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    衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展猶如一個生物界的食物鏈環(huán)環(huán)緊扣，丟失任何一環(huán)都會造成衛(wèi)浴行業(yè)的平衡，隨著衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展的進程的加快，衛(wèi)浴行業(yè)的生物鏈中由于一些環(huán)節(jié)的進步的速度快一些環(huán)節(jié)卻任然停滯不前而造成了衛(wèi)浴行業(yè)失衡的現(xiàn)狀，一個最明顯的問題凸顯出來——市場很多產(chǎn)品卻賣不出去。

    節(jié)日促銷收效甚微

    五一、中秋、元旦……但凡能想得到的節(jié)日，“市場折上折”、“買就送”等等促銷字眼就大規(guī)模占領市場，促銷手段也是無奇不有，甚至有過衛(wèi)浴產(chǎn)品論斤賣的奇招，以此來奪人眼球。然而，消費者對促銷表現(xiàn)的熱情顯然沒有以前高漲，加上物價上漲，口袋緊縮，對促銷頗有些見怪不怪的姿態(tài)，因此一些建材市場即使是在這一年中最火爆的促銷旺季也是客流慘淡、人影寥寥，因而能帶動的銷量也就變得十分有限。

    行業(yè)怪相：市場很好產(chǎn)品卻賣不出去

    據(jù)統(tǒng)計，近幾年中國陶瓷衛(wèi)浴設施的需求量將達到3400萬件，一躍成為全球最大的陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品消費市場，去年瓷磚類與潔具類產(chǎn)品產(chǎn)量分別達到了75億平米和1.77億件，分別占據(jù)世界建筑衛(wèi)生陶瓷總產(chǎn)量的60%和40%以上，出口到歐洲、美國、日本、韓國、中東等地的產(chǎn)品每年的增長率為50%。九正建材網(wǎng)認為，從這個趨勢分析，中國陶瓷衛(wèi)浴市場頗為樂觀，擁有大量剛性需求，可謂市場很好。

    但因今年在房市調控、原材料價格上漲、人工成本攀升、水旱災害不斷等綜合因素的影響下，國內衛(wèi)浴行業(yè)走勢低迷，近期山東淄博產(chǎn)區(qū)、四川夾江和云南產(chǎn)區(qū)還相繼出現(xiàn)大面積停產(chǎn)現(xiàn)象。針對業(yè)界頻頻出現(xiàn)的“產(chǎn)能過剩”、“市場飽和”等字眼，對于那些中小衛(wèi)浴企業(yè)，隨著利潤空間壓縮，而越來越理性的消費者并不打算為此買單，產(chǎn)品積壓的壓力就相當大，有些不得不停止運行部分生產(chǎn)線。

    企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需與時俱進

    陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)在管理和市場營銷方面還很傳統(tǒng)，行業(yè)從業(yè)人員素質不高，因此，只有極少數(shù)的企業(yè)擁有較知名的品牌和相對完整的渠道。很多企業(yè)自身渠道和銷售管理都明顯不夠規(guī)范，市場網(wǎng)點薄弱，經(jīng)銷商對產(chǎn)品的選擇依賴于良好的客情關系。此外，眾多企業(yè)沒有運作品牌的能力，沒有系統(tǒng)的經(jīng)營模式和專業(yè)的營銷團隊，沒有準確的市場信息，沒有面向客戶的服務標準和針對客戶的服務體系，沒有針對市場的研、產(chǎn)、供體系，資金投入周期長且風險大，所有這些都將成為置企業(yè)于死地的定時炸彈，隨時可能一招致命。

    綜上所述，不難看出企業(yè)的內部運作管理體系亟待建設，市場標準亟待規(guī)范。另外，企業(yè)可以先停止運行部分生產(chǎn)線，消化庫存，靜待銷售旺季;相信有真正的剛性需求存在，只要把產(chǎn)品做好，無論市場環(huán)境如何變化，最終還是會取得一定的效果。