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400-115-2002
自2011年佛山市巴賽爾機電有限公司(以下簡稱“巴賽爾”)將生產(chǎn)基地遷至南海獅山以來,實行產(chǎn)銷分離后的巴賽爾開始駛?cè)敫咚侔l(fā)展的快車道,在廣東干法磨邊機的市場份額約達90%。探究其成為廣東陶機制造領(lǐng)域佼佼者的秘訣,巴賽爾董事長黃惠廷告訴記者,得益于嚴(yán)格實行精細化管理和注重加強售后服務(wù),企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、市場拓展等方面節(jié)節(jié)攀升、穩(wěn)步上揚。
規(guī)范企業(yè)管理,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)模塊化生產(chǎn)。首先是巴賽爾產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改進,實現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計及零配件加工的標(biāo)準(zhǔn)化,再到設(shè)備裝配的模塊化,確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性以及擴大了產(chǎn)品配件的通用性。“實現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,裝配模塊化生產(chǎn)后,工人勞動強度也大幅度地降低,人均產(chǎn)值相比以前提升4倍,最高峰時每天可有兩套設(shè)備走下生產(chǎn)線。”黃惠廷表示,以前的生產(chǎn)方式,企業(yè)投入產(chǎn)出比極低。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)模塊化的管理模式為巴賽爾的快速前進奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
鑒于實行標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)模式,巴賽爾的干法磨邊機及相關(guān)技術(shù)始終處于領(lǐng)先地位。干法磨邊機性價比高的關(guān)鍵因素,在于企業(yè)自主研發(fā)生產(chǎn)的“磨天輪”具有鋒利性能穩(wěn)定的優(yōu)點。據(jù)了解,磨天輪月產(chǎn)3000個,使用壽命長達一個月,產(chǎn)品報廢率低。運用磨天輪后的干法磨邊機比其他同類設(shè)備節(jié)約20%左右的電耗,磨邊生產(chǎn)線的檢修率在千分之一以內(nèi),極大降低陶企的生產(chǎn)成本。
巴賽爾提倡“服務(wù)與品質(zhì)同等重要”。為達到更高的服務(wù)要求,確保服務(wù)質(zhì)量,公司采用承包生產(chǎn)線的售后服務(wù)方式,從操作技術(shù)人員、設(shè)備耗材、設(shè)備維修及現(xiàn)場管理等全面為客戶實現(xiàn)無憂化管理。這種方式不僅有效解決陶瓷生產(chǎn)成本過高、生產(chǎn)檢修率居高等問題,提高陶瓷產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,而且延伸陶機制造商的業(yè)務(wù)鏈,創(chuàng)造了新的利潤增長點,為同類企業(yè)的發(fā)展開辟了一條全新道路。
據(jù)采訪,巴賽爾月銷約40臺干法磨邊機,在廣東目前已有200多條生產(chǎn)線在使用中,其中,在大將軍的生產(chǎn)線已達到13條。現(xiàn)已與大將軍、貝斯特、建興、新權(quán)業(yè)、新高爾、恒希等約20家企業(yè)建立長期的合作關(guān)系并簽訂長期的承包生產(chǎn)線的售后服務(wù)。現(xiàn)階段,巴賽爾的銷售網(wǎng)絡(luò)仍以廣東為主,為進一步拓展銷售網(wǎng)絡(luò),企業(yè)重新組建了產(chǎn)品銷售與服務(wù)相結(jié)合的營銷團隊,能為更多的企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及技術(shù)服務(wù)。(文/霍敏儀 趙燕云)
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