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　　提及河南，人們首先想到的是便捷的交通、豐富的人力資源、崛起中的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，然而對(duì)河南的品牌、品質(zhì)，市場(chǎng)上卻有著諸多質(zhì)疑和不敢輕信。

　　2006年，當(dāng)時(shí)的省委書記徐光春就在央視特別節(jié)目“小崔會(huì)客”中提出，河南人要以“誠(chéng)信贏得尊重”，指出“河南人應(yīng)該用發(fā)展來(lái)贏得全國(guó)人民的尊重”。

　　五年時(shí)間過(guò)去了，河南陶瓷在積極承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)，也在充分利用自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)本土產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，向著集約化、優(yōu)質(zhì)化、品牌化、區(qū)域化的方向發(fā)展。

　　河南洛陽(yáng)的美迪雅、聞洲，舞陽(yáng)的冠軍，禹州的CTO、富田，新鄭的歐普，長(zhǎng)葛的圣尚、金惠達(dá)等多家衛(wèi)浴企業(yè)，用品質(zhì)提高、品牌積淀，逐步向一線品牌靠攏，不斷縮小與品牌之間的差距，已然挺起中部衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的脊梁。

　　隨著國(guó)家逐步加強(qiáng)對(duì)房產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控，終端市場(chǎng)也在發(fā)生著微妙的變化，處于中端市場(chǎng)的河南衛(wèi)浴，在這輪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中承受著來(lái)自行業(yè)內(nèi)外的壓力，是低首等待時(shí)機(jī)，還是昂首迎難而上?

　　企業(yè)須練好內(nèi)功

　　2011年，金惠達(dá)率先引進(jìn)的高壓注漿生產(chǎn)線成為中部衛(wèi)浴行業(yè)的焦點(diǎn)，引起了行業(yè)內(nèi)企業(yè)的高度關(guān)注，由于擔(dān)心泥釉漿能否滿足高壓注漿線的生產(chǎn)需要，高壓注漿生產(chǎn)線在中部地區(qū)能不能推行，高壓注漿線究竟能提高多少生產(chǎn)效率、節(jié)省成本等問(wèn)題，困擾著欲進(jìn)行工藝革新的企業(yè)。工人工資高漲、原料暴漲等導(dǎo)致衛(wèi)浴企業(yè)生產(chǎn)成本驟增，而產(chǎn)品的價(jià)格卻難以上調(diào)，在市場(chǎng)與生產(chǎn)的雙重壓力下，金惠達(dá)陶瓷率先邁出了機(jī)械化生產(chǎn)改革的第一步。

　　2010年，金惠達(dá)陶瓷率先實(shí)行專一化、專業(yè)化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型，以柜盆生產(chǎn)專業(yè)化為主，開始了從技術(shù)到工藝的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　2011年，河南省工信廳對(duì)于該企業(yè)引進(jìn)的高壓注漿生產(chǎn)線項(xiàng)目給予了100萬(wàn)元的項(xiàng)目資金支持，同時(shí)大膽地采用高壓注漿生產(chǎn)線也讓產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本、管理效率等有了顯著提高，樹脂模具大大提升了產(chǎn)品的成品品質(zhì)。“做衛(wèi)浴行業(yè)的，大家都明白產(chǎn)品體型做得越大、越薄，難度就越大，而高壓注漿則取代人工操作，實(shí)現(xiàn)寬邊、薄邊的機(jī)械化生產(chǎn)，提高了生產(chǎn)效率，成品率也可達(dá)96%以上，大幅提高產(chǎn)品的成品效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，降低對(duì)成型用工的依賴，方便企業(yè)管理。”楮慶翥作為金惠達(dá)陶瓷生產(chǎn)和技術(shù)的負(fù)責(zé)人，對(duì)衛(wèi)浴生產(chǎn)工藝的改革很有信心。

　　作為中部衛(wèi)浴的標(biāo)桿型企業(yè)，金惠達(dá)公司以推行工藝改革、升級(jí)提升品質(zhì)，在市場(chǎng)大考來(lái)臨前做好準(zhǔn)備，在產(chǎn)業(yè)密集的中部地區(qū)開始了專一化、差異化、品質(zhì)化經(jīng)營(yíng)，練好內(nèi)功。

　　打品牌組合拳

　　中陶衛(wèi)浴的高檔產(chǎn)品系列不僅滿足中高檔消費(fèi)群體對(duì)品牌、設(shè)計(jì)的風(fēng)格化訴求，也有質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，適合中等消費(fèi)者對(duì)家裝的需求，通過(guò)走差異化的品牌組合路線，中陶衛(wèi)浴實(shí)現(xiàn)了中高端、中端市場(chǎng)的雙贏。

　　做企業(yè)真的是很不容易，尤其是勞動(dòng)密集型的衛(wèi)浴企業(yè)，更是不易。中陶衛(wèi)浴總經(jīng)理李冬曉介紹，他們的企業(yè)內(nèi)沒有職業(yè)經(jīng)理人，夫妻倆一個(gè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、一個(gè)主抓銷售，倒不是因?yàn)椴辉父陡咝?，而是難以找到合適、穩(wěn)定的人才。

