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    長(zhǎng)大，是生命的一個(gè)過(guò)程，相對(duì)人類(lèi)而言，年滿18歲的人，即可稱(chēng)之為長(zhǎng)大，超過(guò)20歲便長(zhǎng)大成人，這是從年齡意義上的長(zhǎng)大。長(zhǎng)大過(guò)程因人而異，有的吃飯長(zhǎng)大，有的喝牛奶長(zhǎng)大，有的忍受著饑餓因營(yíng)養(yǎng)不足而長(zhǎng)大，有的泡在糖水中因營(yíng)養(yǎng)過(guò)剩而長(zhǎng)大，有的發(fā)著夢(mèng)長(zhǎng)大，有的在幻想中長(zhǎng)大，有的在讀書(shū)和理想中長(zhǎng)大……真正意義上的長(zhǎng)大，是體質(zhì)強(qiáng)壯、心智健康、充滿智慧、積極向上、充滿活力、獨(dú)立思考、懂得擔(dān)當(dāng)、成熟、自信、堅(jiān)強(qiáng)。相對(duì)一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程而言，需要的是自然長(zhǎng)大，是真正意義上的長(zhǎng)大，是經(jīng)營(yíng)體質(zhì)健康的長(zhǎng)大。

    做大，取決于思維、思想和意念，持有負(fù)向思維、思想和意念的人，有可能成為欺行霸市的黑老大、打砸搶團(tuán)伙的黑老大、黃賭毒的黑老大……持有正向思維、思想和意念的人，有可能成為行業(yè)老大、創(chuàng)新老大、市場(chǎng)老大、思想老大、精神老大、公益老大……惡念?lèi)汗?，想做黑老大就得到黑老大的結(jié)果，想變壞便得到壞的結(jié)果，被人唾棄甚至鋃鐺入獄;善念善果，想做大就得到大的結(jié)果，想做好便得到好的結(jié)果，自然受到人們的稱(chēng)贊、社會(huì)的尊重。另外一類(lèi)人，沒(méi)有惡念，也沒(méi)有遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)，一味想賺錢(qián)，但急于求成、拔苗助長(zhǎng)式地做大，必然導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)根基不牢固，則可能經(jīng)不住風(fēng)雨、酷暑與寒冬，很快就會(huì)枯竭、夭折甚至死亡。相對(duì)創(chuàng)辦和經(jīng)營(yíng)企業(yè)而言，需要的是正確思維、思想的做大，需要的是善念善行、利他利社會(huì)的做大，需要的是正確戰(zhàn)略規(guī)劃、決策和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的做大，需要的是腳踏實(shí)地、穩(wěn)步發(fā)展的做大。

    長(zhǎng)大是自然規(guī)律，做大是思想境界。不論長(zhǎng)大、做大，都需要不斷自我體檢、反省改進(jìn)、居安思危，奮發(fā)有為，企業(yè)才能在風(fēng)云變化的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)一次次蛻變。

    中國(guó)建筑陶瓷行業(yè)現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)始于1984年5月，用了不到9年時(shí)間，就超過(guò)發(fā)展了20多年的意大利和西班牙兩個(gè)陶瓷強(qiáng)國(guó)，年產(chǎn)量達(dá)到5.3億平方米，之后18年，更是在產(chǎn)能上把意大利、西班牙兩個(gè)陶瓷強(qiáng)國(guó)遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在身后，達(dá)到兩個(gè)國(guó)家產(chǎn)能之和的10倍以上。2011年突破100億平方米，2012年仍然可以保持2011年的產(chǎn)能規(guī)模。這種高速度、高產(chǎn)能的增長(zhǎng)，不是自然長(zhǎng)大的結(jié)果，而是人為做大甚至無(wú)序、盲目做大的結(jié)果。

