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    2014年，是充滿希望的一年！

    讓企業(yè)多做規(guī)范動作，已成為2014年陶瓷企業(yè)發(fā)展的主旋律。去年底頒布、今年4月1日起實施的《建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)準入標準》，從多方面劃定了從量到質(zhì)的行業(yè)“門檻”，意在防止低水平重復(fù)建設(shè)，遏制產(chǎn)能過快增長，提高建陶行業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益?？姳笳J為，需要依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》、《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃(2011-2015) 》三部法規(guī)作為參考，建設(shè)布局建陶行業(yè)新發(fā)展。各地新上陶瓷廠，必須嚴格按照這些“組合”法規(guī)進行審批。準入標準還對直接影響品牌聲譽的產(chǎn)品質(zhì)量下了“死命令”：嚴禁生產(chǎn)、使用有毒有害色釉料和原料，杜絕重金屬污染和放射性超標；嚴禁生產(chǎn)排污管內(nèi)面沒有施釉的衛(wèi)生潔具產(chǎn)品；嚴禁生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品和侵犯知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。 

    同時，產(chǎn)品標準的修訂和完善，環(huán)保法、環(huán)境稅的加速推進，綠色戰(zhàn)略的穩(wěn)步實施，節(jié)能減排、低碳環(huán)保等政策、措施的逐步落實，大氣霧霾治理辦法的出臺等等環(huán)保緊箍咒的越念越嚴細，都在從不同角度、運用不同策略、采取不同方法，驅(qū)使陶瓷業(yè)走向正規(guī)化的發(fā)展道路，促使陶企推進轉(zhuǎn)型升級，否則路會越走越窄。有業(yè)內(nèi)人士指出，針對目前建筑陶瓷行業(yè)100%不達標，衛(wèi)生潔具90%不達標的情況，必須將環(huán)保工作放在首位，首先必須科學(xué)地修改環(huán)保標準。
 從國家政策層面及發(fā)展導(dǎo)向，生態(tài)文明由理念落地到制度建設(shè)，環(huán)保成為重要的一票否決條件，都對陶瓷業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提出了新的嚴峻挑戰(zhàn)?？姳竺貢L曾透露，工信部計劃在“十三五”期間對工業(yè)企業(yè)的PM2.5進行檢測，甚至?xí)趶S內(nèi)直接測量，不符合相關(guān)環(huán)保標準的企業(yè)將全部被關(guān)停。  

    環(huán)保，不僅是加大投入、推進轉(zhuǎn)型，更是從理念到行動的高效合一。國家將從稅收、標準、政策及資金支持等諸多方面，來規(guī)范陶瓷業(yè)的發(fā)展。這既是陶瓷業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的利好，更是存亡的挑戰(zhàn)。2014年，環(huán)保風(fēng)暴或許會在國內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型增速的前提下，愈來愈強硬。因此，陶瓷企業(yè)一定要做足充分的功課準備，否則劫難難逃。

    環(huán)保既是挑戰(zhàn)，也是利好。如果陶瓷企業(yè)能正確認識并堅決執(zhí)行，先行一步，那對陶瓷企業(yè)卻是獲取競爭優(yōu)勢的開始。今后的發(fā)展趨勢已經(jīng)明晰，環(huán)保已成為世界性的問題，更成為未來核心競爭力的重要組成部分。因此，要辯證地看待環(huán)保問題，正所謂“禍兮福所倚,福兮禍所伏”。

    有業(yè)內(nèi)人士樂觀地認為，2014年陶瓷業(yè)會在振蕩洗牌中持續(xù)前行、前進。國際化的發(fā)展路線圖，國家層面對并購重組的支持力度加碼，以及國際、國內(nèi)對并購的頻繁動作，國內(nèi)陶瓷業(yè)的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和特點，人們對陶瓷企業(yè)的并購一直充滿期待。

    2013年，發(fā)生在國際、國內(nèi)陶瓷業(yè)中的并購事件，雖未能改變陶瓷業(yè)的現(xiàn)有格局，但其彰顯出的巨大潛力已露端倪。從行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析，國內(nèi)陶瓷業(yè)較分散，集中度低，缺乏在市場和行業(yè)有著足夠話語權(quán)和影響力的企業(yè)和品牌，以至整個行業(yè)規(guī)模是簡單相加的“大”，并非“強”，這也是行業(yè)共識。從國際化發(fā)展趨勢分析，在沖擊國際化企業(yè)和品牌的征途中，各自為戰(zhàn)，十指單獨出擊，不僅因價格問題引發(fā)反傾銷的浪潮一波未平、一波又起，更影響著中國陶瓷企業(yè)的國際化進程，導(dǎo)致國內(nèi)陶瓷企業(yè)在國際化征程中事倍功半。原因是顯而易見的。

    不管是兼并重組，還是自然淘汰，陶瓷業(yè)在成本、環(huán)保、資金等壓力之下，將持續(xù)振蕩洗牌的發(fā)展態(tài)勢。正如業(yè)內(nèi)人士所言，產(chǎn)能過剩要“踩剎車”，兼并重組要“踩油門”。喬龍德會長指出，現(xiàn)在陶瓷磚前十家企業(yè)的產(chǎn)量不到全行總量十分之一，產(chǎn)業(yè)集中度很低。從國家層面上八個部委聯(lián)合推進兼并重組工作，建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)必須加快兼并步伐。建筑衛(wèi)生陶瓷企業(yè)多達1722多家，很多小企業(yè)往往存在浪費資源、小而散、環(huán)保不達標等問題，進一步帶來市場秩序混亂、經(jīng)濟不效率。所以兼并重組是行業(yè)加快發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，提高效能效率的關(guān)鍵是要加強重組兼并。并透露說中國建材聯(lián)合會和中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會正在著實制定《建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)兼并重組指導(dǎo)意見》。

    因為加大企業(yè)兼并重組力度，不僅有利于緩解行業(yè)的產(chǎn)能過剩，有利于提高行業(yè)經(jīng)營水平，降低運營成本，促進市場化運作，更會通過陶瓷企業(yè)的并購重組、產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)型發(fā)展，為陶瓷企業(yè)帶來新的機遇。

    有業(yè)內(nèi)人士認為，陶瓷業(yè)的黃金發(fā)展十年期過后，隨著兼并重組機遇期的到來，強者恒強、弱者恒弱的趨勢將延續(xù)，在資金、管理、創(chuàng)新、營銷、品牌等諸多方面具備優(yōu)勢的大中型陶瓷企業(yè)與落后小陶企之間兩極分化的產(chǎn)業(yè)格局也將持續(xù)數(shù)年時間。

    總之，對于2014年，基本面是向好的，但卻充滿著變數(shù)；發(fā)展朝向是向前的，但卻充滿了挑戰(zhàn)。新一輪世界范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)分工將會重新定位，經(jīng)濟復(fù)蘇的脈動將會帶來新的機遇，陶瓷業(yè)站在歷史和未來的交匯處，唯有持續(xù)推進轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新驅(qū)動，才會不斷取得新進展、實現(xiàn)新突破、邁上新臺階。

    除了繼續(xù)奮進，2014別無選擇。

    相信持續(xù)創(chuàng)新，2014馬到功成！