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400-115-2002
每行每業(yè)都存在不少“迷路人”,衛(wèi)浴行業(yè)也不例外,這些疑惑有:是否應(yīng)該選擇衛(wèi)浴行業(yè)?企業(yè)提供的薪金福利能否滿足自己的要求?進(jìn)入企業(yè)后自己應(yīng)該如何做好工作?如何走上更高的臺(tái)階?這些幾乎困擾著所有求職者的問(wèn)題,也困擾著衛(wèi)浴行業(yè)的求職者。
近日,中國(guó)陶瓷網(wǎng)記者直接對(duì)話安蒙建材科技有限公司教育培訓(xùn)部部長(zhǎng)及安蒙商學(xué)院首席教練熊國(guó)才,試圖尋找出讓“迷路人”撥云見(jiàn)日的求職方法。

安蒙建材科技有限公司教育培訓(xùn)部部長(zhǎng)及安蒙商學(xué)院首席教練熊國(guó)才
求職成功的四大法寶:形象、口才、心態(tài)、思維
中國(guó)陶瓷網(wǎng):在高校招聘中,會(huì)出現(xiàn)這么一種說(shuō)法,長(zhǎng)得漂亮和口才好的女生往往容易被錄用,你贊成這種說(shuō)法嗎?其實(shí),樣貌和口才在以后的工作中能起到多大的作用?
熊國(guó)才:我不這么認(rèn)為,按照我的理解,樣貌除了長(zhǎng)相之外,還包括儀態(tài)和形態(tài),作為一位尋找機(jī)遇的求職者,形象能給別人很多的判斷。假如一個(gè)人很注重禮節(jié)和很有禮貌,他的形象分就很高。因而,對(duì)于求職者來(lái)說(shuō),她們不一樣要長(zhǎng)得很漂亮,但是一定要將自己的形態(tài)包裝好。
而在口才這一方面,口才是非常重要的,一個(gè)人具備的很多素質(zhì)不能從儀態(tài)判斷出來(lái),這些素質(zhì)需要通過(guò)語(yǔ)言演講等溝通方式表達(dá)出來(lái),另外,好的心態(tài)和清晰的思維在招聘者素質(zhì)當(dāng)中起著十分重要的作用。
中國(guó)陶瓷網(wǎng):企業(yè)員工有本科畢業(yè)的,有大專畢業(yè)的,您感覺(jué)大學(xué)畢業(yè)的和大專畢業(yè)的有何區(qū)別?
熊國(guó)才:對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),要分兩個(gè)方面講,假如企業(yè)提供的職位對(duì)學(xué)歷要求非常嚴(yán)格,要求非常高的話,本科學(xué)歷具有很大的優(yōu)勢(shì);而如果職位對(duì)學(xué)歷要求不太高的話,本科和??茖W(xué)歷基本沒(méi)有什么區(qū)別。
而從人力資源管理的角度分析,本科學(xué)歷肯定要比??茖W(xué)歷好一些,畢竟多受教育和多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的人,對(duì)問(wèn)題的看法會(huì)更加深入。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),本科生更具優(yōu)勢(shì),而從短期來(lái)說(shuō),優(yōu)勢(shì)并不明顯,因而,對(duì)于剛出社會(huì)找工作的應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō),本科生和大專生沒(méi)有明顯的差距,細(xì)看,作為學(xué)生,無(wú)論是在學(xué)校學(xué)習(xí)三年,四年還是五年,他們所學(xué)習(xí)的東西都是一樣,他們都只是處于學(xué)習(xí)的不同層面,而且都沒(méi)有多少具體的實(shí)踐經(jīng)歷。
走出社會(huì)以后,他們站在同一起跑線上,同樣面對(duì)充滿誘惑和五彩斑斕的世界。我并不認(rèn)為,本科生和大專生在進(jìn)入社會(huì)以后,在短時(shí)間內(nèi)我們就能判斷誰(shuí)高誰(shuí)低。
為何會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?其實(shí)這和我們中國(guó)的國(guó)情也有關(guān)系,因?yàn)樵诮邮芨叩冉逃膶W(xué)生并不會(huì)太多接觸社會(huì),在這個(gè)社會(huì)上要學(xué)的東西還是很多,在這個(gè)層面上,很多??粕彩呛苌线M(jìn)和吃苦耐勞的,他們能夠利用在社會(huì)知識(shí)層面上的收獲,彌補(bǔ)他們?cè)趯W(xué)歷上的不足,所以,學(xué)歷不足對(duì)他們的發(fā)展不會(huì)構(gòu)成太大的影響。但如果應(yīng)聘者在生產(chǎn)型的企業(yè),兩者區(qū)別減弱很多,而對(duì)于知識(shí)結(jié)構(gòu)和人才要求特別高的單位,本科生及以上學(xué)歷人員會(huì)有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。
要想有收獲,請(qǐng)先學(xué)會(huì)付出
中國(guó)陶瓷網(wǎng):在某些企業(yè)中,大專畢業(yè)和本科畢業(yè)的員工拿著同樣的工資,有的本科生內(nèi)心會(huì)很不平衡,您如何看待這種現(xiàn)象?
