日韩黄色免费,秋霞最新岛国,9999色草,啪啪无码视频中文字幕,国产成人另类一区二区,中文字幕AV自拍,不卡无毛特黄视频,中文字幕人妻久久不卡,久久色欲伊人久久

 　　2011年5月24日，成霖集團(tuán)的國內(nèi)衛(wèi)浴品牌Gobo在上海舉行“水晶之夜”晚宴，發(fā)布2011年新品，預(yù)示著品牌的新一輪發(fā)展正式起航。記者在現(xiàn)場采訪到了成霖集體董事長歐陽明先生。

　　歐陽明董事長表示，Gobo在成霖集團(tuán)的全球網(wǎng)絡(luò)布局中占有重要地位，集團(tuán)對Gobo品牌寄予厚望，以其主力開拓中國衛(wèi)浴市場，深化品牌影響。“Gobo以優(yōu)越品質(zhì)與技術(shù)，為中國消費(fèi)者創(chuàng)造舒適的衛(wèi)浴體驗(yàn)，帶來無限美好的生活感受，致力打造‘感受?舒適無限’的衛(wèi)浴空間。今年為迎接Gobo品牌史上的新紀(jì)元，Gobo更注重人性化功能與時(shí)尚設(shè)計(jì)的臻致結(jié)合，推出一系列體現(xiàn)時(shí)尚設(shè)計(jì)意念的新品。因此，Gobo在全新推出的水晶衛(wèi)浴系列中采用了施華洛世奇元素點(diǎn)綴產(chǎn)品，使Gobo衛(wèi)浴產(chǎn)品更顯精致、典雅，彰顯時(shí)尚與國際感，為具有生活品味的消費(fèi)者營造舒適時(shí)尚的衛(wèi)浴意境。”

　　以下為采訪實(shí)錄：

　　記者：成霖集團(tuán)是2005年在深圳A股上市的，是第一家在兩岸同時(shí)上市的衛(wèi)浴企業(yè)，同時(shí)成霖集團(tuán)在全球有12個(gè)品牌，我想了解一下GOBO在整個(gè)集團(tuán)是怎樣的一個(gè)地位?集團(tuán)對GOBO在國內(nèi)市場有什么支持和規(guī)劃?

　　歐陽明：謝謝，GOBO其實(shí)是我們集團(tuán)第一個(gè)品牌，但是到目前為止，沒有真正把它當(dāng)做一個(gè)品牌來照顧，因?yàn)槲覀兊男牧Χ荚诿绹?，后來又在歐洲。直到現(xiàn)在我們終于有力量讓GOBO有一個(gè)提升，第一是經(jīng)濟(jì)，第二是情感：國內(nèi)衛(wèi)浴市場經(jīng)過這么多年的發(fā)展，有非常好的潛力，值得深耕;第二情感方面，我們都是華人都是中國人，我們在別的地方做品牌沒有得到一個(gè)情感上的報(bào)答，所以回到國內(nèi)這是我們自己的市場，這是我們自己的品牌。GOBO創(chuàng)造的是一個(gè)真正本土性的品牌，我們需要它把成霖集團(tuán)往上推高一個(gè)層次，我們需要它帶給不同的衛(wèi)浴體驗(yàn)。

　　記者：以前衛(wèi)浴僅僅作為一種家裝的基礎(chǔ)建材，現(xiàn)在已經(jīng)成為家居裝飾最重要的一部分，我想問一下GOBO的市場定位，以及中國衛(wèi)浴市場的發(fā)展趨勢是怎樣的?