    正是因?yàn)檫@種急功近利式的做大路徑，導(dǎo)致中國(guó)陶瓷行業(yè)大而不強(qiáng)。具體表現(xiàn)在：一、行業(yè)平均出口單價(jià)不及意大利陶瓷產(chǎn)品價(jià)格的三分之一，大量資源、能源消耗，換取的企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值卻不高;研發(fā)創(chuàng)新、原創(chuàng)設(shè)計(jì)、高附加值產(chǎn)品是行業(yè)整體的短板，精細(xì)管理、品牌創(chuàng)建等是行業(yè)整體的縫隙;中國(guó)建陶行業(yè)的整體水平不僅取決于最短的那塊板，要維系這一水平，還取決于多條縫隙。二、企業(yè)效益低下，若考慮規(guī)范納稅和陽(yáng)光經(jīng)營(yíng)，則行業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)可能是微利或者是不賺錢(qián)甚至虧損;如何用經(jīng)營(yíng)質(zhì)量換取企業(yè)的生命長(zhǎng)度是值得行業(yè)同仁好好探討的經(jīng)營(yíng)課題;惟有創(chuàng)造高收益和業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，企業(yè)才能活好且活得久遠(yuǎn)。三、機(jī)會(huì)主義和投機(jī)主義導(dǎo)向嚴(yán)重，行業(yè)有不少后進(jìn)入的企業(yè)，在資金不足的情況下大膽舉債投資，購(gòu)買(mǎi)數(shù)百上千畝乃至幾千畝的土地，建造連片數(shù)萬(wàn)平方米大廠房、超3米寬超300米長(zhǎng)的大窯爐，有無(wú)品牌、渠道無(wú)所謂，搏的是每條生產(chǎn)線每天2、3萬(wàn)平方米的大產(chǎn)能，既便同質(zhì)化，但憑低成本、低價(jià)格的戰(zhàn)術(shù)和策略，不愁搶不到訂單。這類(lèi)企業(yè)，市場(chǎng)順境時(shí)便能大賺一把，而一遇到蕭條時(shí)問(wèn)題就暴露了，似乎“便宜”的靈丹妙藥失效：訂單突然急劇下降，庫(kù)存直線上升，現(xiàn)金流短缺，應(yīng)付款加大;為了產(chǎn)銷(xiāo)平衡，賒銷(xiāo)比例不斷增加，應(yīng)收款便越來(lái)越多;為了周轉(zhuǎn)，便增加向銀行的貸款甚至民間借高利貸，于是負(fù)債率越來(lái)越高;有如長(zhǎng)期忍受著饑餓長(zhǎng)大的人營(yíng)養(yǎng)不良、勞病纏身一樣，企業(yè)投資、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中隱藏的各種不治之癥便浮現(xiàn)出來(lái)，頓時(shí)陷入困境，舉步維艱。

    真正能抵御嚴(yán)寒酷暑的還是那些經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)牢固，體質(zhì)健康、戰(zhàn)略正確、擁有自主創(chuàng)新能力、自主品牌渠道、科學(xué)管理、經(jīng)營(yíng)效益好、自然長(zhǎng)大、腳踏實(shí)地做大的企業(yè)?？上н@樣優(yōu)秀的企業(yè)太少，不足以支撐肥胖臃腫的中國(guó)建陶業(yè)變得強(qiáng)大起來(lái)，不足以改變產(chǎn)量小國(guó)卻為質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的意大利、西班牙對(duì)產(chǎn)量大國(guó)的冷眼和不敬———20多年來(lái)一直把絕大多數(shù)中國(guó)建陶企業(yè)擋在博羅尼亞、瓦倫西亞國(guó)際陶瓷展覽的大門(mén)之外，不足以令中國(guó)建筑陶瓷進(jìn)入國(guó)際主流市場(chǎng)。中國(guó)建筑陶瓷體量龐大，大就大在中國(guó)自身的市場(chǎng)需求，90%的產(chǎn)品在中國(guó)銷(xiāo)售，中國(guó)市場(chǎng)需求一減緩，諸如競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)能過(guò)剩、庫(kù)存增加、停產(chǎn)、微利、虧損、關(guān)門(mén)倒閉、老板“跑路”等負(fù)面消息便不斷傳出，甚至還出現(xiàn)一些自我安慰者，說(shuō)什么比起意大利、西班牙陶瓷行業(yè)來(lái)，中國(guó)建筑陶瓷行業(yè)好多了等等;殊不知，意大利、西班牙陶瓷行業(yè)停產(chǎn)、倒閉的只不過(guò)是占少數(shù)的三線品牌企業(yè)，而一線品牌企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)匀豢捎^，擁有足夠的現(xiàn)金，并不斷兼并二、三線品牌企業(yè)，這些企業(yè)仍然是一年一度博羅尼亞、瓦倫西亞國(guó)際陶瓷展會(huì)的主角，仍然引領(lǐng)著世界陶瓷的技術(shù)創(chuàng)新并主導(dǎo)著國(guó)際主流市場(chǎng)。

