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400-115-2002
“其實(shí)國(guó)內(nèi)的休閑衛(wèi)浴市場(chǎng)主要還是我們的民族品牌占主導(dǎo),國(guó)際品牌在高端市場(chǎng)占有優(yōu)勢(shì),但是這部分的量很小。”
“我們常常被巨大的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)吸引,在我看來(lái),老大的地位除了在量上,更重要的體現(xiàn)在這個(gè)企業(yè)所擁有的技術(shù)能力和創(chuàng)新能力,只有把這些都達(dá)到老大的地位,才能算真正的行業(yè)老大。”
田維強(qiáng)說(shuō)的話沒(méi)有多少修飾,直來(lái)直去,是一位典型的企業(yè)生產(chǎn)者。
在箭牌的休閑衛(wèi)浴生產(chǎn)廠房里面,地面干凈整潔,沒(méi)有粉塵,也聞不到刺鼻的味道。這是田維強(qiáng)所追求的綠色生產(chǎn)的一部分。“其他領(lǐng)域我不敢說(shuō),但是在休閑衛(wèi)浴領(lǐng)域,我敢說(shuō)箭牌的工廠是國(guó)內(nèi)員工工作環(huán)境最舒適的地方。”
事實(shí)上箭牌的生產(chǎn)不僅僅體現(xiàn)在廠房環(huán)境上。“現(xiàn)在我最關(guān)心的是工藝技術(shù)革新,怎么實(shí)現(xiàn)用機(jī)械代替人工,怎么控制成本和提升質(zhì)量,這是我接下來(lái)工作的重心。”對(duì)于田維強(qiáng)來(lái)說(shuō),2006年加入箭牌,任職品管部經(jīng)理,自從2011年被任命為箭牌衛(wèi)浴廠廠長(zhǎng)以后,他就開(kāi)始著眼于箭牌衛(wèi)浴生產(chǎn)的未來(lái)發(fā)展方向。
品質(zhì)維系著品牌的生命
田維強(qiáng)是從產(chǎn)品檢測(cè)開(kāi)始做起的,他對(duì)工廠的檢測(cè)也非常熟悉。“我們以‘三檢’為主線,包括自檢、互檢和專(zhuān)檢,前兩者是有生產(chǎn)工人來(lái)完成,專(zhuān)檢是由專(zhuān)職的技術(shù)管理人員來(lái)進(jìn)行。制成過(guò)程中的每道程序都要檢驗(yàn),只有檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品才能流入到下一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。”另外在產(chǎn)品入庫(kù)后還有一道抽檢的工序,因此通過(guò)層層把關(guān),除了在運(yùn)輸過(guò)程中有可能發(fā)生損壞的情況,基本上是保證每個(gè)到客戶手中的產(chǎn)品是合格的。
在衛(wèi)生陶瓷領(lǐng)域,箭牌的成型生產(chǎn)線已經(jīng)使用高壓注漿的生產(chǎn)技術(shù),并且在2011年年底就已經(jīng)安裝好了,如今生產(chǎn)已經(jīng)非常順利。在休閑衛(wèi)浴里面,田維強(qiáng)加強(qiáng)
現(xiàn)在在生產(chǎn)淋浴還不能達(dá)到全自動(dòng)化,目前箭牌衛(wèi)浴所采用的是半自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)。據(jù)田維強(qiáng)介紹,由于轉(zhuǎn)線速度比較快,不能形成諸如電子產(chǎn)品流水化作業(yè),因此最好的方式還是半自動(dòng)化。
“本來(lái)我們計(jì)劃引進(jìn)機(jī)械手,但是我們到各地考察后發(fā)現(xiàn),與法蘭克和瑞典的一家公司討論了很長(zhǎng)一段時(shí)間,最后發(fā)現(xiàn),由于我們的產(chǎn)品差異化比較大,而機(jī)械手需要靠編程來(lái)運(yùn)行,需要經(jīng)常換程序,最后出現(xiàn)的結(jié)果就是生產(chǎn)效率不升反降。”
事實(shí)上,受?chē)?guó)內(nèi)消費(fèi)習(xí)慣的影響,休閑衛(wèi)浴大部分屬于定制化產(chǎn)品,個(gè)性化比較強(qiáng),因此目前看來(lái)半自動(dòng)化是比較適合國(guó)內(nèi)休閑衛(wèi)浴生產(chǎn)的方式。田維強(qiáng)指出,之所以國(guó)際高端品牌全自動(dòng)化生產(chǎn)的比例很高,主要是因?yàn)檫@些品牌生產(chǎn)的產(chǎn)品種類(lèi)少,產(chǎn)品跟新速度也非常緩慢,消費(fèi)觀念也完全與過(guò)捏不同,他們注重的是設(shè)計(jì)和品質(zhì)。“當(dāng)然并不是說(shuō)國(guó)內(nèi)品牌不注重設(shè)計(jì)和品質(zhì),而是國(guó)內(nèi)品牌的生產(chǎn)線非常長(zhǎng),更新?lián)Q代速度也非???,品類(lèi)豐富。”
據(jù)田維強(qiáng)估計(jì),目前工廠里的非標(biāo)定制產(chǎn)品占了整個(gè)產(chǎn)量70%,而標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的產(chǎn)品只有30%。
箭牌目前開(kāi)發(fā)一套浴缸所需的時(shí)間大概是一個(gè)月,而開(kāi)發(fā)一套馬桶也只需要三個(gè)月的時(shí)間,遠(yuǎn)遠(yuǎn)短于國(guó)際上的其他品牌,而就目前國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌的開(kāi)發(fā)速度來(lái)看,箭牌也是走在前面的。從整個(gè)生產(chǎn)工藝水平來(lái)看,箭牌應(yīng)該在同行業(yè)中是領(lǐng)先的。
“我們制成過(guò)程中過(guò)的合格率一般超過(guò)99%,出廠合格率會(huì)達(dá)到100%,這是休閑衛(wèi)浴的合格率產(chǎn)品,陶瓷潔具要低得多。”田維強(qiáng)告訴記者,之所以達(dá)到這么高的合格率,除了工藝和品檢,還有一個(gè)很重要的原因就是原料。“不僅我們自己的產(chǎn)品要通過(guò)國(guó)家質(zhì)檢,取得相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,我們的供應(yīng)商也必須有合格的認(rèn)證證明。”
