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 　　記者：各位網(wǎng)友大家好，這里是2013年全國兩會特別訪談的直播現(xiàn)場，這個時段我們?yōu)榇蠹艺埖降募钨e是廣東馬可波羅陶瓷有限公司董事長黃建平，謝謝。

　　黃建平：你好，謝謝。

　　記者：我知道您是第一次上兩會，作為全國人大代表您有什么樣的感受?

　　黃建平：我想首先感覺到的就是很光榮，其次感覺到使命很重。作為全國人大代表，如何履職是我一直非常慎重的事情，唯有多聽、多看、多學(xué)習(xí)、多思考，努力做一個稱職的代表。

　　記者：今年的兩會您比較關(guān)注哪些方面的問題，您帶的議案是什么?

　　黃建平：在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，特別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型方面，總理的報告中提出，不管是勞動密集型的產(chǎn)業(yè)還是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，都有很大的發(fā)展空間。問題是作為傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)如何實現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型，走綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展和效益發(fā)展的道路，這方面是我比較關(guān)注的。我所帶的建議案就是，呼吁政府出臺促進(jìn)建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的規(guī)劃政策。

　　記者：您是做建陶的，現(xiàn)在藝術(shù)品的創(chuàng)新設(shè)計也是時下特別流行的。您旗下的企業(yè)對這方面有什么樣的考慮呢?

　　黃建平：作為馬可波羅瓷磚，它在創(chuàng)新方面一直都堅持雙核驅(qū)動。一核是技術(shù)創(chuàng)新，主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的仿真能力方面。像我們可以把馬可波羅瓷磚作成仿皮、仿木，通過技術(shù)創(chuàng)新使質(zhì)感上有所突破。另一核是文化創(chuàng)新，主要就是把中國的傳統(tǒng)文化，包括書法、繪畫，通過刀筆雕刻的方式，嫁接在瓷磚上面，用于建筑物公共空間的裝飾，來打造人文家具。這方面創(chuàng)新價值的貢獻(xiàn)主要是在品牌價值上面。

　　記者：您的創(chuàng)新聽起來非常吸引人，但是您知道您的創(chuàng)新一旦面向市場馬上會帶來兩方面的效應(yīng)：一是很快被大眾所喜愛、市場保有量也非常高;但另一方面就是很快會出現(xiàn)仿造、偽劣的現(xiàn)象。這會不會對您的品牌造成一定的影響?

　　黃建平：這是不言而喻的。我們經(jīng)常會很無奈地調(diào)侃自己：馬可波羅瓷磚一直被模仿、從未被超越。但是我想，一方面企業(yè)肯定是要加快自主創(chuàng)新的步伐;另一方面在此我也要呼吁國家有關(guān)部門加強對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度，使民營企業(yè)愿意持續(xù)地在創(chuàng)新上加大投入，這樣企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　記者：幾乎所有的民營企業(yè)家，尤其是優(yōu)秀的龍頭民營企業(yè)家都會面臨知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的問題。馬可波羅瓷磚在您的領(lǐng)導(dǎo)下應(yīng)該是很大的集團(tuán)了，現(xiàn)在主要經(jīng)營哪些類型的產(chǎn)品?

　　黃建平：馬可波羅瓷磚對一個建筑物來說包括室外的(外墻、廣場)，包括室內(nèi)的(內(nèi)墻、地面)。當(dāng)然，從功能來說不管是客廳、廚房、洗手間、睡房等任何家居空間，都可以找到相對應(yīng)的產(chǎn)品，產(chǎn)品是非常豐富的。從裝飾風(fēng)格來說，有中式的、有歐式的、有仿古的、有現(xiàn)代的，應(yīng)該說品類和門類是非常豐富的。

　　記者：您從事建陶行業(yè)大概有多少年?

　　黃建平：已經(jīng)30年了。

　　記者：那改革開放這些年，您都投身于建陶行業(yè)是嗎?

　　黃建平：我大學(xué)讀的就是陶瓷專業(yè)，1985年大學(xué)畢業(yè)后一直到現(xiàn)在，都在這個專業(yè)領(lǐng)域打拼，從來沒有離開過。

　　記者：那可以說，您是這個行業(yè)最好的見證人了。那這么多年的發(fā)展變化，您覺得從消費者的需求這些年有哪些變化?