　　時(shí)下經(jīng)營(yíng)企業(yè)，酒香也怕巷子深?，F(xiàn)在的消費(fèi)者對(duì)品牌的青睞有時(shí)甚至超過(guò)了產(chǎn)品本身。受房產(chǎn)調(diào)控的大環(huán)境影響，短時(shí)間的市場(chǎng)火旺有時(shí)只是一種假象。2011年春節(jié)后，表面看上去銷售還行，但到了三四月份，銷售一下子就嘎住了，一點(diǎn)也銷不動(dòng)。

　　與此同時(shí)，原料的價(jià)格猛然上漲，釉料主要原料硅酸鋯竟然由萬(wàn)余元直翻了一倍，其他原料跟風(fēng)而上，終端市場(chǎng)的銷售、價(jià)格上調(diào)很難進(jìn)行，企業(yè)的利潤(rùn)被壓得更低，經(jīng)營(yíng)壓力很大。而在這種市場(chǎng)情形下，品牌組合則是更穩(wěn)健的發(fā)展路子，高檔、中檔品牌兩條腿走路，在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)突然來(lái)襲時(shí)，能夠得以相互扶持。尤其是中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)，高檔消費(fèi)群體的品牌消費(fèi)能力和中檔消費(fèi)市場(chǎng)都不容忽視，品牌組合將是在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的一把利器。

　　創(chuàng)新是發(fā)展的主題

　　“這家企業(yè)是真正實(shí)現(xiàn)了小而精的生產(chǎn)，產(chǎn)量雖然不大，但是產(chǎn)品質(zhì)量和附加值都比較高，這是我在中部衛(wèi)浴看到的最具發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。”咸陽(yáng)陶瓷研究設(shè)計(jì)院主任段先湖對(duì)貝浪瓷業(yè)的發(fā)展認(rèn)可度很高，在與該企業(yè)負(fù)責(zé)人劉利軍交流后，得知該企業(yè)品質(zhì)過(guò)硬、款式獨(dú)特，已經(jīng)在與國(guó)際品牌開展代工合作，指出與品牌合作就是對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)最好的認(rèn)可，一個(gè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要這樣的創(chuàng)新型企業(yè)，從提高產(chǎn)品的附加值入手，加大在品質(zhì)提高、產(chǎn)品創(chuàng)新方面的投入，做精做細(xì)，這也是品牌的基礎(chǔ)。

　　貝浪的發(fā)展僅有一年多的時(shí)間，由于企業(yè)的起點(diǎn)較高，在產(chǎn)區(qū)內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)全配套經(jīng)營(yíng)，除衛(wèi)浴空間內(nèi)的陶瓷馬桶、柜盆等配齊所需配件外，連角閥、花灑、軟管、龍頭等全套配齊。貝浪品牌的馬桶也是整個(gè)產(chǎn)區(qū)內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)沖水功能，多款產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)5秒鐘沖凈千余試水球。

　　劉利軍介紹，貝浪品牌的產(chǎn)品一直在往高端努力，雖然企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)量不具備優(yōu)勢(shì)，但每天不足千件的產(chǎn)量也正好讓貝浪能夠靜下心來(lái)專注于品質(zhì)，企業(yè)把主要精力集中在新產(chǎn)品的研發(fā)和完善配套上，目前市場(chǎng)消費(fèi)對(duì)于節(jié)能型產(chǎn)品關(guān)注較高，企業(yè)把節(jié)能型產(chǎn)品的研發(fā)作為開發(fā)重點(diǎn)。

　　用誠(chéng)信開拓市場(chǎng)

　　2011年，河南衛(wèi)浴生產(chǎn)線新建數(shù)量已經(jīng)明顯下降了。各地區(qū)企業(yè)之間的人員競(jìng)爭(zhēng)、原料上漲、運(yùn)費(fèi)上漲等企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨很大壓力，目前中部衛(wèi)浴產(chǎn)品的附加值太低，衛(wèi)浴企業(yè)在這一輪(三年為一個(gè)周期)競(jìng)爭(zhēng)中，梭式窯、落后產(chǎn)能窯、管理不善、負(fù)債過(guò)重的企業(yè)肯定支撐不了，依照目前的市場(chǎng)情勢(shì)來(lái)看，梭式窯由于高能耗、低產(chǎn)量已經(jīng)在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。

　　現(xiàn)在做企業(yè)，誠(chéng)信是基礎(chǔ)，尤其是想走品牌化發(fā)展路線的企業(yè)，更是要注重市場(chǎng)信譽(yù)。消費(fèi)者更趨于理性，品質(zhì)、服務(wù)之后，才是對(duì)品牌的印象。

　　歐普衛(wèi)浴自2004年開始籌建第一條生產(chǎn)線至今，企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈時(shí)，就是通過(guò)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。廣東陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是適時(shí)抓住了國(guó)家改革開放的機(jī)遇和政策、市場(chǎng)機(jī)遇，在技術(shù)交流、資金積累上占據(jù)了優(yōu)勢(shì)，中部衛(wèi)浴的起步較晚，不僅要充分響應(yīng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的號(hào)召，更要立足本土，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)上建立良好的信譽(yù)，在競(jìng)爭(zhēng)中提升軟實(shí)力。（記者/張丹丹）