服務(wù)熱線
400-115-2002
作為陶業(yè)長征2調(diào)查小組的一員來到南寧,我入行兩年來第一次真正深入終端市場。相比于一線城市,南寧對(duì)“陶業(yè)寒冬”的反應(yīng)并不那么劇烈,但仍能感受到商家間競爭之大。面對(duì)日漸增加的經(jīng)營與競爭壓力,商家屢屢提及“成本管理”、“坐商變行商”,還有“服務(wù)”。當(dāng)今社會(huì),無人不知品牌附加值的重要之處,服務(wù)正是品牌附加值最重要的結(jié)構(gòu)之一。免費(fèi)上門、免費(fèi)送貨上門等服務(wù),幾乎每個(gè)瓷磚商家都在做,但是給人的感受為什么大為迥異?我想,提供服務(wù)的員工絕對(duì)是造成這種差異的一大原因,這種差異日積月累也就決定了品牌的高低。
在南寧調(diào)查,除了采訪提前邀約的經(jīng)銷商,走訪各個(gè)市場負(fù)責(zé)人、專賣店的導(dǎo)購都是獲得信息的重要途徑。在整個(gè)調(diào)查過程中,我們有暗訪也有明訪,明訪之時(shí),可以發(fā)現(xiàn)不同品牌店員態(tài)度的明顯差異。南寧有很多倉儲(chǔ)批發(fā)市場,其中大部分店鋪的負(fù)責(zé)人態(tài)度比較冷淡,不過,也有幾位非常熱情,盡管有些忙,仍然十分配合我們這兩個(gè)“陌生人”的采訪,他們一般本人就是老板,或者所在店面是市場中的佼佼者。相對(duì)高端的市場中各品牌尤其是當(dāng)?shù)卮笃放频膶?dǎo)購態(tài)度則普遍較好,即使拒絕提供信息也相對(duì)委婉。
市場負(fù)責(zé)人對(duì)我們的態(tài)度也有明顯差別,南寧比較成功的高端建材市場有富安居與新興的大嘉匯,他們會(huì)指派專門的媒介專員接待,也十分樂意介紹市場的特點(diǎn),而幾個(gè)傳統(tǒng)市場的負(fù)責(zé)人則秉持多一事不如少一事的心態(tài),如果我們表明真正來意,一律以“不知道,你去問其他人”應(yīng)對(duì)。
印象最深刻的一次走訪是在長旺建材市場,那里普遍是二線品牌,其中某個(gè)品牌的門店較大、位置靠前,也是我們相對(duì)熟悉的品牌,盡管展廳昏暗,我們還是選擇進(jìn)入。進(jìn)店之后,發(fā)現(xiàn)只有一位導(dǎo)購,她打開展廳的照明燈,問我們想要購買什么瓷磚。當(dāng)我們表明來意,也說明自己與其廠家有所交情,導(dǎo)購的態(tài)度急轉(zhuǎn)直下,冷冷地說自己什么也不知道,讓我們?nèi)柶渌恕KD(zhuǎn)頭就走,我們接下來的話語尷尬地堵在喉間,怎么也出不了,遂道了一聲“謝謝”,打算走訪其他店面。之前也并非沒有碰壁,此事原本也不會(huì)放在心上,但正要走出店門時(shí),那位導(dǎo)購罵了一聲“神經(jīng)病”,聲音不大不小,但足以聽聞。我們瞬時(shí)頓住腳步,感到憤怒,還有一絲可笑,可最終并未理會(huì)。盡管這種惡劣態(tài)度的出現(xiàn)是因?yàn)槲覀儾⒎撬目蛻?,但可以想見她并沒有足夠的素養(yǎng),也沒有發(fā)自內(nèi)心的熱情,這樣的員工真能為客戶著想、服務(wù)好客戶嗎?我們只是被罵一句,最可惜的是那位商家,旗下員工素質(zhì)如此低下,這是再大的展廳也彌補(bǔ)不了的品牌形象致命傷。我們的商家重金宣傳、打造展廳時(shí),不要忘記,最能代表品牌形象的,首先是一線的員工。
如今的消費(fèi)者越來越理性,也越來越注重服務(wù),企業(yè)選擇員工時(shí),首先要看的不是他們是否“精明”,更應(yīng)該是他們的態(tài)度、為人能否獲得消費(fèi)者的信任。(記者 聶文婷)
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