    因此，中國(guó)建筑陶瓷行業(yè)是時(shí)候須減少或控制肥胖臃腫的龐大身軀了，是時(shí)候應(yīng)修正靠速度、產(chǎn)量、拔苗助長(zhǎng)、無(wú)序和盲目做大的發(fā)展模式了，是時(shí)候該轉(zhuǎn)變?yōu)樽非筚|(zhì)量、效益和節(jié)能減排科學(xué)發(fā)展的模式了。是行業(yè)同仁的義務(wù)也罷，共識(shí)、責(zé)任也罷，中國(guó)建筑陶瓷行業(yè)發(fā)展到今天，完全有基礎(chǔ)、有條件、也有能力做到這一點(diǎn)。如同人長(zhǎng)大一樣，長(zhǎng)到25歲，身高就不再長(zhǎng)了;身高不再長(zhǎng)，但其它方面仍然在增長(zhǎng)，如素養(yǎng)、知識(shí)、體能、體質(zhì)、智能、經(jīng)驗(yàn)等;企業(yè)也一樣，長(zhǎng)到一定規(guī)模也不再長(zhǎng)了，也因經(jīng)營(yíng)者的使命感、遠(yuǎn)景、戰(zhàn)略定位、理念、格局、視野、胸懷、學(xué)習(xí)能力、知識(shí)、修養(yǎng)、經(jīng)驗(yàn)、年齡、能力、企業(yè)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)等不同，有的長(zhǎng)到5億規(guī)模不再長(zhǎng)了，有的長(zhǎng)到50億規(guī)模不再長(zhǎng)了，但如品質(zhì)、效益、效率等方面還在增長(zhǎng)，不斷夯實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)體質(zhì)，既便遇到經(jīng)濟(jì)蕭條，也能創(chuàng)造高收益;做大也是如此，不能一味做大產(chǎn)能、規(guī)模，還要做精、做專(zhuān)、做深、做長(zhǎng)，做好技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、品牌渠道、細(xì)分產(chǎn)品和細(xì)分市場(chǎng)，做出高品質(zhì)、高口碑、高資產(chǎn)回報(bào)率、高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、高現(xiàn)金流、高附加值、高利潤(rùn)等。

    有了這樣的基礎(chǔ)，中國(guó)建筑陶瓷行業(yè)的企業(yè)才能真正意義上自然長(zhǎng)大，才能理性做大、做強(qiáng)、做久。自然長(zhǎng)大、理性做大的企業(yè)不斷增加，就可以促使中國(guó)建筑陶瓷行業(yè)由產(chǎn)量大國(guó)躍升質(zhì)量、品牌強(qiáng)國(guó)，從而使“China Tiles”成為受世界贊賞、尊重的國(guó)家品牌，就可以徹底改變中國(guó)建筑陶瓷行業(yè)的國(guó)際地位和形象，到時(shí)全世界同行不再去意大利、西班牙“朝圣”，而是紛紛來(lái)中國(guó)“朝圣”，爭(zhēng)相到中國(guó)參加國(guó)際陶瓷展覽。

    這樣的場(chǎng)景和格局，希望能快點(diǎn)到來(lái)。