熊國(guó)才:現(xiàn)在走上工作崗位的是80、90后的新一代居多,這一類人的成長(zhǎng)背景比起60、70后的要好,受到過(guò)的挫折和困難相對(duì)比較少,加上他們多數(shù)是家里的獨(dú)子,他們的父輩都是吃過(guò)苦的人,父輩都希望孩子能過(guò)上很幸福的生活,因而,這一代的孩子承受挫折的能力比較差,二來(lái),在家中,父輩和祖父輩對(duì)他們疼愛(ài)有加,以至他們?nèi)菀仔纬梢宰晕覟橹行牡男愿瘢瑢?dǎo)致他們進(jìn)入社會(huì)之后處于“吃虧”的狀態(tài)。
在職場(chǎng)中,只有配合別人,多為別人付出才能贏得自己身邊的人脈,所以我認(rèn)為,本科生可能會(huì)認(rèn)為,我比大專生多讀幾年書(shū),學(xué)歷比他們高,卻拿著同樣的工資,內(nèi)心會(huì)不平衡,對(duì)于這一類的本科生,我給他們的建議就是:多換位思考,站在企業(yè)的角度,如果感覺(jué)自己比較有智慧就應(yīng)該虛心一點(diǎn)不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,在知識(shí)層面上超越對(duì)方,將來(lái)他們的內(nèi)心基建和工作閱歷會(huì)比大專生的高,收入自然超越??粕?。
因?yàn)?,如果你總是想,假若老板不給我指定數(shù)目的工資,我就不接受這一份工作,而站在老板的角度,他們永遠(yuǎn)會(huì)想,員工付出多少,我就給他多少工資。因而,兩方之間往往難找到一個(gè)平衡,但主動(dòng)權(quán)掌握在員工的手中,無(wú)論員工是勤奮付出還是得過(guò)且過(guò),領(lǐng)導(dǎo)層都是看在眼內(nèi)的,但付出到一定程度的時(shí)候,收入自然會(huì)上漲,由此可見(jiàn),剛出來(lái)的畢業(yè)生應(yīng)該多學(xué)習(xí)而不在于計(jì)較拿多少工資。
崗前培訓(xùn):讓新員工選擇自己感興趣的崗位
中國(guó)陶瓷網(wǎng):在招聘時(shí),如何快速高效地判斷一位應(yīng)聘者是否適合企業(yè)提供的工作?用人單位與應(yīng)聘者交流時(shí),應(yīng)該從哪些方面入手?