　　歐陽明：衛(wèi)浴本來是一個(gè)基本的功能，后來融合了越來越多情感上的訴求、生活上的方便。所以我們GOBO的定位是讓消費(fèi)者能夠感受到“舒適無限”，我們新的品牌LOGO后面是無限大的意思，無限大。為了達(dá)到這個(gè)目的，我們將會利用專業(yè)的資源，做到技術(shù)和時(shí)尚設(shè)計(jì)這兩個(gè)角度，我們希望創(chuàng)造一個(gè)人性化的功能和時(shí)尚的設(shè)計(jì)，讓消費(fèi)者、目標(biāo)客戶能夠體驗(yàn)到舒適無限。

　　Gobo全新推出水晶衛(wèi)浴系列，以施華洛世奇元素點(diǎn) 綴，璀璨奪目

　　記者：可能現(xiàn)在很多的衛(wèi)浴企業(yè)都在嘗試多元化，很多本土品牌和國際品牌都在向整體廚衛(wèi)空間邁進(jìn)，您覺得未來這種多元化會不會成為一種選擇?是否會成為一種主流。我們了解到咱們旗下已經(jīng)有12個(gè)品牌，在產(chǎn)品種類上非常齊全，將來在產(chǎn)品鏈延伸的方面有什么規(guī)劃?

　　歐陽明：多元化有兩層含義：浴室里的多元化，比如我們本身是做水龍頭的，那時(shí)候就很羨慕別人，我們怎么就不能占據(jù)一個(gè)浴室的空間呢?要占據(jù)整個(gè)浴室空間就要做非常多的工作和產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)對我們來講就是一個(gè)夢。經(jīng)過10多年的發(fā)展，通過并購等手段把自己投入不同的行業(yè)，我們經(jīng)營陶瓷經(jīng)營得很有起色，在美國也獲得了很多獎項(xiàng)。我們慢慢地充實(shí)產(chǎn)品線，所以我覺得多元化是曾經(jīng)是我心中的夢想，我們可以實(shí)現(xiàn)它，因?yàn)槲覀冇袑?shí)力，我們把整個(gè)產(chǎn)品鏈整合起來就是一個(gè)浴室，可以占據(jù)整個(gè)浴室的空間。我希望人們在提到GOBO的時(shí)候想到的就是浴室，提到浴室的時(shí)候就會想到GOBO。我們有一個(gè)3年的推廣計(jì)劃，一個(gè)元素是產(chǎn)品，我們要使產(chǎn)品能夠表達(dá)人性化的設(shè)計(jì)，所以我們這次可以看到施華洛世奇水晶元素雕刻出來的時(shí)尚感。GOBO衛(wèi)浴還有很科技的、數(shù)碼的產(chǎn)品出來;第二個(gè)強(qiáng)調(diào)的是終端，所有的終端采用日本的著名設(shè)計(jì)師SAKO來做門店的設(shè)計(jì)，希望給消費(fèi)者一個(gè)清新、環(huán)保、現(xiàn)代的購物環(huán)境，我們希望用設(shè)計(jì)軟件“圓方軟件”，能夠讓消費(fèi)者將家居設(shè)計(jì)的效果即使體現(xiàn);第三點(diǎn)元素就是傳播，與奧美廣告、奧美公關(guān)還有媒體朋友們一起合作。這就是我們?nèi)晖茝V計(jì)劃的初衷：產(chǎn)品、終端、傳播。

　　記者：現(xiàn)在國內(nèi)市場的衛(wèi)浴產(chǎn)品有各種風(fēng)格，比如日本的、美國的、歐洲的、民族風(fēng)的等等，GOBO也有自己獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念，請您介紹一下你們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?

　　歐陽明：我們設(shè)計(jì)師的團(tuán)隊(duì)能夠分成兩部分：第一個(gè)是in house(機(jī)構(gòu)內(nèi)部)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，第二個(gè)與外部的金牌設(shè)計(jì)師合作。我們的in house設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是遍布全世界，我們主要的設(shè)計(jì)中心是在臺灣，但是因?yàn)榕_灣的設(shè)計(jì)中心沒辦法順應(yīng)每個(gè)市場的需求，所以我們在美國市場用美國的設(shè)計(jì)師(在芝加哥)，我們在歐洲比利時(shí)也有設(shè)計(jì)室，在深圳和青島的工廠也有各自的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。設(shè)計(jì)除了美感之外，還有對傳統(tǒng)的深刻理解，這是我蠻自豪的in house的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

　　記者：現(xiàn)在衛(wèi)浴行業(yè)有一個(gè)趨勢，都從單一品種轉(zhuǎn)向整體衛(wèi)浴。成霖也是今年開始發(fā)力整體衛(wèi)浴，我想請問你們在操作整體衛(wèi)浴這塊有什么特別的優(yōu)勢?