田維強(qiáng)舉了一個(gè)例子,就是不銹鋼鋼板,目前國(guó)內(nèi)很多企業(yè)用的是204不銹鋼材料,而箭牌全部使用304不銹鋼。“為什么我們干這么做?要知道我買(mǎi)一個(gè)滑輪的成本就比其他品牌要高七八塊錢(qián),但是我們還是堅(jiān)持這么做,因?yàn)槲覀兪亲銎放频模仨氁宰銐虻氖袌?chǎng)價(jià)格來(lái)支撐,而其他品牌很難做到。”
在田維強(qiáng)的工廠里,員工是按計(jì)件和質(zhì)量來(lái)考核的,工廠有一個(gè)完整的考核標(biāo)準(zhǔn),并且這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)比國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)要高得多。一線人員每天只有7個(gè)半小時(shí)的工作時(shí)間,而技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員要8個(gè)小時(shí),每個(gè)月要保證2天的假期。
技術(shù)革新成就老大的地位 在休閑衛(wèi)浴領(lǐng)域,與國(guó)際品牌相比,在田維強(qiáng)看來(lái),國(guó)內(nèi)品牌還是有優(yōu)勢(shì)的。這主要表現(xiàn)是,在中國(guó)市場(chǎng),國(guó)際品牌大部分都是貼牌生產(chǎn),而這些貼牌生產(chǎn)的廠家基本上實(shí)力有限,他們主要靠的是品牌價(jià)值優(yōu)勢(shì),在產(chǎn)品生產(chǎn)制造上,事實(shí)上國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都超過(guò)這些品牌。雖然說(shuō)中國(guó)自己的休閑衛(wèi)浴是從國(guó)外學(xué)來(lái)的,但在技術(shù)制造領(lǐng)域與國(guó)外先進(jìn)技術(shù)已經(jīng)非常接近。
從目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情況來(lái)看,國(guó)際品牌在休閑領(lǐng)域占據(jù)的份額非常小,大部分還是被國(guó)內(nèi)品牌占據(jù)著。“其實(shí)國(guó)內(nèi)的休閑衛(wèi)浴市場(chǎng)主要還是我們的民族品牌占主導(dǎo),國(guó)際品牌在高端市場(chǎng)占有優(yōu)勢(shì),但是這部分的量很小。”田維強(qiáng)告訴記者。
箭牌生產(chǎn)的產(chǎn)品基本上都供應(yīng)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),出口市場(chǎng)所占比例非常小。為了滿足國(guó)內(nèi)大眾化的需求,據(jù)田維強(qiáng)介紹,目前工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品主要分為三個(gè)層次,第一類(lèi)比較高端的主要是引進(jìn)國(guó)外的生產(chǎn)技術(shù)和工藝,在智能化和設(shè)計(jì)外觀上領(lǐng)域制造一些突破性的產(chǎn)品;第二類(lèi)就是中端市場(chǎng),主要是把設(shè)計(jì)和功能結(jié)合起來(lái);而針對(duì)低端消費(fèi)人群,主要開(kāi)發(fā)一些滿足基本功能需求的產(chǎn)品,注重于實(shí)用性,主要面向三四線城市甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)。但他也強(qiáng)調(diào),這三個(gè)層次只是在發(fā)展方向上不同,而在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)把控是按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
“我們常常被巨大的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)吸引,在我看來(lái),老大的地位除了在量上,更重要的體現(xiàn)在這個(gè)企業(yè)所擁有的技術(shù)能力和創(chuàng)新能力,只有把這些都達(dá)到老大的地位,才能算真正的行業(yè)老大。”為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),田維強(qiáng)今年開(kāi)始著手進(jìn)行四個(gè)方面的技術(shù)革新。壓板成型、鋪切、鋪架、人造大理石生產(chǎn),這四條生產(chǎn)線簡(jiǎn)從原來(lái)的手工作業(yè)改造為流水化作業(yè),現(xiàn)在正在整改的有兩條生產(chǎn)線,分別是人造大理石生產(chǎn)和鋪切。并且在流水線改造的過(guò)程中,環(huán)保設(shè)施也將相應(yīng)提升。
“到今年年底如果你過(guò)來(lái),會(huì)看到我們的工廠將會(huì)變得更加漂亮,環(huán)境會(huì)更好。”田維強(qiáng)笑著對(duì)記者說(shuō)。
這位在休閑衛(wèi)浴領(lǐng)域有著十余年工作經(jīng)歷的生產(chǎn)者,從貴州老家出來(lái),一直就在廣東工作生活,他對(duì)生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都非常熟悉。在長(zhǎng)達(dá)一個(gè)半小時(shí)的談話中,他對(duì)工廠的故事記憶清晰,沒(méi)有什么做作,有什么說(shuō)什么,就好像拉家常一樣。
從整個(gè)公司的銷(xiāo)售來(lái)講,目前的休閑領(lǐng)域只有2億左右。“不僅僅我們的全套產(chǎn)品做龍頭老大,在休閑衛(wèi)浴領(lǐng)域,我們的單品類(lèi)產(chǎn)品也要做龍頭老大。”這就是田維強(qiáng)的目標(biāo)。
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