熊國(guó)才:這得看該應(yīng)聘者和公司提供的職位是否匹配,求職者和企業(yè)崗位的匹配是比較難的,尤其是衛(wèi)浴行業(yè)的技工,很少有院校直接培訓(xùn)這一類技能的,一般很難一下子找到一位求職者百分之百達(dá)到企業(yè)的要求,有很多都是有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人員被招過(guò)來(lái),然后進(jìn)行培訓(xùn),再投入到崗位中。
我們?cè)趯ふ覇T工的時(shí)候,更多的是看一個(gè)大學(xué)生的品質(zhì),他們?cè)谶@個(gè)崗位上有沒(méi)有發(fā)展的潛質(zhì),企業(yè)還會(huì)從對(duì)此員工的培訓(xùn)成本和該員工預(yù)計(jì)能帶來(lái)的回報(bào)之間做一個(gè)衡量,入職以后企業(yè)還會(huì)通過(guò)和員工的溝通進(jìn)一步判斷,我們不會(huì)在第一次面試的時(shí)候直接判斷一位應(yīng)聘者是否適合這個(gè)職位,取而代之的是通過(guò)了解一位員工的特質(zhì)跟我們公司的企業(yè)文化和要求是否符合,假如符合了,我們會(huì)付出成本進(jìn)行培訓(xùn),培養(yǎng)之后再放到相應(yīng)的崗位進(jìn)行工作實(shí)踐。如果在第一次面試就下論斷,是比較武斷的,對(duì)企業(yè)和應(yīng)聘者都不好,企業(yè)可能流失人才,應(yīng)聘者也會(huì)不明不白。
通過(guò)企業(yè)對(duì)相關(guān)職位工作內(nèi)容的培訓(xùn),然后讓?xiě)?yīng)聘者做出判斷是否喜歡這個(gè)崗位,然后做出選擇,這樣對(duì)企業(yè)和應(yīng)聘者都更加有利,因?yàn)?,如果一個(gè)人要做好一份工作,一定要喜歡這個(gè)職位,沿著他們計(jì)劃的發(fā)展方向走下去,如果不喜歡這個(gè)職位,他一定做不好這份工作的。
中國(guó)陶瓷網(wǎng):安蒙衛(wèi)浴設(shè)有專門(mén)的培訓(xùn)部門(mén)對(duì)員工開(kāi)展培訓(xùn),目前培訓(xùn)內(nèi)容主要是哪些,希望達(dá)到何種目的,培訓(xùn)效果如何?
熊國(guó)才:安蒙公司的培訓(xùn)分很多種,總的說(shuō)來(lái),分對(duì)外培訓(xùn)和對(duì)內(nèi)培訓(xùn),對(duì)外培訓(xùn)的對(duì)象是我們的上游和下游體系,即供應(yīng)商和經(jīng)銷商,培訓(xùn)內(nèi)容包括:一是企業(yè)文化的宣導(dǎo),希望合作伙伴更好地了解安蒙的文化,促成更深層的合作;二是培訓(xùn)經(jīng)銷商店面管理,讓他們具有統(tǒng)一規(guī)范的意識(shí),以便更好地對(duì)品牌提供宣傳支撐。對(duì)內(nèi)培訓(xùn)部分也分很多種,例如一個(gè)新員工來(lái)了,我們會(huì)對(duì)他們進(jìn)行崗前培訓(xùn),包括規(guī)章制度,企業(yè)文化和相應(yīng)崗位的培訓(xùn),讓他更快了解到他的崗位需要做什么事情,如何做和要做成什么結(jié)果。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),培訓(xùn)是非常有必要的,磨刀不誤砍柴工,對(duì)新員工進(jìn)行一定時(shí)間的崗前培訓(xùn),能讓他更好地發(fā)揮才能,提高人力資源利用率。
二次培訓(xùn)以后 新員工基本通過(guò)考核
中國(guó)陶瓷網(wǎng):在眾多的崗位中,有沒(méi)有特別難培訓(xùn)的?如果有,您又是怎樣解決的?
