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    九牧過去曾一度有“隱性巨人”的美譽，與許多進(jìn)行高調(diào)宣傳促銷的企業(yè)不同，九牧憑借其密集的營銷網(wǎng)點所營造的滲透力，對其自身的市場領(lǐng)域產(chǎn)生了極強(qiáng)的影響力，這種影響也一直都是其最重要的資本之一。如今，昔日的隱性巨人已經(jīng)高調(diào)展開品牌提升之旅，而那些盤踞在行業(yè)巨頭背影里的“隱形勢力”，卻依舊能夠憑借其一技之長“悶聲發(fā)大財”?！　?/p>

    泛家居業(yè)復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈體系與產(chǎn)區(qū)集聚發(fā)展的業(yè)態(tài)，滋生了許多與生產(chǎn)企業(yè)密切相關(guān)的服務(wù)配套勢力，這些小企業(yè)雖然并不像大企業(yè)那么顯眼，卻因為競爭對手少，業(yè)務(wù)差異化明顯突出，而能夠在其獨特的生態(tài)圈里謀得一席之地?！　?/p>

    那么，究竟都有那些因泛家居業(yè)而起的“隱勢力”呢？　　

    其一，設(shè)計公司。設(shè)計公司雖然架構(gòu)不大，其業(yè)務(wù)范圍有時卻能夠廣泛到令人咋舌的程度。從產(chǎn)品設(shè)計，到品牌包裝，再到展廳設(shè)計，都被不同的設(shè)計公司指為自身的業(yè)務(wù)范圍。以衛(wèi)浴行業(yè)為例，近年來本土衛(wèi)浴品牌為謀求形象升級，在工業(yè)設(shè)計與產(chǎn)品展示方面可謂不遺余力，產(chǎn)品設(shè)計公司洞悉國內(nèi)外設(shè)計潮流，并且擁有企業(yè)內(nèi)部設(shè)計團(tuán)隊所不具備的超然客觀立場，不僅能夠幫助企業(yè)在國內(nèi)外設(shè)計大賽上嶄露頭角，在大型的行業(yè)展會上同樣可以看到他們的身影。　　

    陶瓷企業(yè)同樣經(jīng)歷著類似的一個歷程。一些原本工作在生產(chǎn)一線的設(shè)計師，困于自身靈感不能得到充分發(fā)揮，在積累多年經(jīng)驗后往往會選擇跳出企業(yè)、自主經(jīng)營。與那些從空間進(jìn)而涉及產(chǎn)品業(yè)務(wù)的設(shè)計師不同的是，他們更加熟悉工廠生產(chǎn)的需求以及成品率的控制，而豐富的人脈資源則是進(jìn)一步為其業(yè)務(wù)的展開保駕護(hù)航。　　

    近年來，隨著噴墨技術(shù)的推廣，設(shè)計靈感得到空前解放，而這些以此為生的設(shè)計公司，也迎來了自己行業(yè)的春天?！　?/p>

    其二，輔料公司。好的產(chǎn)品不僅仰賴自身的質(zhì)量，鋪貼的好壞更是關(guān)乎終端消費者對其品牌的印象。從某種意義上講，可以說陶瓷市場有多大，輔料市場的可能性就有多大，分散于各個城市角落的輔料門店雖然不顯眼，由陶瓷產(chǎn)區(qū)發(fā)育的輔料公司卻能夠形成居高臨下式的影響力。近年來，應(yīng)環(huán)保與新的審美潮流而生的薄板產(chǎn)品，其在終端推廣的優(yōu)勢之一就是鋪貼的便利性。那些服務(wù)于此的輔料公司，無疑會乘勢開辟一塊新的市場?！　?/p>

    其三，培訓(xùn)公司。員工培訓(xùn)的常態(tài)化，使得從事培訓(xùn)工作的培訓(xùn)師也亟需一個屬于自己的隊伍。陶瓷行業(yè)本身的專業(yè)性強(qiáng)，關(guān)注度卻非常低，這給人才的引進(jìn)與流通造成極大的不便。從業(yè)者一方面需要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，另一方面還要關(guān)注外部世界的變化，引進(jìn)現(xiàn)代化的企業(yè)運作方式。這些工作如果只靠企業(yè)內(nèi)部完成，難免力不從心，外包出去卻能省去很多麻煩。此外，關(guān)注于行業(yè)內(nèi)部的從業(yè)者，往往也需要來自旁觀者的建議，培訓(xùn)公司無疑充當(dāng)了這一角色?！　?/p>

    陶瓷企業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從來都不會僅僅拘于內(nèi)部員工，對終端從業(yè)者的培訓(xùn)是另外一個重要組成部分。培訓(xùn)公司往往能夠熟諳新的營銷思路，而這些也正是實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的終端從業(yè)者最需要的啟發(fā)。近年來培訓(xùn)公司的發(fā)展已經(jīng)說明，其可以提供的服務(wù)決不拘于簡單的“打雞血”式的員工動員，而是可以擴(kuò)展到經(jīng)驗交流、案例分析、信息交流等更為廣泛的方面?！　?/p>

    實際上，建陶產(chǎn)業(yè)周邊的隱形勢力決不止于上述幾種，其它諸如獵頭公司等著眼于人才流通服務(wù)的企業(yè)也同樣適用于建陶產(chǎn)區(qū)。這些隱形勢力能夠活得很好，并且進(jìn)入人們的視線，一方面得益于其市場的小眾性，另一方面則是產(chǎn)區(qū)轉(zhuǎn)型升級所激發(fā)出來的服務(wù)市場的缺口。這些服務(wù)配套行業(yè)未必是最醒目的，然而也正是因為這些成員的存在，整個產(chǎn)區(qū)的生態(tài)才迸發(fā)出更多的生機(jī)與活力。