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中國(guó)陶瓷網(wǎng)訊(記者/馬靜玉) 2014年是陶瓷行業(yè)發(fā)生劇烈變化的一年,電商熱度直線上升,互聯(lián)網(wǎng)思維備受關(guān)注;環(huán)保政策出臺(tái),吹響綠色節(jié)能集結(jié)號(hào)。與此同時(shí),2014年又是寒冬的一年,房地產(chǎn)市場(chǎng)下探,產(chǎn)能過(guò)剩更加明顯;噴墨技術(shù)普遍推廣,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象愈加嚴(yán)重,終端價(jià)格戰(zhàn)愈加激烈。陶瓷行業(yè)波詭云譎,暗潮涌動(dòng)。
有的陶瓷人發(fā)力營(yíng)銷試圖逆市而起,有的陶瓷人正在惶惑不安蹣跚而行,有的陶瓷人淡定自若胸中自有丘壑。“沉舟側(cè)畔千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春。”大浪淘沙,因難顯珍,剩者為王。
本期采訪嘉賓:威迪斯陶瓷品牌經(jīng)理陽(yáng)海波。

陽(yáng)海波的辦公室里,掛著一幅中國(guó)地圖,以及六幅區(qū)域地圖,
上面密密麻麻地標(biāo)識(shí)著威迪斯陶瓷在全國(guó)各地的網(wǎng)點(diǎn)
產(chǎn)品凸顯個(gè)性化、時(shí)尚感
俊怡企業(yè)旗下有三大品牌,威迪斯、威登堡、新時(shí)代。長(zhǎng)期以來(lái),俊怡企業(yè)以生產(chǎn)內(nèi)墻磚知名。2013年以來(lái),威迪斯開(kāi)始調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),定位為全拋釉“磚家”。兩年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去,全拋釉產(chǎn)品在威迪斯產(chǎn)品體系中的比重提升了40%-50%。
中國(guó)陶瓷網(wǎng):在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,如何體現(xiàn)威迪斯的優(yōu)勢(shì)?
陽(yáng)海波:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,目前是瓷片30%+拋釉磚70%。內(nèi)墻磚依然是威迪斯最具核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,我們會(huì)一如既往地保持優(yōu)勢(shì)。比如,今年推出的極光磚,投入了更多硬件設(shè)備,突破了行業(yè)技術(shù)壁壘。此外,全拋釉依然是市場(chǎng)的主流產(chǎn)品,我們今年在行業(yè)內(nèi)率先推出了腐蝕釉和糖果釉產(chǎn)品。
追求個(gè)性、時(shí)尚是80后、90后的消費(fèi)主張。隨著80后、90后的崛起,成為市場(chǎng)的消費(fèi)主體,為了迎合市場(chǎng),陶瓷磚產(chǎn)品也從傳統(tǒng)的追求大眾化,轉(zhuǎn)向個(gè)性化。如仿玉、仿石、仿軟質(zhì)材料,以及小田園風(fēng)格產(chǎn)品的出現(xiàn)和增多。威迪斯陶瓷的品牌理念是“倡導(dǎo)時(shí)尚生活的領(lǐng)跑者”,正是順應(yīng)時(shí)代的潮流,產(chǎn)品設(shè)計(jì)上更加注重時(shí)尚感和線條感。例如新產(chǎn)品琉璃系列,同時(shí)使用極光工藝和腐蝕釉,表面無(wú)水波紋,亮度、平整度比全拋釉產(chǎn)品更高,現(xiàn)代感突出。糖果釉產(chǎn)品表面如灑了一層星星,浪漫而溫馨,視覺(jué)感十分舒服,觸感細(xì)膩,是個(gè)性化產(chǎn)品的典型代表。
大理石瓷磚難以普世化
隨著行業(yè)的細(xì)分度越來(lái)越高,大理石瓷磚崛起,行業(yè)涌現(xiàn)了一批大理石瓷磚品牌。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),2015年將是大理石瓷磚爆發(fā)年。
中國(guó)陶瓷網(wǎng):你如何看待大理石瓷磚市場(chǎng)的現(xiàn)狀和前景?面對(duì)眾多品牌的競(jìng)爭(zhēng),威迪斯的大理石瓷磚產(chǎn)品如何突圍而出?
