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400-115-2002

▲ 吳永興近照
記者:吳總從事瓷磚銷售這么久,已經(jīng)看慣了品牌起起落落,當(dāng)初是什么吸引您在眾多陶瓷品牌中選出興輝?
記者:在過去一年里您和您的團(tuán)隊(duì)代理興輝取得很好的業(yè)績(jī),您個(gè)人也獲得“2011年度中國(guó)陶瓷行業(yè)優(yōu)秀經(jīng)銷商”、“興輝金牌代理商”等榮譽(yù),您平時(shí)怎么管理您的團(tuán)隊(duì)呢?
記者:業(yè)內(nèi)有很多資深人士對(duì)于今年的陶瓷行情并不看好,請(qǐng)問您是怎么看的,又將怎么做?
吳永興:只有“亂世”方顯英雄本色,在行業(yè)不景氣的時(shí)候,要突出重圍就需要做到公司賴成東總經(jīng)理所說的“夯實(shí)基礎(chǔ)”:
記者:對(duì)于2012年,您有什么預(yù)判嗎?
記者:說說您的團(tuán)隊(duì)吧!我們以小見大。
吳永興:我是一個(gè)不善于做選擇題的人,但在判斷題面前,不要忘記了我是“清醒的士兵”!在剛剛總結(jié)完2011年工作的時(shí)候,我也對(duì)今年的工作做了一個(gè)展望,算不上是預(yù)判。
我們還有四個(gè)重點(diǎn)縣市級(jí)城市的專賣店需要快速進(jìn)入啟動(dòng)、篩選環(huán)節(jié);
進(jìn)一步充實(shí)小區(qū)業(yè)務(wù)工作人員的規(guī)模,加大力度,實(shí)干,實(shí)干,還是實(shí)干;
2011年我們參加了中國(guó)首屆亞歐博覽會(huì),利用新疆的地緣優(yōu)勢(shì),大力開展邊貿(mào)業(yè)務(wù);
緊緊抓住疆內(nèi)重點(diǎn)在建,及改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目,以工程客戶為突破口,努力完成總部下放的銷售任務(wù);
首府烏魯木齊作為大后方,我們將對(duì)華凌旗艦店進(jìn)行全面的升級(jí)改造,改造后的華凌店將會(huì)是整個(gè)市場(chǎng)中的佼佼者。(梁桂海)
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