一個(gè)建材經(jīng)銷商的“戰(zhàn)國(guó)策”
2006-08-15
來(lái)源:陶城報(bào)
責(zé)任編輯:白秀芬
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店鋪加導(dǎo)購(gòu),多少年來(lái),建材行業(yè)的許多經(jīng)銷商就是靠這兩大“法寶”打天下的。裝璜華麗的門面吸引顧客,經(jīng)驗(yàn)老到的導(dǎo)購(gòu)員捕捉顧客心理,介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)達(dá)成交易……。一些有實(shí)力的經(jīng)銷商會(huì)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)打一兩塊廣告牌,在地方報(bào)刊做一些廣告,節(jié)日做一下促銷活動(dòng)。這就是一般建材經(jīng)銷商的基本寫照。
難道經(jīng)銷商都只能這樣小打小鬧嗎?
當(dāng)然不是!先不說(shuō)家電行業(yè)的國(guó)美以一介經(jīng)銷商的身份成為左右行業(yè)風(fēng)向的霸主,就是在建材行業(yè),百安居、東方家園等迅速崛起的大型建材超市將最新的營(yíng)銷手段引入到業(yè)內(nèi),并通過(guò)現(xiàn)代資本運(yùn)營(yíng)方式將網(wǎng)點(diǎn)迅速遍布各主要市場(chǎng)。如果說(shuō)國(guó)美只是經(jīng)銷商羨慕的一個(gè)榜樣,那么百安居、東方家園則是我們經(jīng)銷商伙伴直接的競(jìng)爭(zhēng)威脅。
建材經(jīng)銷商要如何應(yīng)對(duì)?
與一般只留意自己一分三畝地的經(jīng)銷商不同,作為長(zhǎng)春地區(qū)最大的陶瓷建材經(jīng)銷商之一,長(zhǎng)春市新天地陶瓷有限公司冠珠衛(wèi)浴品牌經(jīng)理范長(zhǎng)木先生胸有成竹。
“專注品牌構(gòu)建,引入現(xiàn)代營(yíng)銷理念,發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì)搶占先機(jī)?!薄@是范經(jīng)理應(yīng)對(duì)的三大戰(zhàn)略。
長(zhǎng)春市新天地陶瓷有限公司(簡(jiǎn)稱新天地陶瓷),是一家集陶瓷經(jīng)銷、陶瓷藝術(shù)加工、裝飾設(shè)計(jì)為一體的大型倉(cāng)儲(chǔ)式企業(yè),擁有一支150余人的工作團(tuán)隊(duì)?!肮谥椤笔切绿斓靥沾纱淼闹饕放?。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng),新天地陶瓷已經(jīng)成為長(zhǎng)春市及周圍地區(qū)最大的建材經(jīng)銷企業(yè)之一。隨著規(guī)模的擴(kuò)張,新天地陶瓷和其他發(fā)展壯大的經(jīng)銷商一樣,面臨著如何實(shí)現(xiàn)從店鋪經(jīng)營(yíng)向企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,也面臨著建材市場(chǎng)風(fēng)起云涌的挑戰(zhàn)。
范先生認(rèn)為,新天地陶瓷的優(yōu)勢(shì)不僅在于5個(gè)直營(yíng)店,8?jìng)€(gè)分銷店組成的銷售網(wǎng)絡(luò),更在于多年經(jīng)營(yíng)在本地形成的人脈和口碑,使其牢牢占據(jù)著長(zhǎng)春及周邊地區(qū)市場(chǎng)。另一方面,與代理品牌的長(zhǎng)期、深層次的戰(zhàn)略聯(lián)盟使新天地陶瓷能夠獲得品牌最大力度的支持。以“冠珠衛(wèi)浴”為例,年初該品牌剛推出,范先生就敏銳地察覺(jué)這個(gè)由新明珠陶瓷集團(tuán)銳意打造的新品牌所蘊(yùn)含的巨大商機(jī),從取得地區(qū)總代理權(quán)之后就修建了數(shù)百平方的專賣店“冠珠衛(wèi)浴·尚流生活館”,開(kāi)業(yè)典禮極為隆重,當(dāng)日銷售額就達(dá)10多萬(wàn)元。為推廣冠珠衛(wèi)浴,新天地陶瓷一次就投放了20多個(gè)戶外廣告宣傳,使冠珠衛(wèi)浴形象遍布長(zhǎng)春主要地區(qū)。
此外,范先生認(rèn)為新天地陶瓷等大型經(jīng)銷商與建材超市和一般小型經(jīng)銷商最大的區(qū)別在于,他們更注重代理品牌的品牌打造和形象提升。如為了讓員工了解“冠珠衛(wèi)浴”這個(gè)新品牌,公司邀請(qǐng)生產(chǎn)企業(yè)的工廠、銷售部、市場(chǎng)部人員對(duì)員工進(jìn)行了系列化的產(chǎn)品知識(shí)、品牌文化、衛(wèi)浴銷售技巧等培訓(xùn)。使展廳布置、銷售人員技能都迅速達(dá)到品牌要求,銷售業(yè)務(wù)直線上升。
新天地陶瓷對(duì)代理品牌的專注和大量投入,獲得品牌方的高度贊賞和大力支持,在新產(chǎn)品樣板、市場(chǎng)策劃、廣告返點(diǎn)等方面給予了最大的優(yōu)惠。范先生總結(jié)說(shuō)“與品牌建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,與品牌共同成長(zhǎng),使公司可以獲取品牌高速成長(zhǎng)過(guò)程中的高額利潤(rùn)。我們就可在市場(chǎng)角逐中建立成自身的優(yōu)勢(shì),不必畏懼任何挑戰(zhàn)者。” (楓框)
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