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莫讓“市場機(jī)遇”與你擦肩而過

2006-08-07 來源:陶城報 責(zé)任編輯:白秀芬 閱讀:2179
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      激烈的市場競爭中,經(jīng)營需要機(jī)遇,商機(jī)對于企業(yè)十分重要。機(jī)遇就是目標(biāo),商機(jī)就是財富,誰能發(fā)現(xiàn)和把握商機(jī),誰就能在商戰(zhàn)中制勝。雖然隨著當(dāng)前買方市場的形成,市場商機(jī)越來越難覓,但在我們生活的方方面面仍然蘊(yùn)藏著無限的商機(jī),許多商機(jī)就存在于我們眼皮底下和日常生活中,只有用敏銳的“嗅覺”去發(fā)現(xiàn)它,去開發(fā)它,去利用它,才不致于使市場機(jī)遇與你擦肩而過,失之交臂。 
      一、從新聞事件中捕捉商機(jī)。新聞蘊(yùn)含商機(jī)無限。報紙、雜志、廣播、電視等新聞媒體每天播放的大量新聞信息中往往蘊(yùn)含著無限的商機(jī)。由于新聞是對客觀事實的報道,它不可能從每個人的需求出發(fā),進(jìn)而分析某某新聞對哪些人可能帶來什么好處,并提請人們趕快行動。企業(yè)經(jīng)營者如果能練就一雙“新聞眼”,從新聞中看出“門道”來,對新聞產(chǎn)生的原因,對事件的發(fā)展趨勢等有個比較準(zhǔn)確的判斷和預(yù)測,做到未雨綢繆,抓住商機(jī),方可捷足先登,來個“賺它沒商量”。洛杉磯奧運(yùn)會開幕之前,美國一家電視臺播放了一條新聞:中國的熊貓將去美國“作客”展覽。一位有心的商人根據(jù)這條信息當(dāng)機(jī)立斷聯(lián)系服裝生產(chǎn)廠家,趕制了印有熊貓圖案的旅游帽和運(yùn)動衫。在熊貓館開館那天,洛杉磯驟然掀起了一股“熊貓熱”,連老太太在看了熊貓之后也要喜孜孜地買一頂“熊貓旅游帽”戴在頭上,年輕人以穿“熊貓衫”為時髦,生意格外興隆。于是,那位商人穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)匕l(fā)了一筆“熊貓財”。 

      二、從市場盲點中尋覓商機(jī)。市場無熱點,不等于市場沒有“盲點”。所謂市場盲點就是消費者需要而市場上沒有或者很少見到的商品或服務(wù)項目。由于在市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中,新的商機(jī)最初總以萌芽的形式出現(xiàn)在原有的市場縫隙之中,舊的經(jīng)濟(jì)縫隙填補(bǔ)了,新的經(jīng)濟(jì)縫隙又出現(xiàn)了,這些經(jīng)濟(jì)縫隙就是市場盲點。在廣闊的市場上,往往有其眾多的“盲點”,隱藏著縱橫交錯的生財之道,等待著善于從“盲點”中捕捉商機(jī)的經(jīng)營者。只要我們擁有敏銳的眼光,肯動腦筋,“盲點”里蘊(yùn)含著無盡的商機(jī)。如:蘇州、無錫、常州等城市商家瞄準(zhǔn)城市人在節(jié)假日怕麻煩,不愿去菜市場的心理,將蔬菜開發(fā)成系列禮品,這種“蔬菜禮品”既價廉物美,投放市場后出現(xiàn)排隊訂購,預(yù)先付款的場面。 

      三、從解人煩惱中創(chuàng)造商機(jī)。人們在生產(chǎn)、生活中總會有許多不方便的地方,讓人生煩惱。從幫助解決人們的煩人惱事出發(fā),去開動機(jī)器,潛心研究,雖然談不上很大的發(fā)明創(chuàng)造,但因其生產(chǎn)經(jīng)營者設(shè)身處地地為消費者考慮,時時想著如何讓自己的產(chǎn)品達(dá)到“零缺陷”,在更大程度上使消費者愛用、好用,因而其產(chǎn)品具有強(qiáng)大的生命力,甚至不用在廣告上吹牛也會大大暢銷,從而帶來無限的商機(jī)。日本的許多發(fā)明和設(shè)計就是從人們?nèi)粘I钪械牟槐阒幹鄣模M管有些困難人們已習(xí)以為常,但商品設(shè)計師想到并解決了,于是產(chǎn)生了令人大喜過望的效果。比如:日本的城市建筑非常擁擠,道路狹窄,有時汽車開門都困難。對此豐田公司就設(shè)計出了拉式的汽車門,減少了占地空間,方便了車主。同時,豐田公司考慮到住宅區(qū)內(nèi)一家挨一家的現(xiàn)狀,夜間開車回家噪音不宜太大,就在改進(jìn)引擎上下功夫。這些解人煩惱的細(xì)微改進(jìn)都是豐田汽車受到歡迎的原因。 

