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　　陶衛(wèi)行業(yè)模仿變得越來越猖狂：原創(chuàng)產(chǎn)品不出兩個星期，模仿產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)在別人的展廳中，讓消費者根本分不清哪家是仿冒，哪家是原創(chuàng)，這讓原創(chuàng)企業(yè)很受傷。

　　除了產(chǎn)品原創(chuàng)的問題外，最要命的是產(chǎn)品價格、產(chǎn)品聲譽、產(chǎn)品銷售等眾多因素統(tǒng)統(tǒng)受到抄襲仿冒產(chǎn)品的影響，導(dǎo)致原創(chuàng)企業(yè)不僅得不到應(yīng)有的回報，還為別人提供了豐厚的收益。

　　行業(yè)人士指出，目前的陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)，還沒有任何一款產(chǎn)品能夠完全避開這種行業(yè)模仿行為。洞石、“普拉提”、大理石、雨花石、木紋磚等行業(yè)內(nèi)幾款具有劃時代意義的產(chǎn)品，都毫不例外地被陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)瘋狂仿冒。

    陶瓷衛(wèi)浴業(yè)“怪”狀產(chǎn)品模仿最為猖狂

　　其實，仿冒企業(yè)不是傻子，不會去仿冒所有的新產(chǎn)品。對于一些在市場上不溫不火的產(chǎn)品，仿冒企業(yè)是不聞不問的，但如果產(chǎn)品受到消費者熱捧，仿冒企業(yè)將瘋狂涌入，如歐神諾陶瓷衛(wèi)浴在2007年推出的“普拉提”。

    用“孿生兄弟”形容最貼切

　　據(jù)悉，其他行業(yè)的仿冒產(chǎn)品如果仔細(xì)觀察和認(rèn)真對比，就可以從中分辨出孰真孰假，但陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的仿冒產(chǎn)品與其他行業(yè)的仿冒產(chǎn)品大相徑庭。據(jù)說當(dāng)時從沉在海底的泰坦尼克號中打撈出來一個路易威登的大皮箱，皮箱的內(nèi)部竟然密不透水，里面的衣服依然靚麗如新。如果換成是山寨品，皮箱里面的衣服相信早已被海水浸泡近百年。

　　在陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)，情況卻并不是這樣的。陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的模仿產(chǎn)品的花色與正品并無明顯的差異，使用壽命也沒有長短之分，產(chǎn)品的質(zhì)量更是相差無幾。行業(yè)人士表示，模仿、“山寨”等詞語用在陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品上都不是十分準(zhǔn)確，用“孿生兄弟”來形容更加貼切。

　　這與陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的特殊性密不可分，陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和原材料都是由上游的幾家機械設(shè)備和色釉料企業(yè)提供的，生產(chǎn)技術(shù)水平和原材料的質(zhì)量都沒有太大的差別，而產(chǎn)品的花色和樣式是通過陶瓷衛(wèi)浴原料的配方調(diào)配而成，因此產(chǎn)品的同質(zhì)化問題嚴(yán)重。“陶瓷衛(wèi)浴領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新，像層紙一樣。”某資深陶瓷衛(wèi)浴工程師從專業(yè)角度分析，“無機材料的配方，儀器可以準(zhǔn)確地檢測出來。陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品的原料，一般以高嶺土、石灰石、長石等為主，業(yè)內(nèi)對其成分都很熟悉。”

    產(chǎn)品利潤空間被擠壓

　　目前陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)還存在一個怪現(xiàn)象，單獨一家企業(yè)推出的新品很難在行業(yè)中取得突圍，新品需要眾多企業(yè)共同推廣才能形成行業(yè)的風(fēng)向潮流。

　　就例如東鵬的金花米黃，經(jīng)過陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的廣泛模仿，成就了當(dāng)時陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)“一片黃”的奇景;歐神諾陶瓷衛(wèi)浴的“普拉提”，也是經(jīng)過行業(yè)的模仿洗禮，最終連私拋廠的品牌名稱也要改成“普拉提”來順應(yīng)潮流;簡一陶瓷的大理石在2009年推出后更被瘋狂模仿，導(dǎo)致全拋釉大理石被行業(yè)廣泛關(guān)注，簡一陶瓷在2009年的整體銷量同比增長了將近50%。

　　雖然說產(chǎn)品創(chuàng)新的陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)在仿冒的大潮中是受害者，但這些企業(yè)也是獲益者。受害的是產(chǎn)品的利潤空間被擠壓，但受益的是產(chǎn)品的銷量得到了較大的提升。宏宇陶瓷市場總監(jiān)王勇認(rèn)為，別人對你的產(chǎn)品進(jìn)行仿冒，證明你的產(chǎn)品做得好，產(chǎn)品質(zhì)量過硬，換個角度去思考，別人模仿你的產(chǎn)品也是變相幫著進(jìn)行宣傳推廣，這對于產(chǎn)品的銷量具有促進(jìn)作用。王勇同時表示，目前陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的競爭已經(jīng)由原來的產(chǎn)品競爭發(fā)展到服務(wù)競爭，服務(wù)的差異化才是企業(yè)競爭的核心，因此，只要把服務(wù)做好，創(chuàng)新產(chǎn)品的利潤空間同樣不會因為仿冒而受到太大的擠壓。