　　歐陽明：我們在做整體衛(wèi)浴的時(shí)候想到的是浴室整體空間，因此我們在做設(shè)計(jì)、界定浴室的功能的時(shí)候，為了了解國內(nèi)的消費(fèi)習(xí)慣，我們調(diào)查了2000位目標(biāo)消費(fèi)者，得到的結(jié)果是：對他們來說最重要的就是在設(shè)計(jì)浴室的時(shí)候，首先要把整體風(fēng)格做一個(gè)詳細(xì)的定位，在風(fēng)格定位之下，再開始設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品，例如水龍頭、臉盆、馬桶、淋浴房、掛件等，甚至燈光背景諸如此類的。我們的目標(biāo)消費(fèi)者，也就是25-35歲正在奮斗的人，因?yàn)槊刻旃ぷ鞫己苄量啵Ｍ苡幸粋€(gè)好的家好的裝潢體現(xiàn)他奮斗的價(jià)值，體現(xiàn)他的成功。在這種情況之下，我們希望浴室能夠把這種夢想表達(dá)出來，能夠感受到，這是整體衛(wèi)浴的一個(gè)觀念。

　　記者：GOBO今年啟用了全新的品牌標(biāo)識，也有一個(gè)全新的品牌騰飛的計(jì)劃。我想知道您為什么選擇2011年作為品牌騰飛的開始?GOBO對于國內(nèi)市場有沒有更高的一個(gè)期望?

　　歐陽明：我們2009年就想做大國內(nèi)市場，但是我們中國的市場這么大，那時(shí)候分身乏術(shù)，因?yàn)槲覀兊闹髁υ诿绹鳪ERBER。因?yàn)槊绹袌龃蠹抑烂罉?biāo)是相當(dāng)大的一個(gè)品牌，可是它始終在易手，換了很多買主，所以它上上下下都處于變動之中。對于我們GERBER而言，這是開疆?dāng)U土最好的機(jī)會，所以我們主力放在美國市場?，F(xiàn)在到一個(gè)段落了，金融海嘯以來大家都在外面精疲力乏，所以我們能夠把力量收緊回來把GOBO做起來。GOBO進(jìn)入國內(nèi)市場的時(shí)機(jī)，能夠早一天我就早一天，所以2011年這是我有能力做就第一個(gè)要做的事情。

   以施華洛世奇元素點(diǎn)綴的Gobo水晶衛(wèi)浴系列首次在上海國際廚衛(wèi)展中亮相

　　記者：GOBO推出的施華洛世奇水晶元素龍頭非常漂亮，請問衛(wèi)浴和其他領(lǐng)域的設(shè)計(jì)師合作會成為今后的趨勢嗎?

　　歐陽明：我們和施華洛世奇水晶的合作剛剛展開，對合作的深度和廣度還在探討之中。不過我要指出來一點(diǎn)：外面的設(shè)計(jì)師雖然有些功夫好，能夠“打”，但是他們其實(shí)不是被你這個(gè)品牌所擁有。所以我的情緒也很復(fù)雜，外面的設(shè)計(jì)師很重要，他再能“打”也只是錦上添花。而我們擁有一個(gè)強(qiáng)大的in house設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，但是知名度卻又不像外面的設(shè)計(jì)師那么高。

　　記者：請問GOBO在網(wǎng)絡(luò)推廣這方面有什么布局?