       四、從與人閑談中發(fā)現(xiàn)商機(jī)。人們在生活中免不了要與人交流閑談,在交流閑談中有不少值得挖掘的“潛在市場”,只要做有心人,其背后往往隱含著某種市場信息和經(jīng)營勝機(jī)。江蘇某公司成功地開發(fā)出新型感冒藥“白加黑”,就是該公司經(jīng)理從一次偶然的閑談中得到的產(chǎn)品開發(fā)靈感。一位工程師訪美歸來,在和總經(jīng)理的閑談之中談到美國的一種白天和晚上服用,組方成分不同的片劑藥,說者無意,聽者有意??偨?jīng)理頓時來了靈感:何不開發(fā)一種新型的感冒藥呢?于是,他和他的智囊團(tuán)研究決定,迅速開發(fā)這一創(chuàng)意產(chǎn)品,僅一年時間,“白加黑”就實現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)值2億多元,完成利稅2000多萬元,創(chuàng)造了我國醫(yī)藥史上的奇跡。 

      五、從顧客批評中把握商機(jī)。生活中有的機(jī)遇不僅僅藏在他人帶給我們的贊揚(yáng)和激勵中,有時候顧客的批評和指責(zé)中也蘊(yùn)藏著成功的機(jī)遇。批評就是寶貴意見,批評就是有用信息,善對批評,就會變批評壓力為改進(jìn)產(chǎn)品和工作的動力,批評就能助你拓寬市場。反之,則會失去顧客,失去市場。明智的企業(yè)家應(yīng)該有一雙善于捕捉的眼光和一顆善于發(fā)現(xiàn)并能化解批評的心靈,學(xué)會向顧客批評要市場。有位顧客購買了松下電器公司的有線電熨斗,使用一年多后,發(fā)現(xiàn)該熨斗電線破皮漏電傷人。于是該顧客以此為由指責(zé)松下公司產(chǎn)品有毛病,并要求賠償。對這一指責(zé),松下公司本可以置之不理,但該公司卻耐心地聽取了這一指責(zé),并從中敏感地意識到無線電熨斗的潛在市場,研發(fā)成功投入市場后深受顧客青睞。 

       六、從“上帝”的創(chuàng)意中尋找商機(jī)。日常生活中,消費者(上帝)常常有這樣那樣的創(chuàng)意或“妄想”,而這種創(chuàng)意或妄想其實就是消費者的消費需求和愿望,往往也是市場的晴雨表和企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品、打開銷路的信號燈。經(jīng)營者若能多詢問了解,掌握消費者的各種“妄想”,并不失時機(jī)地攻關(guān)奪隘,巧于開拓,往往能為企業(yè)帶來巨大的商機(jī)。如:海爾洗衣機(jī)銷到四川農(nóng)村后,聽到農(nóng)民異想天開地說:“要是洗衣機(jī)能洗地瓜就好了”。聰明的海爾人獨具慧眼,將這一妄想付諸實踐,發(fā)明了深受農(nóng)村歡迎的既能洗衣服又能洗地瓜的洗衣機(jī),從而開拓出一片農(nóng)村市場。還有“傻瓜”照像機(jī)、“電視遙控器”等等新產(chǎn)品的研制推出,都是根據(jù)消費者的創(chuàng)意或妄想而帶來的產(chǎn)品開發(fā)靈感,從而為企業(yè)帶來了巨大的商機(jī)。 

      總之,商機(jī)無處不在,而且稍縱即逝。但它有一個特點就是對每一個經(jīng)營者都是平等的,誰心有靈犀,看得準(zhǔn),抓得及時,誰就會從紛繁復(fù)雜乃至平凡小事上獲得商機(jī)。如果你反應(yīng)遲鈍,缺少眼光,就很難發(fā)現(xiàn),抓住它,使許多很有價值的商機(jī)從自己的眼皮底下白白溜掉。只有眼觀六路,耳聽八方,大腦中時刻繃緊捕捉商機(jī)這根弦,做市場的有心人,才能及時發(fā)現(xiàn)商機(jī),抓住商機(jī),并為我所用,從而為企業(yè)拓展出新的市場。 
李國慶

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