少的熱水器與衛(wèi)浴這兩個(gè)本是一“家”的行業(yè)相結(jié)合來做。如此,在進(jìn)行衛(wèi)浴間裝修的時(shí)候,用戶最少要買兩個(gè)以上品牌的產(chǎn)品才能湊齊,而且產(chǎn)品的風(fēng)格也差之千里,難以協(xié)調(diào)。
本科憑借對市場動(dòng)態(tài)的敏銳思考,抓準(zhǔn)機(jī)會(huì),整合熱水器與衛(wèi)浴這兩個(gè)行業(yè)的資源,提出“整體衛(wèi)浴集成系統(tǒng)服務(wù)商”的概念,并在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)“跨界”創(chuàng)新營銷模式,融合家電與衛(wèi)浴建材渠道,進(jìn)行整體衛(wèi)浴體驗(yàn)式營銷。
如今,本科旗下電熱水器、空氣能熱水器、燃?xì)鉄崴?、燃?xì)獠膳療崴疇t、五金潔具、陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品相繼面世。產(chǎn)品線的全面延伸,使得本科“整體衛(wèi)浴集成系統(tǒng)服務(wù)商”的規(guī)劃更具實(shí)力和底氣。
全球化資源整合,打造“云服務(wù)”平臺(tái)
通過集約、重組等手段實(shí)現(xiàn)資源、資本、人力、信息等經(jīng)濟(jì)要素的最優(yōu)配置和最大效率,是本科經(jīng)營發(fā)展的一個(gè)重要法則。據(jù)悉,本科的原材料和先進(jìn)設(shè)備的供應(yīng)商分別來自美國、新加坡、匈牙利、丹麥等國。
據(jù)本科知情人士透露:“之所以選擇去國外選購原材料,一個(gè)是可以將這些國家最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品聚集在一起,實(shí)現(xiàn)資源配置全球化,從而使本科的產(chǎn)品從原材料上就保證品質(zhì),同時(shí),進(jìn)行國際化的采購,也是行業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)和產(chǎn)業(yè)升級的重要措施。”
不僅在原材料上走全球化采購道路,在人才引進(jìn)方面本科更是匯聚了業(yè)界精英,目前本科擁有曾為美國AO史密斯熱水器創(chuàng)建了6條生產(chǎn)線的總工程師;有海爾等知名品牌熱水器研發(fā)的帶頭人;衛(wèi)浴研發(fā)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,亦是來自國際一流衛(wèi)浴企業(yè)。在營銷方面,本科不吝借助外腦,與全球知名的品牌營銷機(jī)構(gòu)臺(tái)灣奧美達(dá)成了戰(zhàn)略合作伙伴。
此外,本科營銷負(fù)責(zé)人還談到,本科的資源整合,不僅僅面對自身的經(jīng)營,對于代理商與消費(fèi)者,本科也奉行資源集約優(yōu)化原則。對代理商而言,本科不僅僅是制造商,同時(shí)還是服務(wù)商,本科不但通過品牌店計(jì)劃、產(chǎn)品差異化營銷等助推渠道建設(shè),推動(dòng)品牌建設(shè)快速提升,還通過內(nèi)部培訓(xùn)、外請專家等方式為經(jīng)銷商量身定制了財(cái)務(wù)管理、工程管理、品牌店運(yùn)營管理等課程。
在提供富有競爭力的產(chǎn)品同時(shí),為經(jīng)銷商找到有競爭力的盈利模式,經(jīng)銷商可選擇適合當(dāng)?shù)赜脩艉图彝サ漠a(chǎn)品組合。在這個(gè)開放互動(dòng)的平臺(tái)上,本科與經(jīng)銷商分享資源,一同成長,達(dá)成共贏。(通訊員/藍(lán)美珍)
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