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    陶瓷產(chǎn)業(yè)“五大四粗”指“產(chǎn)量大，能耗大，消耗大，污染大，展廳大，管理粗放，設計粗糙、產(chǎn)品粗制，服務粗心”。

    進入2014年，《建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)準入標準》將于4月1日起實施。這是國家針對建陶行業(yè)制定首部準入標準，從多方面劃定了從量到質的行業(yè)“門檻”，意在防止低水平重復建設，遏制產(chǎn)能過快增長，提高建陶行業(yè)發(fā)展質量和效益。此外，國家發(fā)展和改革委員會、住房城鄉(xiāng)建設部1月3日宣布，為引導居民節(jié)約用水，促進水資源可持續(xù)利用，2015年底前，設市城市原則上要全面實行居民階梯水價制度。也有媒體和專家揣測，除了水資源以外，資源性產(chǎn)品價格改革將是新一屆政府的工作重點，改革的基本思路是：凡是能夠形成競爭的，或者目前還未形成完全競爭但是已經(jīng)具備條件可以建立競爭的，完全都要逐步實行價格的市場化；與此同時，價格要體現(xiàn)環(huán)境成本，促進節(jié)能減排。我國的水、石油、天然氣、電力資源人均儲量都遠遠低于世界平均水平，實施階梯價格將是遲早的事。 

    在國際貿易中，知識產(chǎn)權問題和環(huán)境保護問題一直是爭論的熱點，也是新的貿易壁壘的突破點，這些問題也影響著中國的大國形象。2014年，針對知識產(chǎn)權和環(huán)境保護實施階梯稅收也將成為新的改革可能。 

    針對以上問題，陶瓷產(chǎn)業(yè)和陶瓷企業(yè)該不該在年關來臨之際，關起門來，閉門思過，認真反思一下，我們什么該做大？什么該做強？什么做的不夠精細？什么需要精益求精？筆者認為，2014年知識產(chǎn)權該做大，創(chuàng)新能力該做強，管理該精細，清潔生產(chǎn)該精益求精。

    知識產(chǎn)權該做大

    我們都記得，當年東鵬陶瓷在陶瓷坯體里加少許鈦白粉，再印一些滲花釉，這些小小改變，推動了東鵬的輝煌，也使得當年陶瓷產(chǎn)業(yè)一片黃。這些年，一片黃、一片白，一片微晶、一片大理石，小小改動，推動了大產(chǎn)業(yè)大潮流?？墒沁^后，我們反思一下，一大片運動式改動的背后是侵權、仿冒以及知識產(chǎn)權意識和創(chuàng)新力不足的尷尬。一方面是創(chuàng)新過于簡單、一方面是知識產(chǎn)權保護過于粗糙，知識產(chǎn)權質量過于粗制，知識產(chǎn)權管理過于粗心。大大粗粗之后就是疲軟，就是創(chuàng)新乏力。

    知識產(chǎn)權貫標活動2014年會繼續(xù)推進，強化知識產(chǎn)權管理，通過知識產(chǎn)權管理推動創(chuàng)新能力建設，做強陶瓷產(chǎn)業(yè)才是發(fā)展的根本，才是2014年給“五大四粗”說拜拜的資本。

    精益管理該做強

    精益管理應該從原點出發(fā)，從遠處規(guī)劃，從頂層設計，從微處著手。我們生產(chǎn)產(chǎn)品的原點是什么？投資企業(yè)的原點是什么？搞陶瓷的原點是什么？弄清楚了這些，才有員工夢，才有企業(yè)夢，產(chǎn)業(yè)夢和中國夢。精益生產(chǎn)首先需要醍醐灌頂，有所頓悟，理清頭緒，弄明白緣由。精益管理應該考慮社會利益、環(huán)境利益和員工利益，在一個健康幸?？鞓飞畹墓ぷ鳝h(huán)境里才會心曠神怡，高效率且精確無誤創(chuàng)造性的完成任務。因此，筆者希望精益管理應該有更高的高度和眼光去看待社會文化、行業(yè)文化、以及企業(yè)文化的作用。 

    2014年建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)需要更高、更強、更遠，需要節(jié)能降耗，需要脫硫除硝，需要薄量化、輕量化、資源化、功能化，需要全行業(yè)的精益管理。瞬間給“五大四粗”說拜拜不大可能實現(xiàn)，但是我們可以逐步提升，逐步實現(xiàn)。