　　歐陽明：網(wǎng)絡(luò)對我們來說非常重要，比較具體的工作還要請GOBO衛(wèi)浴中國區(qū)的負(fù)責(zé)人余貞利女士介紹。

　　余貞利：我們在網(wǎng)絡(luò)傳播這部分基本上從去年就開始了，今年通過奧美公關(guān)和傳力媒體精準(zhǔn)的媒體渠道傳播的分析之后，我們在幾家大的網(wǎng)絡(luò)媒體還有口碑的部分，以及搜索引擎都有一定的投入，讓更多的中國消費(fèi)者認(rèn)識這個(gè)品牌。因?yàn)樵谥袊W(wǎng)絡(luò)已經(jīng)越來越蓬勃發(fā)展，很多80后的消費(fèi)者通常在選擇衛(wèi)浴等耐用品的時(shí)候，他們第一個(gè)動作一定是上網(wǎng)去查哪些品牌是比較可靠、口碑比較好的。接著再到店面里看產(chǎn)品，最后再進(jìn)行采買的過程。所以我們今年在網(wǎng)絡(luò)上的投入預(yù)計(jì)會相當(dāng)龐大，在社會口碑、博客、圍脖等網(wǎng)絡(luò)媒體上也會做大量的溝通。

　　記者：成霖集團(tuán)作為亞洲最大的水龍頭生產(chǎn)企業(yè)，在水暖衛(wèi)浴方面的實(shí)力大家都知道，請問你們在陶瓷潔具領(lǐng)域的發(fā)展情況如何?

　　歐陽明：我們在陶瓷這個(gè)領(lǐng)域獲得了一些獎項(xiàng)。第一件是在2007年美國市場馬桶抽試中，結(jié)果在與TOTO、科勒、美標(biāo)以及多家企業(yè)產(chǎn)品的評比中，非常驕傲的是我們的沖水力量最強(qiáng)，唯一一家超過5100單位的品牌，第二名是科勒。第二件事情是2009年7月份一個(gè)很重要的雜志叫《消費(fèi)者報(bào)告》，也把GERBER選為美國bestbuy的前三名。其他我們也獲得了很多行業(yè)獎，這兩個(gè)獎項(xiàng)是最令我高興的。

　　記者：現(xiàn)在低碳環(huán)保是永恒的主題，在這方面GOBO有什么樣的動作?

　　歐陽明：對于低碳環(huán)保我們有兩種管控方式：第一是在生產(chǎn)層面，第二是產(chǎn)品品質(zhì)要做到低碳環(huán)保，這是我們一直在做的。比如我們的馬桶是超強(qiáng)節(jié)水，還開發(fā)了空氣注入式的花灑，在淋浴的時(shí)候空氣注入水珠里面會讓水珠大一些，洗在身上會讓人感覺到很多的水量，事實(shí)上只用了一半水。我們還開發(fā)融入數(shù)碼技術(shù)的產(chǎn)品，能夠精確使用水資源不造成浪費(fèi)。

　　記者：據(jù)我了解，GOBO是第一家與施華洛世奇合作的衛(wèi)浴產(chǎn)品，如果遇到抄襲會怎樣來處理?

　　歐陽明：別人想到和誰去合作沒有關(guān)系，我們最重要的是做好兩件事，第一就是我們?nèi)绾螏Ыo消費(fèi)者價(jià)值?第二就是我們?nèi)绾文軌虿粩鄤?chuàng)新?我們要有創(chuàng)新的能力和創(chuàng)新的習(xí)慣。至于你說別人來模仿我們，這個(gè)沒有關(guān)系。

　　記者：您覺得衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展的趨勢是什么?

　　歐陽明：我覺得中國衛(wèi)浴非常非常重要，能夠主導(dǎo)世界衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我不是講空話，我們這么大的量，什么東西在這里最流行它就會成為全世界最流行的。我們中國企業(yè)已經(jīng)在不知不覺取得了很大的成就，以前我們copy人家，國外有什么新產(chǎn)品國內(nèi)馬上就仿制出來。這些年來國內(nèi)的連體馬桶消費(fèi)量很大，國外的連體馬桶非常少，因?yàn)橄M(fèi)習(xí)慣不一樣，比如美國都是用分體馬桶。但是如果我們能做到你就需要這種連體馬桶，跟中國消費(fèi)者一樣，沒有人要分體馬桶。全世界生產(chǎn)連體馬桶最強(qiáng)的是中國，到那個(gè)時(shí)候我們就有能力來領(lǐng)導(dǎo)世界。順應(yīng)潮流發(fā)展就要順應(yīng)中國市場，我希望我能夠成為推波助瀾的一份子。