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    “衡量一個人的成功標志，不是看他登到頂峰的高度，而是看他跌到低谷的反彈力”。萬科董事長王石用巴頓將軍的名言恰如其分地評價從“煙王”到“橙王”的褚時健。就像海明威在《老人與?！分姓f的那樣，可以被消滅，但不可以被打倒。

    他就是一個鮮活的典范。75歲創(chuàng)業(yè)，85歲結(jié)果。經(jīng)歷了苦難，他重新歸來。曲曲折折繞了一圈，他依然是人生的贏家。筆者寧愿錦上添花，為他這種老當益壯的生命力，這種有所為的企業(yè)家精神再謳歌一次。

    我們一直在尋找企業(yè)家精神，褚時健則向我們詮釋了作為一個企業(yè)家的可貴品質(zhì)。“褚橙”又叫“勵志橙”，圍繞“褚橙”背后的“勵志故事”，可以鮮明地看到一種郁勃的、健忘的企業(yè)家精神的堅守。褚時健是絕版的、不可復制的，但是對于我們陶瓷行業(yè)而言，他的經(jīng)歷經(jīng)驗依然具有十足的學習意義。

    首先，天行健，君子以自強不息。許多人在疑惑，人生大起大伏、大悲大喜，他為何歷經(jīng)沉淀，老而彌堅?十年沉潛，十年堅守，褚時健積十年之功而一朝獲譽，遠超世俗意義上的成功學范疇，他帶給人們的更多是一種生命意識的震撼沖擊，是一個人活著的真正意義。桑榆晚景，褚時健放棄頤養(yǎng)天年，以75歲高齡再度磨礪，白手起家。橙子剛掛果時，褚時健年年都會遇到不同問題，果樹不是掉果子，就是果子口感不好。他一年解決一個問題，改良了土壤結(jié)構(gòu)，發(fā)明了獨特的混合農(nóng)家肥，解決了灌溉問題、病蟲害問題、口感。這個沒什么愛好的老人，買來書店所有關于果樹種植的書，一本一本地看，經(jīng)常弄到凌晨三四點。他經(jīng)常戴著草帽，穿著破圓領衫，穿著拖鞋，和技術(shù)人員改變肥料配比方法，用煙梗、雞糞等調(diào)制的有機肥，成本雖只有200多元，效果卻趕得上1000元的化肥。凡事親力親為，滿頭白發(fā)與創(chuàng)業(yè)豪情，書寫著命運的奇跡。這不，就連王石也說：“如果是我，我真的沒那么勇敢。”

    第二，把品質(zhì)做好最重要，市場會求著你的。這是褚時健的理念。從做糖，到做煙，再到做橙，褚時健都可以說是一個技術(shù)至上型管理者。三次做企業(yè)都很成功，這使他只認這個理，“真有拳頭產(chǎn)品，市場就不是問題。”值得注意的是，2002年，褚時健投身冰糖橙這個行業(yè)時，云南的冰糖橙市場已經(jīng)飽和。但當他吃到來自澳洲的進口橙子時，就想創(chuàng)自己的牌子。這就和當年他看到國外的著名香煙品牌萬寶路時的反應一樣，一個勁兒地想要創(chuàng)造中國自己的高檔香煙品牌。光是成為“中國最好吃的橙子”還不行，褚時健還想和“美國進口的冰糖橙”相比。市場反映，褚時健的“云冠”牌冰糖橙，其口感已經(jīng)不在進口的美國新奇士橙之下，甚至比口感略酸的進口橙更迎合中國人的口味。據(jù)說，很多吃過的人都認為這是他們吃過的最好吃的橙子，價格很貴，但供不應求。這很有可能成為中國品牌戰(zhàn)勝國際品牌的一次機會。

    第三，掙慢錢。褚時健選擇將生命最后的事業(yè)定格農(nóng)業(yè)，按理應該比年輕人更為緊迫，但他步履不急不慢。褚時健能夠花10年去做“褚橙”這個牌子，正是體現(xiàn)了如今這個浮躁的社會稀缺的“掙慢錢”的精神。要想橙子品質(zhì)高，必須先前就摘除一部分果實;樹長大了，空間不夠，相互爭奪陽光和養(yǎng)料，必須砍掉三分之一的樹;收果實有嚴格的質(zhì)量標準。正是這樣實實在在地做企業(yè)，褚時健硬是探索出一種新農(nóng)業(yè)模式。20多年前，褚時健將煙田作為第一車間，是工業(yè)向上游蔓延的經(jīng)典案例，如今，他的陣地就在果園，同樣成就農(nóng)業(yè)新境界。

    一個可被解讀的褚時健，在社會轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟發(fā)展，乃至人生哲學等層面都具有豐富的意蘊，也具備給予我們行業(yè)足夠多的啟發(fā)。（文/杜均）