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胡葆森:成功的秘訣在于堅(jiān)守

2012-12-05 來源:中國(guó)企業(yè)家網(wǎng) 責(zé)任編輯: 閱讀:1359
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    從建業(yè)集團(tuán)建立至今,胡葆森一直堅(jiān)持這個(gè)原則,堅(jiān)守在中原大地上。集團(tuán)成立10年只堅(jiān)守1個(gè)城市,做到凈資產(chǎn)10個(gè)億,5個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目面積100萬平方米,胡葆森在這個(gè)不大的盤子上做出了精細(xì)的成績(jī)。他也由此和王石、馮侖被并稱為“中國(guó)房產(chǎn)三君子”。

    地產(chǎn)商資產(chǎn)上了10億,一般都會(huì)向沿?;蚓鹊剞D(zhuǎn)移。胡葆森反其道而行之——只堅(jiān)守河南。2002年,建業(yè)集團(tuán)十年慶,胡葆森開始“向下走”,而且一直堅(jiān)持向下走,往小里做,一直做到河南的小城鎮(zhèn)。 做到現(xiàn)在,建業(yè)在河南25個(gè)城市同時(shí)進(jìn)行40個(gè)項(xiàng)目,新開工量突破400萬平方米。胡葆森說,“我們的目標(biāo)是在河南的市場(chǎng)上再用5年的時(shí)間,同時(shí)在50個(gè)城市,同時(shí)開發(fā)100個(gè)項(xiàng)目的格局。如果不是提前布局,就不可能有今天這樣的局面。”

    在調(diào)控時(shí)代到來的今天,隨著限購令等條款的產(chǎn)生,很多企業(yè)剛剛開始布局三四線,地產(chǎn)同行都對(duì)胡葆森的前瞻性表示了欽佩和羨慕之意。

    現(xiàn)在他仍然承諾:建業(yè)集團(tuán)以根植中原造福百姓為己任,過去沒有、在我本人可以決定的未來也不會(huì)在河南以外的地方投資建房。胡葆森將會(huì)把堅(jiān)守進(jìn)行到底。因?yàn)樵谒磥?,企業(yè)的發(fā)展,一定要知道自己的終極方向,企業(yè)要找到自己的井岡山,要有自己的根據(jù)地,踏踏實(shí)實(shí)地走,不能打一槍換一個(gè)地方,企業(yè)最怕沒根,正確的戰(zhàn)略布局才是一個(gè)企業(yè)常勝的根本秘訣。

    堅(jiān)守君子之交

    對(duì)于被稱作“中國(guó)房產(chǎn)三君子”的說法,胡葆森并不贊成。

    因?yàn)樵谒磥恚袊?guó)地產(chǎn)界有很多君子,就不只是他們?nèi)齻€(gè)。只是說他們?nèi)齻€(gè)關(guān)系比較好,在一起交流比較多,平時(shí)一致性的行動(dòng)也比較多,所以媒體有這樣一種說法。他們只是以君子的標(biāo)準(zhǔn)去要求自己。隨著中國(guó)城市化的加速,會(huì)有越來越多的成功的地產(chǎn)界的企業(yè)家會(huì)為這個(gè)行業(yè)、社會(huì)的整體進(jìn)步發(fā)揮越來越多的作用。

    胡葆森的這份成熟與謙遜,讓他擁有了許多君子之交。他自己也坦承,在國(guó)內(nèi)地產(chǎn)界也好,企業(yè)界也好,確實(shí)有一批非常好的朋友。2008年,建業(yè)地產(chǎn)在香港上市。雖然沒有趕上地產(chǎn)業(yè)上市的最好時(shí)光,但它的陣勢(shì)卻稱得上輝煌。在香港公開招股時(shí),柳傳志、潘石屹、王石、李思廉、任志強(qiáng)、馮侖、方風(fēng)雷等商界風(fēng)云人物悉數(shù)到場(chǎng),被港媒戲稱為“八星助陣”。其中不少人還以個(gè)人名義認(rèn)購了上千萬美元的建業(yè)股票。

    胡葆森自己很樂意跟朋友分享做企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),也很樂意朋友進(jìn)入河南這個(gè)市場(chǎng)提供一些幫助。在他看來,這也是我人生的一些非常慶幸的事情,有這么多朋友,也感到幸福。

    憑著良好的人脈和堅(jiān)守的商業(yè)模式,他被推選為中國(guó)企業(yè)家俱樂部第四任輪值理事長(zhǎng)。在他之前,從2007年到2009年,擔(dān)任輪值理事長(zhǎng)的分別是阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官馬云,蒙牛集團(tuán)主席、執(zhí)行董事牛根生,復(fù)地(集團(tuán))股份有限公司董事長(zhǎng)郭廣昌。

    堅(jiān)守足球18年

    胡葆森辦公室有一副與眾不同的漫畫。與其他人相比,漫畫中的他有兩個(gè)明顯不同,一是雙手交叉放在胸前,霸氣十足,二是腳踩著一只足球。這就要說到胡葆森與足球18年的不解之緣。

    1992年,建業(yè)地產(chǎn)公司成立,1994年建業(yè)俱樂部誕生。一個(gè)不大的地產(chǎn)公司和一個(gè)不大的足球俱樂部,從小規(guī)模運(yùn)作,到各自成了氣候。到如今,18年過去了,胡葆森也成為了投資足球最有耐心的地產(chǎn)老板。

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