熊國(guó)才:安蒙集團(tuán)除了總裁辦所轄的培訓(xùn)部外,旗下還有一個(gè)志造傳奇企業(yè)管理咨詢子公司,安蒙集團(tuán)旗下其它品牌的部分培訓(xùn)是打包給他們來(lái)做的。安蒙的培訓(xùn)到目前為止還是挺不錯(cuò)的,通過(guò)培訓(xùn)后,員工對(duì)公司的了解在短時(shí)間內(nèi)加深了很多,進(jìn)入工作以后都能通過(guò)公司的考核。培訓(xùn)在對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí),認(rèn)同感和凝聚力這幾個(gè)方面的作用尤為突出。
對(duì)于眾多的培訓(xùn)崗位,也談不上特別難的,相對(duì)來(lái)說(shuō),招聘工廠的技術(shù)工人相對(duì)要難一點(diǎn),工廠工人的文化程度相對(duì)低一些,他們?cè)?jīng)在眾多的企業(yè)中從事過(guò)技術(shù)工作,因而會(huì)受到不同企業(yè)文化的影響,形成了不是特別合適新企業(yè)的性格和習(xí)慣,我們要將企業(yè)文化融入這些人當(dāng)中,讓他們更加規(guī)范地從事工作,就有點(diǎn)難度。他們的性格形成,年齡階段和文化層次都決定了他不是一個(gè)容易改變的人,而其他的員工都比較容易。
中國(guó)陶瓷網(wǎng):在培訓(xùn)中有沒(méi)有對(duì)相應(yīng)職位的專程培訓(xùn)?
熊國(guó)才:有的,每個(gè)崗位都有相應(yīng)的職責(zé)和工作流程,每個(gè)崗位都有崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū),就像我們購(gòu)買的每個(gè)機(jī)器都有使用說(shuō)明書(shū)一樣,在此書(shū)中,他們會(huì)了解到他們的工作內(nèi)容,工作程序和預(yù)期工作效果,另外,我們?cè)O(shè)有一個(gè)崗前培訓(xùn),會(huì)由部門(mén)主管和專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行,有了這些培訓(xùn),一般員工就能順利地走上工作崗位。
中國(guó)陶瓷網(wǎng):有的新人被培訓(xùn)后或許會(huì)不達(dá)標(biāo),這一類的人占多大比例?
熊國(guó)才:我們一般在第一次培訓(xùn)以后,基本上80%都能通過(guò)考核,如果有考核不通過(guò)的,我們會(huì)給他們進(jìn)行二次培訓(xùn),二次培訓(xùn)后還不及格的話就很少了,原因要不就是對(duì)崗位不感興趣或者心思不在于培訓(xùn)。我們的用人理念是,如果這個(gè)人的品格、道德觀和價(jià)值觀沒(méi)有問(wèn)題以及有一定的技能的話,我們都認(rèn)為整個(gè)人是可以培養(yǎng)的,總的說(shuō)來(lái),我們招進(jìn)一個(gè)人,就不會(huì)輕易放棄他,我們會(huì)給他足夠的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí),繼而讓他到相應(yīng)的展位進(jìn)行實(shí)踐。
多學(xué)習(xí),少抱怨,多做實(shí)踐,少講條件
中國(guó)陶瓷網(wǎng):你對(duì)現(xiàn)在的職場(chǎng)人員有何建議或者忠告嗎?
熊國(guó)才:分兩點(diǎn)說(shuō),對(duì)應(yīng)屆生來(lái)說(shuō),選擇職業(yè)時(shí)要慎重,選擇適合自己的行業(yè)和領(lǐng)域,在進(jìn)入社會(huì)前期,多學(xué)東西,多做實(shí)踐,少講條件,少抱怨;而對(duì)于在職場(chǎng)的人員來(lái)說(shuō),一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具有職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì),守信,忠誠(chéng),孝順,對(duì)企業(yè)熱愛(ài),努力學(xué)習(xí),提升自己,永遠(yuǎn)不要怕領(lǐng)導(dǎo)看不見(jiàn),別抱怨懷才不遇,在我們經(jīng)常抱怨的同時(shí),我們應(yīng)該思考:是不是我們根本沒(méi)有懷才,或者我們所懷的才并不足夠。如果還沒(méi)有得到提升,證明你付出的努力還不夠。(采訪整理/中國(guó)陶瓷網(wǎng) 記者陳少霞)
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