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　　三、純投資
　　進(jìn)攻領(lǐng)先者的最后的、風(fēng)險(xiǎn)最大的方式是通過(guò)純投資，而不是用重新組合或重新確定來(lái)進(jìn)行。純投資涉及用低定價(jià)、加強(qiáng)廣告等方法進(jìn)行獲取市場(chǎng)份額、總銷售量或商標(biāo)知名度的投資。借助充分投資．挑戰(zhàn)臺(tái)尋求獲得足夠的市場(chǎng)份額、銷售量或聲譽(yù)以便在相對(duì)成本地或別具一格方面領(lǐng)先。挑戰(zhàn)者不能在任何方面比領(lǐng)先者做得不同或更好，但卻簡(jiǎn)單地靠資源或更強(qiáng)烈的投資欲絕壓倒了領(lǐng)先者。

　　這種抵消領(lǐng)先者的優(yōu)勢(shì)的方法往往是代價(jià)高并易失敗。典型的情況是當(dāng)領(lǐng)先者有成他優(yōu)勢(shì)或別具一格優(yōu)勢(shì)時(shí)，它往往何足夠的財(cái)務(wù)資源來(lái)抵抗這種戰(zhàn)略。領(lǐng)先者通常有足夠的愿望為保護(hù)自己的地位而大量投資。純投資風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)特別生動(dòng)的例子是石油公司進(jìn)人化肥和化學(xué)品產(chǎn)業(yè)的多種經(jīng)營(yíng)，盡管擁有巨大的財(cái)務(wù)資源，但由于沒(méi)有很好地利用重新組合或重新確定來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)．這些石油公司取得的成績(jī)總的來(lái)說(shuō)是不盡人意的。

　　挑戰(zhàn)者熟練得利用財(cái)務(wù)資源或領(lǐng)先者無(wú)意在產(chǎn)業(yè)內(nèi)投資是純投資獲得成功的基礎(chǔ)。即便是財(cái)務(wù)實(shí)力強(qiáng)大的領(lǐng)先者也可能驕傲、麻木不仁、有其它優(yōu)先考慮目標(biāo)或承受著母公司要求獲取現(xiàn)金的壓力．因此．在領(lǐng)先者規(guī)模小、資本不足的產(chǎn)業(yè)，純投資表現(xiàn)得最成功。這些產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先其雖然有某種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但卻無(wú)力實(shí)施足以挫敗挑戰(zhàn)者的報(bào)復(fù)。

　　純投資本身仍然是進(jìn)攻領(lǐng)先者最不愿使用的方法，但對(duì)以重新組合或重新確定為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)，強(qiáng)烈的投資愿望往往是個(gè)重要補(bǔ)充。例如，在罐頭食品業(yè)，當(dāng)美國(guó)罐頭公司和大陸罐頭公司兩家企業(yè)正在收獲時(shí)，皇冠公司進(jìn)行了大規(guī)模投資，從而通過(guò)采用更現(xiàn)代的設(shè)備加速了它取得成本優(yōu)勢(shì)的過(guò)程。