陽(yáng)海波:明年我們的產(chǎn)品計(jì)劃除了主推超平釉,極光磚,以及腐蝕釉、糖果釉產(chǎn)品以外,將主推表面具有凹凸感的大理石瓷磚。
明年全拋釉市場(chǎng)份額會(huì)很大,很有可能出現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng),但是大理石瓷磚始終不是主流產(chǎn)品,市場(chǎng)份額有限。一方面,因?yàn)槎x不清楚而備受爭(zhēng)議;事實(shí)上,大理石瓷磚不能算一個(gè)新品類,只能說(shuō)是全拋釉中的一個(gè)品種。另一方面,高端受眾市場(chǎng)容易接受,中低端群體較難接受,而難以普世化。
但是,大理石瓷磚迎合了當(dāng)下的消費(fèi)潮流,也豐富了全拋釉系統(tǒng)。我們明年會(huì)繼續(xù)尋找稀有的石材產(chǎn)品,研發(fā)新的大理石瓷磚產(chǎn)品。
重點(diǎn)打造小店模式
行業(yè)里一直存在一個(gè)悖論:“大店成本高,沒(méi)店沒(méi)市場(chǎng)”。自新中源集團(tuán)率先推出大店模式以來(lái),“大店”備受行業(yè)追捧并迅速“被復(fù)制”鋪開(kāi)。然而,市場(chǎng)冷清之下,大店由于成本高而苦苦支撐,或難以為繼。與此同時(shí),行業(yè)開(kāi)始反思,試圖探索一個(gè)平衡兩端的“支點(diǎn)”。
中國(guó)陶瓷網(wǎng):此前在接受本網(wǎng)采訪時(shí),你提到三年內(nèi),威迪斯將打造一個(gè)全國(guó)至上而下的立體化網(wǎng)絡(luò)。目前,威迪斯的終端店面建設(shè)的整體情況如何?
陽(yáng)海波:我們當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)是在全國(guó)幾千個(gè)分銷網(wǎng)點(diǎn)中選出1000家榮譽(yù)店,再將部分200平米-300平米的專賣店打造成“精品店”。至今,我們已經(jīng)建立了800多家榮譽(yù)店,包括新建店面和老店改造。
今年以來(lái),行業(yè)終端市場(chǎng)情況并不理想。在這樣的環(huán)境下,大店撐得很辛苦;由于小店成本低,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較小,反而活得比較滋潤(rùn),小店模式是適合大眾市場(chǎng)的。并且,威迪斯品牌面向中低端市場(chǎng),小店模式與我們的定位吻合。
渠道下沉也是我們終端體系建設(shè)的另一策略。目前,我們的終端網(wǎng)點(diǎn),市場(chǎng)價(jià)值在一二線城市,作用力已經(jīng)延伸至四五線城市,終端店面已經(jīng)鋪展到縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市。我們現(xiàn)在的目標(biāo)是建立3000家終端網(wǎng)點(diǎn),2000家價(jià)值網(wǎng)點(diǎn)。
此外,工裝的比例將會(huì)越來(lái)越重,我們已經(jīng)與部分大型房地產(chǎn)公司簽訂合作協(xié)議。
明年計(jì)劃舉辦60場(chǎng)活動(dòng)
陶瓷行業(yè)是資源型、產(chǎn)能型行業(yè),品牌集中度不高。基于產(chǎn)品特性、高物流成本、渠道模式限制等原因,某家企業(yè)可能在區(qū)域性、渠道性、產(chǎn)品線等某一方面做得特別突出,但是從未出現(xiàn)過(guò)行業(yè)寡頭。因此,陶瓷磚市場(chǎng)始終有一個(gè)縫隙、一個(gè)空點(diǎn)足以讓企業(yè)生存。正如,分銷市場(chǎng)會(huì)一直存在。
中國(guó)陶瓷網(wǎng):陶瓷企業(yè)的品牌升級(jí)是大勢(shì)所趨,也是分水嶺。如今,建陶行業(yè)越來(lái)越注重品牌塑造,無(wú)論是對(duì)外的營(yíng)銷推廣,還是內(nèi)部建設(shè),熱度持續(xù)上升。明年,威迪斯在品牌營(yíng)銷和團(tuán)隊(duì)建設(shè)上是否有新動(dòng)作?
陽(yáng)海波:在今年如此艱難的市場(chǎng)環(huán)境下,我們依然保持了10個(gè)點(diǎn)的增幅。我們下半年的盈利主要得益于終端推廣活動(dòng)。由于營(yíng)銷活動(dòng)具有“短平快”的特點(diǎn),效果明顯。明年,威迪斯品牌計(jì)劃在全國(guó)舉辦60場(chǎng)活動(dòng)。
由于市場(chǎng)不景氣,業(yè)務(wù)員的生存狀態(tài)比往年困難。為了用更貴的錢請(qǐng)最優(yōu)的員工,我們會(huì)提高待遇門(mén)檻,要求、考核會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn)。同時(shí),我們會(huì)更加重視終端分銷商的培訓(xùn),廠商之間不再是開(kāi)個(gè)店發(fā)完庫(kù)存就簡(jiǎn)單了事。通過(guò)指導(dǎo)終端店面經(jīng)營(yíng)思路,提升市場(chǎng)開(kāi)拓能力,增強(qiáng)品牌認(rèn)知度等,密切廠商聯(lián)系。
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