　　黃建平：我覺得作為消費者，一開始他對產(chǎn)品的訴求主要是功能型的，也就是瓷磚要清潔、容易打理;第二個階段就是美的訴求，他希望瓷磚裝出來有圖案、有花紋，包括裝出來以后顯得很富貴;現(xiàn)在到了第三個階段，就是文化的訴求，他希望這個空間裝飾出來以后有品位，能夠表達(dá)主人家文化方面的理念。我覺得經(jīng)歷了這三個過程。

　　記者：您說的這三個文化理念確實是存在的。在我的記憶中，地板磚一個階段有一個階段的變化。我知道每一個時代都有一個標(biāo)志性的更新?lián)Q代的產(chǎn)品。它可以說是代表了人的一種印象或者是文化。

　　黃建平：對，從溫飽到彰顯它的“貴”，現(xiàn)在到彰顯它的“雅”，我們說是“富”、“貴”、“雅”跟人的三個層次的需求是相吻合的。

　　記者：應(yīng)該說層次、品位包括質(zhì)感都在不斷地發(fā)展?，F(xiàn)在我國各方面都處于轉(zhuǎn)型期，您如何在這個階段讓消費者增強購買的信心呢?

　　黃建平：我想，我們作為企業(yè)和品牌應(yīng)該更多地引導(dǎo)和培養(yǎng)消費者對中國傳統(tǒng)文化、對民族的自豪感，使他們的消費更多地在精神層面的，少一些物質(zhì)層面的。我覺得未來我們作企業(yè)、作產(chǎn)品在這方面可能有一個很大的發(fā)展空間。

　　記者：在網(wǎng)上很多朋友都會說中國人特別愛裝修家。新“國五條”有關(guān)于房產(chǎn)調(diào)控的政策出臺后，對建筑行業(yè)來說是不是有一定的影響?對您的公司有影響嗎?

　　黃建平：我想這個影響肯定會有，但很短暫。在現(xiàn)階段肯定是要消化原來投資行為的房產(chǎn)，但是因為中國城市化建設(shè)步伐很快，特別是這次兩會提出要加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐。中國的市場很大、人口很多，所以對未來的市場容量和需求我們還是充滿信心的。

　　記者：十八大以來，我們一直關(guān)注的一個熱詞叫“中國夢”。作為一個民營企業(yè)家您中國夢是什么?

　　黃建平：現(xiàn)實地來說，改革開放30年造就了我們這樣的民營企業(yè)家，我們富起來了。但是我們也看到，發(fā)展的同時也付出了環(huán)境上的一些代價。我的夢想就是在這個非常好的國家里，我們能夠創(chuàng)造財富，更重要的是我們要有好的生活環(huán)境。所以今后在發(fā)展民營企業(yè)的過程中，我們必須肩負(fù)這樣的使命，不但要創(chuàng)造物質(zhì)財富，更重要的是我們要有更強的綠色生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)的責(zé)任和使命。

　　記者：您剛才提到環(huán)保的質(zhì)量問題，那您的產(chǎn)品涉及到這些問題嗎?

　　黃建平：都會涉及到。比如在增資擴(kuò)產(chǎn)的過程中，我們都會使用清潔能源;對制造過程中出現(xiàn)的固體廢料我們都循環(huán)利用，把它變成一個循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈。沒有廢氣和固體廢料的排出，從而保證我們的環(huán)境。

　　記者：您現(xiàn)在的市場占有率是一個怎樣的狀況呢?在全國是什么樣的狀況?

　　黃建平：我們這個行業(yè)的品牌分散度相對比較高，充其量我們也就是3%、4%左右的市場占有率。但未來三五年最多十年，品牌集中度會逐步提高。我希望未來三五年，我們能夠在中國建筑衛(wèi)生瓷磚業(yè)繼續(xù)領(lǐng)跑。

　　記者：通過市場競爭和優(yōu)化，會給消費者呈現(xiàn)出更加專業(yè)的隊伍。

　　黃建平：對。行業(yè)的品牌集中度的提高對產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型、綠色生產(chǎn)以及對國家、對消費者都是好事兒。

　　記者：看來黃總是信心滿滿。非常感謝您在百忙中接受我們的采訪，也感謝各位網(wǎng)友對本次訪談的關(guān)注。謝謝。